2014年に大統領が、有色人種の少年や青年が直面する根強い機会格差に取り組み、すべての若者がその可能性を十分に発揮できるようにするための連邦政府の協調的取り組み「マイ ブラザーズ キーパー(MBK)タスクフォース(以下、タスクフォース)」を設置する大統領メモに署名してから2年が経ちました。

大統領の行動要請を受けて、50州すべての250近くのコミュニティが大統領のMy Brother’s Keeper Community Challengeを受け入れ、民間部門と慈善団体の助成金と現物支給で6億ドル以上、低利融資で10億ドルがMBKと連携して約束され、新しい連邦政策イニシアティブ、助成プログラム、指導が、すべての子どもがゆりかごから大学、キャリアまで成功への道を確実に進むために実施されている。

1 年余り前の MBK の 1 周年記念レポート以来、新たに 7 州を含む 50 以上のコミュニティが My Brother’s Keeper Community Challenge を受け入れ、助成金と現物支給の民間部門の独立支援は倍以上の 6 億ドル以上になり、2 年前に MBK Task Force が大統領に送った勧告の 80% 以上が完了または軌道に乗りつつある。

本日、MBKタスクフォースは2年目の報告書を発表し、継続的な進展を強調する一連の新しいコミットメントを発表しました。 この報告書は、若者の生活に測定可能な変化をもたらすための取り組みについて、過去1年間に達成された進捗を追跡するものです。 これらの優先事項は、大統領によって明確にされた、相互に依存する3つの優先事項に分類される。 (1) 州や地域のコミュニティーの関与、(2) 企業、慈善団体、非営利団体による関与の拡大、(3) 公共政策の見直しと改革。

Federal Policy Review and Reform

  • The MBK School Success Mentor Initiativeは、教育省とジョンズ・ホプキンス大学のパートナーシップで、MBK Community Challengeを受け入れた30のコミュニティで、25万人の6年生と9年生に訓練を受けたメンターがつく予定になっています。 20州にある70以上の国立研究所が、MBKコミュニティ・チャレンジの受け入れ先を含む近隣の3,500人以上の若者たちに施設を開放し、第1回MBK & Council on Women and Girls National Week at the Labsが開催されました。
  • 行政の夏の機会プロジェクトの一環として、2016年2月、DOLは、若者に夏と通年の仕事を提供し、キャリア経路につなげる革新的なアプローチに対して、およそ10のコミュニティに授与される2000万ドルの新しい助成金コンペを開始しました。 CNCSは、今後3年間で既存のSegal AmeriCorps Education Awardsから1500万ドルを拠出し、最大2万人の若者が新しいスキルを身につけ、大学のための資金を得ることができるSummer Opportunity AmeriCorpsを立ち上げました。
  • 2015年7月に、EDとDOJは「セカンド・チャンスPell」パイロットプログラムを発表し、収監中のアメリカ人にPell Grantsが与えられ、雇用、安定、自立に不可欠となりうる中高等教育とトレーニングに資金提供できるようになる予定である。

Place-Based State and Local Engagement

  • New York State – 4 月、2000 万ドルの予算措置により、ニューヨーク州は、連邦政府の My Brother’s Keeper Initiative に触発されて独自の州規模のプログラムに資金提供する最初の州となりました。
  • ボストン – 「市長のメンタリング運動」は、1000人の新しいメンターを採用するという目標の90%を達成しました。
  • フィラデルフィア – 2015年夏のジョブチャレンジの一環として、1万人の10代と若者が仕事とインターンシップに採用されました。
  • コンプトン-ギャング暴力介入プログラム「コンプトン・エンパワード」により、2014年から2015年にかけて殺人件数が約50%減少した。
  • デトロイト-市の指導者は今後5年間、高成長産業で有色人種の男性をさらに5000人雇用し、4歳児の90%を就学させる計画の概要を発表した。
  • 全米の40の学区が規律政策の改革を約束しました。 Miami-Dade School Districtは、今年度から校外での停学を廃止すると発表しました。

