Kaksi vuotta on kulunut siitä, kun presidentti allekirjoitti vuonna 2014 presidentin muistion, jolla perustettiin My Brother’s Keeper (MBK) -työryhmä (jäljempänä ”työryhmä”), joka on koordinoitu liittovaltion ponnisteluja, joiden tarkoituksena on puuttua värillisiin poikiin ja nuoriin miehiin kohdistuviin pysyviin mahdollisuuksiin liittyviin puutteisiin ja varmistaa, että kaikki nuoret voivat saavuttaa täyden potentiaalinsa.
Vastauksena presidentin kehotukseen toimia lähes 250 yhteisöä kaikissa 50 osavaltiossa on hyväksynyt presidentin My Brother’s Keeper Community Challenge -yhteisöhaasteen; yli 600 miljoonaa dollaria yksityisen sektorin ja hyväntekeväisyysjärjestöjen apurahoja ja luontoissuorituksia sekä miljardi dollaria matalakorkoista rahoitusta on myönnetty MBK:n mukaisesti; ja uusia liittovaltion politiikka-aloitteita, avustusohjelmia ja ohjeistusta pannaan täytäntöön sen varmistamiseksi, että jokaisella lapsella on selkeä väylä menestykseen alusta alkaen ja jatkuen aina korkeakouluun asti ja uralle asti.
Hieman yli vuosi sitten julkaistun MBK:n ensimmäisen vuosipäivän raportin jälkeen yli 50 uutta yhteisöä on hyväksynyt My Brother’s Keeper Community Challenge -haasteen, mukaan lukien seitsemässä uudessa osavaltiossa olevat yhteisöt, yksityisen sektorin riippumaton tuki apurahoihin ja luontoissuorituksiin on yli kaksinkertaistunut ja on nyt yli 600 miljoonaa dollaria, ja yli 80 prosenttia MBK:n erityistyöryhmän kaksi vuotta sitten presidentille lähettämistä suosituksista on saatu valmiiksi tai ne ovat käynnissä.
Tänään MBK-työryhmä julkaisi toisen vuoden raporttinsa ja ilmoitti joukosta uusia sitoumuksia, jotka korostavat jatkuvaa edistystä. Tässä raportissa seurataan kuluneen vuoden aikana saavutettua edistystä ponnisteluissa, joilla pyritään muuttamaan nuorten elämää mitattavasti. Nämä painopistealueet jakautuvat kolmeen toisistaan riippuvaiseen painopistealueeseen, jotka presidentti esitti: (1) osavaltioiden ja paikallisyhteisöjen sitouttaminen, (2) yritysten, hyväntekeväisyysjärjestöjen ja voittoa tavoittelemattomien järjestöjen sitoutumisen lisääminen ja (3) julkisen politiikan tarkistaminen ja uudistaminen.
Tänä vuonna saavutetun yhteisen edistyksen kohokohtia ovat:
Liittovaltion politiikan tarkistaminen ja uudistaminen
- Koulumenestyksen MBK-mentor-aloite, joka on opetusministeriön ja Johns Hopkinsin yliopiston välinen kumppanuus, yhdistää 250 000 kuudes- ja yhdeksäsluokkalaista oppilasta koulutettuihin mentoreihin 30:ssä MBK-yhteisöhaasteen hyväksyneessä yhteisössä. Täysimittaisena mallin tavoitteena on saavuttaa yli miljoona oppilasta seuraavien 3-5 vuoden aikana, kun se toimii K-12-luokilla kaikissa koulupiireissä.
- Yli 70 kansallista laboratoriota 20 osavaltiossa avasi tilansa yli 3500 lähialueiden nuorelle, mukaan lukien MBK Community Challenge -haasteen hyväksyneille nuorille, MBK:n & Council on Women and Girls National Week at the Labs -tapahtuman avajaisissa.
