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2007年に創業したニューヨークのメディアマスは、5億ドル以上の資金調達を行い、広告主や代理店がウェブ、モバイル、コネクテッドTVで広告キャンペーンの購入と管理を行うためのデマンドサイドプラットフォームとデータ管理プラットフォームを運営しています。 同社の最後の資金調達は、サーチライト・キャピタル・パートナーズからの2億2500万ドルの投資で、2018年7月に行われました。

MediaMathは、はるかに大きなテックジャイアントのGoogle、Amazon、Adobeが占めるスペースで競合している。 また、現在の時価総額が160億ドルを超える高飛車な独立系アドテク企業、ザ・トレードデスクの勢いを反映することはできていない。 アドテク業界のバイサイドは、近年、劇的に統合されている。 この分野における注目すべき取引には、2018年にAppNexusが16億ドルでAT&Tに売却したこと、昨年10月にRokuがDataxuを1.5億ドルで買収したことなどがある。

MediaMathは主に広告主のクライアントと直接仕事をしており、The Trade Deskはより代理店中心となっています。 メディアマス社は最近、急成長しているコネクテッドTVの分野で地位を確立しようとしており、4月にはTVSquared社と測定パートナーシップを締結している。 これは、広告主やパブリッシャーに、デジタル広告サプライチェーンのコストや仕組みについて、より多くの可視性を提供することを目的としています。

アドテク部門は、今年コロナウイルスの流行が起こる前から、乱立と統合に悩まされており、この危機によって多くの広告主はマーケティング費用を劇的に縮小させることに成功しました。 アドテク企業の多くがレイオフを実施した。 AdExchangerとAdweekは、メディアマス社が4月上旬にレイオフと一時帰休を組み合わせて600人以上の人員を8％削減したと報じている。 同社はまた、給与カットと 401(k) のマッチングを一時停止しました。

コロナウイルス危機の前の数ヶ月間、メディアマス社の幹部層にはすでに目立った交代が行われていました。 1 月に、メディアマス社は新しい CFO として Penguin Random House から Milena Alberti-Perez を採用しました。 アルベルティ＝ペレスは、メディアマス社の社長であるコンラッド・ガースケの直属の部下となるが、彼自身は昨年末にニールセン社から同社に入社したばかりだ。 一方、共同設立者で事業開発責任者の Erich Wasserman 氏は 12 月に同社を去りました。

Centerview Partners は、Viacom-CBS 合併や21世紀フォックスの Disney への売却などの主要メディア取引について助言してきましたが、アドテク空間ではよく知られていない銀行だと、業界関係者は語っています。 Centerview のプレス担当者は、コメントの要請に応じませんでした。

Rubicon Project による Telaria の買収など、大流行する前にすでに終了線上にあった取引は別として、コロナウイルス危機の間は広告技術分野の取引はほとんど止まっていました。 投資銀行LUMA Partnersによると、2020年第1四半期のアドテクノロジーのM&Aは7件で、前四半期比53％減、昨年第1四半期比46％減となった。 経済の見通しが不透明なため、業界の専門家は、今後数カ月で多くのアドテク企業がキャピタリ取引で売却せざるを得ないかもしれないと予測しています。

「運転資金とテイクレートビジネスのCPM低下という二つの圧力によって、需要側プラットフォーム空間ではさらなる統合が進むだろう」とArete Researchのシニアアナリスト、Richard Kramer氏は述べている

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