Private Sector Action

  • 2016年のホワイトハウス・サイエンスフェアでは、100以上の団体が学生の機会を拡大するための新しい独自のコミットを発表し、その中には「MBK STEM + Entrepreneurship」のコミットとして5千万ドルを超すものが含まれています。
  • Opportunity Finance Networkは、有色人種の若者に影響を与える案件への融資に4億7000万ドル以上を投資しました。
  • Equal Opportunity Schoolsの「Lead Higher」は、低所得の学生および有色人種の学生10万人を特定しAPおよびIBコースに登録するための1億ドルの取り組みに向けて3000万ドルを以上投資しています。
  • 財団は、2億ドルのコミットメントに向けて1億ドルを投資しました。
  • 2015年5月、民間企業のリーダーたちが協力して、有色人種の少年と青年を支援する非営利団体、My Brother’s Keeper Alliance (MBKA) を立ち上げました。 設立時の理事会は、この組織のミッションを支援するために、現物および資金面で合わせて8000万ドルの寄付を約束しました。

MBKは、すべての若者が自分が重要であり、夢を実現するあらゆる機会があることを認識できるように意図を持って行動する市民、コミュニティのリーダー、政策立案者、企業幹部、選出議員による運動を鼓舞しつづけています。 この報告書と発表は、大統領のリーダーシップによるMBK創設の進展と成果を証明するものである。 タスクフォースと全米の指導者たちは、この集団的努力の3年目に、青少年のために進歩や野心を推進するために、引き続き懸命に働いています。

MBKタスクフォースと連邦政府機関からの新しい発表には以下が含まれます:

Summit on Preventing Youth Violence: 6月27~29日にメリーランド州ボルチモアで、司法省は青少年の暴力防止に関する全米フォーラムとMy Brother’s Keeperタスクフォースによって提供される青少年の暴力防止に関するサミットを後援しています。 この全国的な会議には、MBKコミュニティ・チャレンジを受け入れた多くのコミュニティを含む、30以上の都市から600人以上の参加者が集まります。 参加者には、青少年、若年成人、公共および民間団体、国および地方自治体の主要関係者、その他の重要な利害関係者が含まれます。 参加都市は、予防、介入、執行、再入国を含む暴力への対処について、効果的で有望な多角的アプローチを共有する予定です。 これらの戦略はまた、司法、公衆衛生、教育、住宅、ビジネス、その他の部門間の管轄横断的な関わりを強調します。 今年のサミットは、マイルストーン6に焦点を当て、MBKに特化したものとなっています。 暴力の削減とセカンドチャンスの提供」に焦点を当てます。 サミットはライブストリーミングされ、その後、特に重要な問題に焦点を当てたウェビナーが行われます。