- Osana hallinnon kesämahdollisuushanketta DOL käynnisti helmikuussa 2016 uuden 20 miljoonan dollarin apurahakilpailun, joka myönnetään noin 10 yhteisölle innovatiivisista lähestymistavoista, jotka tarjoavat nuorille kesä- ja ympärivuotisia työpaikkoja ja yhdistävät heidät urapoluille. CNCS on myöntänyt 15 miljoonaa dollaria nykyisiä Segal AmeriCorps -koulutuspalkkioita seuraavien kolmen vuoden aikana käynnistääkseen Summer Opportunity AmeriCorps -ohjelman, jonka avulla jopa 20 000 nuorta voi hankkia uusia taitoja ja ansaita rahaa collegea varten.
- Heinäkuussa 2015 ED ja DOJ ilmoittivat ”Second Chance Pell” -kokeiluohjelmasta, jonka avulla vangitut yhdysvaltalaiset voivat saada Pell-apurahoja rahoittaakseen toisen asteen jälkeistä opetusta ja harjoittelua, joka voi olla ratkaisevassa asemassa työllistymisen, vakaan asemansa säilyttämisessä ja omatoimisessa pärjäämisessä.
Paikkaperusteinen osavaltio- ja paikallistason sitoutuminen
- New Yorkin osavaltio – Huhtikuussa New Yorkista tuli ensimmäinen osavaltio, joka rahoitti 20 miljoonan dollarin budjettitoimenpiteellä oman osavaltion laajuisen ohjelmansa, jonka innoittajana oli liittovaltion My Brother’s Keeper -aloite.
- Boston – ”Pormestarin mentorointiliike” on saavuttanut 90 prosenttia tavoitteestaan rekrytoida 1 000 uutta mentoria.
- Philadelphia – 10 000 teini-ikäistä ja nuorta aikuista palkattiin töihin ja harjoittelupaikkoihin vuoden 2015 kesätyöpaikkahaasteessa.
- Compton – ”Compton Empowered” -jengiväkivaltaan puuttumisohjelman ansiosta henkirikokset vähenivät lähes 50 prosenttia vuodesta 2014 vuoteen 2015.
- Detroit – Kaupungin johtajat ovat hahmotelleet suunnitelman, jonka mukaan seuraavien viiden vuoden aikana työllistetään 5 000 värillistä lisämiestä nopeasti kasvaville teollisuudenaloille ja 90 prosenttia neljävuotiaista otetaan esikouluun.
- 40 koulupiiriä eri puolilla maata on sitoutunut uudistamaan kurinpitokäytäntöjä. Miami-Daden koulupiiri ilmoitti poistavansa koulun ulkopuoliset erottamiset tästä lukuvuodesta alkaen.
Erityissektorin toimet
- Valkoisen talon vuoden 2016 tiedemessujen aikana yli 100 eri organisaatiota ilmoitti uusista, itsenäisistä sitoumuksista, joilla pyritään laajentamaan oppilaiden mahdollisuuksia, mukaan luettuna yli 50 miljoonan dollarin suuruiset ”MBK STEM + Entrepreneurship” -sitoumukset.
- Opportunity Finance Network on sijoittanut yli 470 miljoonaa dollaria värillisiin nuoriin vaikuttavien liiketoimien rahoitukseen.
- Equal Opportunity Schoolsin ”Lead Higher” on sijoittanut yli 30 miljoonaa dollaria 100 miljoonan dollarin sitoumukseensa, jonka tavoitteena on tunnistaa ja rekisteröidä 100 000 vähävaraista ja värillistä opiskelijaa AP- ja IB-kursseille.
- Säätiöt ovat sijoittaneet 100 miljoonaa dollaria 200 miljoonan dollarin sitoumukseensa.
- Toukokuussa 2015 joukko yksityisen sektorin johtajia yhdisti voimansa ja perusti My Brother’s Keeper Alliancen (MBKA), voittoa tavoittelemattoman järjestön, joka tukee värillisiä poikia ja nuoria miehiä. Perustava hallitus sitoutui kollektiivisesti 80 miljoonaan dollariin luontoissuorituksina ja taloudellisina lahjoituksina tukeakseen järjestön tehtävää.
MBK innostaa edelleen liikettä kansalaisista, yhteisön johtajista, poliittisista päättäjistä, yritysjohtajista ja vaaleilla valituista viranhaltijoista, jotka toimivat tarkoituksellisesti varmistaakseen, että kaikki nuoret tietävät, että he ovat tärkeitä ja että heillä on kaikki mahdollisuudet saavuttaa unelmansa. Tämä raportti ja ilmoitukset ovat osoitus edistyksestä ja saavutuksista, jotka ovat seurausta presidentin johtajuudesta MBK:n perustamisessa. Työryhmä ja johtajat eri puolilla maata työskentelevät edelleen ahkerasti edistyksen ja kunnianhimon edistämiseksi nuorisomme puolesta tämän yhteisen ponnistelun kolmantena vuotena.
MBK-työryhmän ja liittovaltion virastojen uusia ilmoituksia ovat:
Nuorisoväkivallan ehkäisemistä käsittelevä huippukokous: Oikeusministeriö sponsoroi 27.-29. kesäkuuta Baltimoressa, MD:ssä nuorisoväkivallan ehkäisemistä käsittelevän huippukokouksen, jonka järjestävät nuorisoväkivallan ehkäisemistä käsittelevä kansallinen foorumi ja My Brother’s Keeper Task Force. Tämä kansallinen kokous kokoaa yhteen yli 600 osallistujaa, jotka edustavat yli 30 kaupunkia, mukaan lukien monet yhteisöt, jotka ovat hyväksyneet MBK Community Challenge -haasteen. Osallistujia ovat nuoret ja nuoret aikuiset, julkiset ja yksityiset järjestöt, keskeiset kansalliset ja paikalliset virkamiehet sekä muut keskeiset sidosryhmät. Osallistuvat kaupungit jakavat tehokkaita ja lupaavia moniulotteisia lähestymistapoja väkivallan torjuntaan, johon sisältyy ennaltaehkäisyä, puuttumista, täytäntöönpanoa ja uudelleenkotoutumista. Näissä strategioissa korostetaan myös oikeuslaitoksen, kansanterveyden, koulutuksen, asumisen, liike-elämän ja muiden alojen poikkihallinnollisia sitoumuksia. Tänä vuonna huippukokouksessa keskitytään erityisesti MBK:hon ja korostetaan välitavoitetta 6: Väkivallan vähentäminen ja toisen mahdollisuuden tarjoaminen. Huippukokous lähetetään suorana lähetyksenä, ja sen jälkeen järjestetään webinaareja, joissa korostetaan erityisen tärkeitä kysymyksiä.
Kansallinen palvelu ja sosiaaliset innovaatiot – Kansallisen ja yhteisöllisen palvelun järjestö (Corporation for National and Community Service, CNCS) investoi lähes 11 miljoonaa dollaria rahoittaakseen AmeriCorps- ja sosiaalisten innovaatioiden rahaston ohjelmia, jotka tukevat My Brother’s Keeper -hanketta. Seuraavien kolmen vuoden aikana yli 120 AmeriCorpsin VISTA-jäsentä palvelee yhteisöissä, jotka ovat hyväksyneet presidentin MBK Community Challenge -haasteen auttaakseen nuoria saavuttamaan täyden potentiaalinsa. Näiden uusien kumppanuuksien arvo MBK Alliancen, Michigan Community Service Commissionin, Santa Fen kaupungin, St. Paulin ja Minneapolisin kaupunkien sekä muiden Minnesotan voittoa tavoittelemattomien järjestöjen kanssa on yli 2 miljoonaa dollaria. Lisäksi CNCS sijoittaa sosiaalisen innovaatiorahastonsa kautta yli 8,5 miljoonaa dollaria tukeakseen lähes 40 organisaatiota, jotka keskittyvät tarjoamaan näyttöön perustuvia ratkaisuja värillisten poikien ja nuorten miesten sekä muiden haavoittuvassa asemassa olevien nuorten mahdollisuuksien puutteiden vähentämiseksi. Tänään julkistettujen ohjelmien lisäksi monet muut CNCS:n ohjelmat tukevat MBK:n tavoitteita, mukaan lukien United We Serve, presidentin palvelukutsu, joka käynnisti hiljattain Mentor.gov -verkkohakukoneen, joka yhdistää amerikkalaiset mentorointimahdollisuuksiin.