National Service and Social Innovation – Corporation for National and Community Service (CNCS) は、My Brother’s Keeper を支援する AmeriCorps と Social Innovation Fund プログラムに約1100万ドルを投資する予定です。 今後3年間で、120人以上のAmeriCorps VISTAメンバーが、大統領のMBK Community Challengeを受け入れたコミュニティで奉仕し、若者の潜在能力を最大限に引き出す手助けをする予定です。 MBKアライアンス、ミシガン州コミュニティサービス委員会、サンタフェ市、セントポール市、ミネアポリス市、ミネソタ州のその他の非営利団体とのこれらの新しいパートナーシップは、200万ドル以上に相当します。 さらに、CNCSはソーシャル・イノベーション・ファンドを通じて、850万ドル以上を投資し、有色人種の少年や青年、その他の脆弱な若者が直面する機会格差を減らすための、根拠に基づく解決策の提供に注力する40近い団体を支援する予定です。 本日発表されたプログラム以外にも、CNCSの多くのプログラムがMBKの目標を支援しています。United We Serve(奉仕への大統領の呼びかけ)は、最近、アメリカ人とメンタリングの機会を結びつけるためのオンライン検索エンジン、Mentor.govを立ち上げました。 教育省とジョンズ・ホプキンス大学とのパートナーシップであるMBKサクセス・メンター・イニシアティブは、最もニーズの高いコミュニティにおける生徒の出席率と学力向上のために、急速に全国的に拡大しています。 本日、新たに20のMBKサクセス・メンターの都市が加わり、合計30都市となりました。これらの都市はすべて、6月8日にホワイトハウスおよび現地で開催される全国MBKサクセス・メンター&学生支援サミットに集まり、慢性欠席者撲滅キャンペーンの一環として行われる予定です。 このモデルは、幼稚園から高校までの全学年を対象に、今後3~5年の間に100万人以上の生徒を対象に本格的に展開される予定です。 また、この取り組みには、2月に発表された全米広告協議会のキャンペーンも含まれています。 現在展開されているこのキャンペーンは、全国のビルボード、バスキオスク、ソーシャルメディアなどで紹介され、月にたった2日学校を休むことがもたらす破壊的な影響について保護者に注意を促します。

わずか3カ月余りで、MBKサクセスメンターの最初の10都市は、慢性的に欠席する6年生と9年生の7400人以上にメンターを提供して成功へと導きました。 このプログラムは、ニューヨーク市やその他の地域で実施されてきたエビデンスに基づくモデルから生まれたものです。 このキャンペーンの次の段階は、カレッジ・サクセス・メンターに拡大します。連邦政府によるワークスタディの資格を持つ学生が、大学近くのニーズの高いコミュニティで、慢性的な欠席の高校生をサポートするために報酬を受けます。

Expulsion and Suspension in Early Childhood Settings Report: 本日、米国保健社会福祉省は新しい報告書を発表し、早期学習環境における退学や停学に対処するために重要な措置を講じている全米の9つの州および地域社会を紹介します。 これらの州では、州の就学前教育プログラムにおける退学や停学を制限するための新しい法律の制定や、保育プログラムの子どもたちが受ける社会性と情動のサポートを改善するための規則の改定、子どもの発達をサポートし退学を防ぐための教師の能力を高める、幼児メンタルヘルス相談などの指導プログラムの拡大への投資など、さまざまな取り組みが行われています。 2014年12月、米国保健福祉省と教育省は、退学と停学に関する初の連邦政策声明を発表し、早期学習環境から退学と停学を防止し、最終的に排除するための一連の推奨事項を発表しました。 今日、行政の「しつけ再考」の取り組みに基づき、早期学習環境における退学や停学をなくすための前進を続けるため、全米幼児教育協会を中心とする30以上の全国組織のグループは、これらの提言を支持する共同声明を発表しました。 LJAF は、有色人種の若者やその他のリスクのある人々の生活に重要なプラスの影響をもたらすことが厳密に示されている社会的プログラムを実施するよう、州や地方の機関に奨励するコンペティションを開始します。 LJAFのMoving the Needleコンペティションは、大統領がMy Brother’s Keeperを立ち上げる際に呼びかけた「何が有効かについての実際の証拠」に基づき、こうした証拠に基づくプログラムの拡大を支援し、その効果がうまく再現され、貧困、教育の失敗、暴力、その他の重大問題に対して大きな前進をもたらすかどうかを判断するための厳格な評価のために総額1500万ドルまで資金提供をするものである。