Uudet MBK Success Mentor Initiative -kaupungit: MBK Success Mentors -aloite, joka on opetusministeriön ja Johns Hopkinsin yliopiston välinen kumppanuus, laajenee nopeasti valtakunnallisesti oppilaiden koulunkäynnin ja koulumenestyksen lisäämiseksi eniten tukea tarvitsevissa yhteisöissä. Tänään se ilmoitti 20 uuden MBK Success Mentor -kaupungin liittymisestä valtakunnallisesti – yhteensä 30 kaupunkia, jotka kaikki kokoontuvat Valkoisessa talossa ja muualla 8. kesäkuuta kansalliseen MBK Success Mentor & Student Support Summit -huippukokoukseen, joka on osa Every Student, Every Day -kampanjaa kroonisten poissaolojen poistamiseksi. Täysimittaisena mallin tavoitteena on saavuttaa yli miljoona oppilasta seuraavien 3-5 vuoden aikana, kun se toimii K-12-luokilla kaikissa koulupiireissä. Aloitteeseen kuuluu myös kansallinen mainosneuvoston kampanja, josta ilmoitettiin helmikuussa. Kampanja, jota parhaillaan käynnistetään, on esillä ilmoitustauluilla, bussikioskeissa ja sosiaalisessa mediassa valtakunnallisesti, jotta vanhemmat saisivat tietää, miten tuhoisaa on olla poissa koulusta vain kaksi päivää kuukaudessa.
Vähän yli kolmessa kuukaudessa ensimmäinen 10:n MBK Success Mentor -kaupungin ryhmä on tarjonnut mentoreita yli 7400:lle kroonisesti poissaolevalle 6.- ja 9.-luokkalaiselle menestyksen edistämiseksi. Ohjelma perustuu näyttöön perustuvaan malliin, jota on toteutettu NYC:ssä ja muualla. Kampanjan seuraava vaihe laajenee College Success Mentors -ohjelmaan, jossa opiskelijoille, jotka ovat oikeutettuja liittovaltion työssäoppimiseen, maksetaan palkkaa siitä, että he tukevat kroonisesti poissaolevia yläkoululaisia korkeakoulujen läheisyydessä sijaitsevissa yhteisöissä, joissa on suuri tarve.
Expulsion and Suspension in Early Childhood Settings Report: Tänään Yhdysvaltain terveysministeriö julkaisee uuden raportin, jossa tuodaan esiin yhdeksän osavaltiota ja paikallisyhteisöä eri puolilla maata, jotka ovat ryhtyneet tärkeisiin toimiin puuttuakseen karkottamiseen ja erottamiseen varhaiskasvatusympäristöissä. Niiden toimet vaihtelevat uuden lainsäädännön antamisesta karkotusten ja keskeyttämisten rajoittamiseksi osavaltioiden esikouluohjelmissa ja säädösten tarkistamisesta lasten päivähoito-ohjelmissa saaman sosiaalis-emotionaalisen ja käyttäytymiseen liittyvän tuen parantamiseksi sekä investoimisesta valmennusohjelmien – kuten varhaislapsuuden mielenterveyskonsultaatioiden – laajentamiseen, joilla parannetaan opettajien valmiuksia tukea lasten kehitystä ja ehkäistä karkotuksia. Joulukuussa 2014 Yhdysvaltain terveys- ja sosiaalipalveluministeriö ja opetusministeriö julkaisivat ensimmäisen liittovaltion poliittisen julkilausuman karkottamisesta ja keskeyttämisestä, jossa annettiin joukko suosituksia karkottamisen ja keskeyttämisen ehkäisemiseksi ja lopulta poistamiseksi varhaiskasvatusympäristöistä. Hallinnon ”Rethink Discipline” -pyrkimysten pohjalta ja jatkaakseen etenemistä karkotusten ja keskeyttämisten poistamiseksi varhaiskasvatusympäristöistä yli 30 kansallisen järjestön ryhmä, jota johtaa National Association for the Education of Young Children, on tänään julkaissut yhteisen julkilausuman, jossa tuetaan näitä suosituksia.