RISE for Boys and Men of Color:RISEは、有色人種の少年や男性の人生の成果を向上させる主要な介入や政策を理解するための現地調査のために、9人の学者に助成金を授与します。 学者たちは、教育、健康、少年・刑事司法、福祉サービス、経済的機会、労働力開発などの文献を調査し、アフリカ系アメリカ人、アメリカンインディアン、アラスカ先住民、アジア系アメリカ人、太平洋諸島民、ラテンの少年・男性の機会を拡大することが判明した、あるいは大きな可能性を示す介入を特定する予定です。 この約40万ドルの投資は、大統領の「My Brother’s Keeper Challenge」を受け入れたコミュニティを含む、有色人種の少年や男性に関わる評価者や研究者に情報を提供するための、より大きな助成金創設の取り組みの第一歩となるものです。 RISE は、Atlantic Philanthropies、W.K. Kellogg Foundation、Annie E. Casey Foundation、Marguerite Casey Foundation など、有色人種の少年・男性のための幹部同盟のメンバーによって発足した 3 年間で 1000 万ドルのイニシアチブです。 ブルームバーグ・アソシエイツは、ブルームバーグ・フィランソロピーズの一部門として、国内外の都市や市長に無償でコンサルティングを提供しています。 ブルームバーグ・アソシエイツは、これまで12都市の市長に対して、若い男性が直面する障壁に取り組むための地域戦略を策定するための様々な技術支援を行ってきました。 同団体は、都市が目標を設定し、採用すべきエビデンスに基づくアプローチを特定し、成功の指標を確立し、戦略をローカル・アクション・プランに組み込むための支援を行っています。 都市が計画を成功させるにつれ、ブルームバーグ・アソシエイツの継続的な支援は、MBKの取り組みを制度化するための課題や取り組みにますます移行しています。 6月には、ブルームバーグ・アソシエイツ、ブルームバーグ・フィランソロピー、ホワイトハウスの共催で、ベストプラクティスを共有し、長期的に人種間格差を是正するための測定可能な結果を出すためのアプローチを開発するために、選ばれたコミュニティが全米で集う予定です。 Viacom’s Get Schooled Foundationは、MBK Success Mentorイニシアチブを支援することにより、慢性的な欠席率に対抗する取り組みに参加する予定です。 Get Schooled Foundationは、低い出席率に対抗するため、より多くの生徒が毎日学校に行くよう奨励することを目的とした「Get Schooled Breakfast Club」を立ち上げています。 生徒たちは「Get Schooled Breakfast Club」に参加し、毎週、インスピレーションやユーモア、セレブリティを盛り込んだテキストメッセージを受け取る機会があります。 Get Schooled Breakfast Club」には、さまざまなエンターテイナーが参加し、時間と才能を提供し、生徒たちに朝の活力を与えています。 生徒たちは、お気に入りの参加セレブリティから、毎日学校に通うことを奨励する手書きの感動的なメッセージと対になった限定写真を受け取ります。

MBK STEM + Entrepreneurship: 2016年2月、ホワイトハウスは、「マイ・ブラザーズ・キーパー」イニシアチブに新たに「STEM + Entrepreneurship」トラックを設けると発表しました。 MBKタスクフォースは、より多くの若者、特に持続的な機会格差に直面している人々が、連邦政府や非政府機関のSTEMおよび起業家精神の取り組みの力を利用できるようにするための経路を作り、強化することにコミットしています。 このイニシアチブは、労働力のパイプライン全体を通じて STEM 教育の機会を確保するための、Council on Women and Girls の進行中の活動を基礎としています。

4月にホワイトハウスのサイエンスフェアで、タスクフォースは、学生のための機会を拡大するための新しい STEM + Entrepreneurship コミットメントとして 5,000 万ドル以上を発表しました。 今日、別の組織が、従来は十分に代表されていなかったマイノリティを含め、STEM の機会を拡大するために、総額 3,000 万ドル以上の独自のコミットメントを発表しています。 Change Catalystは、今年、5つの地域でTech Inclusion Summitsを開催する予定です。 このイベントの目的は、K-12、高等教育、およびコーディングスクールのリーダー、技術系リクルーター、採用責任者、および多様性と受容のリーダーを招集し、技術系採用者のパイプラインを改善および拡大するためのベストプラクティスを確立することです。 Change Catalystはまた、3つのキャリアフェアを開催します。

  • Make Music Count:ピアノ演奏を通じて、小中学生の数学的スキルの向上を図り、数学への不安を軽減することを目的としています。 各レッスンに音楽を取り入れることで、生徒は音楽を通して夢中になり、同時に数学的な概念を学ぶことができます。 コネチカット州、ワシントンD.C.、ジョージア州の20校にカリキュラムを提供し、3年生から9年生までの600人以上の生徒を対象にしています。 Make Music Countは、イリノイ州、バージニア州、ニューヨーク州の学校を含むように、その取り組みを拡大する予定です。
  • Enza Academyは、Expanded Success Initiative(ESI)と共同で、有色人種の学生にコンピュータサイエンス、起業家精神、デザイン思考の概念を紹介するMen of Color in Technology & Entrepreneurship(MOCITE)プログラムを2016年4月に開始しました。 Google、Facebook、General Assembly、その他のステークホルダーと提携するエンザ・アカデミーは、2016年に500人の有色人種の学生を対象に持続可能なSTEMから起業へのパイプラインを作り、2020年までに1万人の有色人種の学生へと拡大することを約束します。 エンザ・アカデミーは、MOCITE、サマー・イノベーション・スクール、Design Your Revolution Hack Campなどの取り組みを通じて、今後4年間で1100万ドル以上を投資することを目標としています。 これらの取り組みにより、生徒たちは、自分たちのコミュニティにおける大きな課題に対して、自分たちの想像力を駆使して、STEMに基づく大胆な起業的ソリューションを発見、設計、開発できるようになります。
  • ルイス湾研究センターと、ケープとアイランドの学校によるケープコッド ステム アカデミー コンソーシアムとブリッジウォーター州立大学による共同プロジェクト「ケープコッド 流域研究所」は、元帥諸島グアムのSTEM教育仲間とのつながりを確立する予定です。 この研究所は、ケープコッドのパーカーズリバーにあるルイス湾センターの環境モニタリングプラットフォームと高度環境実験施設により、陸上および海上で物理的な存在感を示すことになります。
  • 今後1年間、スチューデント・ドリームは、有色人種の大学創業者にトレーニング、指導、資本資源を提供し、今後5年間で500以上の新しい大学創業者を生み出す努力において歴史的黒人大学をサポートします。 メリーランド州の NSF Alliance for Graduate Education and the Professoriate (AGEP) プログラムと、メリーランド大学システムの NSF Louis Stokes Alliance for Minority Participation (LSAMP) は、優秀な技術者の雇用のパイプラインを改善および拡大するためのベストプラクティスとソリューションを共同で確立します。 これらのベストプラクティスやソリューションは、全米のカンファレンスで2,000人の実務家や政策立案者に、ソーシャルメディアを通じて10,000人に配布され、今後3年間は毎年、対面およびオンラインでの配布を倍増させる予定です。 PROMISE AGEPは、非営利団体、技術系企業、研究型大学と協力し、不特定多数の候補者と採用主体を結びつけるためのベストプラクティスやソリューションを実施します。
  • Novel City Chamber of Innovationは、10の大学キャンパスで起業家的なイノベーションのエコシステムを開発するために、3000万ドルのイノベーションファンド、Novel Student Initiativeを設立する。 Novel Student Initiativeは、マイノリティの大学生起業家の集団を支援し、地域や州、経済開発の取り組みを主導し、大学への代替手段として技術起業を提供する。
  • Smithsonian Science Education Center (SSEC) は、National Science Teachers AssociationとShell Oil Company Foundationと共同で、少なくとも10の学区がSTEMの多様性を高めるために5年間の戦略的STEM教育計画を立てるのを助ける。 この計画には、科学だけでなく数学と読解においてもすべての生徒の成績を向上させるために、探究ベースの科学を使用する LASER モデルが取り入れられる予定です。
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