Uudet yksityisen sektorin ilmoitukset ovat:
Laura and John Arnold Foundation (LJAF) Evidence-Based Grants: LJAF käynnistää kilpailun, jonka tarkoituksena on kannustaa osavaltioiden ja paikallisia virastoja toteuttamaan sosiaalisia ohjelmia, joiden on tiukasti osoitettu tuottavan merkittäviä myönteisiä vaikutuksia värillisten nuorten ja muiden riskiryhmiin kuuluvien henkilöiden elämään. LJAF:n Moving the Needle -kilpailussa myönnetään yhteensä enintään 15 miljoonaa dollaria tällaisten näyttöön perustuvien ohjelmien laajentamiseen ja rahoitetaan tiukkoja arviointeja, joiden avulla selvitetään, voidaanko niiden vaikutukset toistaa, jotta köyhyyttä, koulutuspuutteita, väkivaltaa ja muita kriittisiä ongelmia voitaisiin torjua merkittävästi.
RISE for Boys and Men of Color: RISE myöntää apurahoja yhdeksälle tutkijalle kenttätutkimuksiin, joilla pyritään ymmärtämään keskeisiä interventioita ja politiikkoja, jotka parantavat värillisten poikien ja miesten elämäntilannetta. Tutkijat tarkastelevat kirjallisuutta koulutuksen, terveydenhuollon, nuoriso- ja rikosoikeuden, sosiaalipalvelujen, taloudellisten mahdollisuuksien ja työvoiman kehittämisen aloilta kartoittaakseen toimia, joiden on todettu tai jotka ovat erittäin lupaavia laajentamaan afroamerikkalaisten, Amerikan intiaanien, Alaskan alkuperäiskansojen, Aasian amerikkalaisten, Tyynenmeren saaristolaispoikien ja latinalaisamerikkalaisten poikien ja miesten mahdollisuuksia. Tämä lähes 400 000 dollarin investointi on ensimmäinen askel laajemmassa apurahojen myöntämispyrkimyksessä, jonka tarkoituksena on antaa tietoa arvioijille ja tutkijoille, jotka työskentelevät värillisten poikien ja miesten parissa, mukaan luettuina yhteisöt, jotka ovat hyväksyneet presidentin My Brother’s Keeper Challenge -haasteen. RISE on kolmivuotinen, 10 miljoonan dollarin aloite, jonka ovat käynnistäneet värillisiä poikia ja miehiä käsittelevän Executives’ Alliance for Boys and Men of Color -järjestön jäsenet, mukaan lukien Atlantic Philanthropies, W.K. Kellogg Foundation, Annie E. Casey Foundation ja Marguerite Casey Foundation.
Bloomberg Associates MBK Community Support: Bloomberg Associates, joka on Bloomberg Philanthropiesin haara, tarjoaa pro-bono-konsultointia kaupungeille ja kaupunginjohtajille ympäri maata ja maailmaa. Bloomberg Associates on auttanut pormestareita kymmenissä kaupungeissa erilaisen teknisen tuen avulla kehittämään paikallisia strategioita nuorten miesten kohtaamien esteiden poistamiseksi. Organisaatio auttaa kaupunkeja kartoittamaan tavoitteita, tunnistamaan näyttöön perustuvia lähestymistapoja, laatimaan onnistumisen mittareita ja sisällyttämään strategiat paikallisiin toimintasuunnitelmiin. Kun kaupungit ovat menestyksekkäästi laatineet suunnitelmansa, Bloomberg Associatesin jatkuva tuki kohdistuu yhä enemmän täytäntöönpanohaasteisiin ja pyrkimyksiin institutionalisoida MBK-pyrkimykset. Kesäkuussa Bloomberg Associates, Bloomberg Philanthropies ja Valkoinen talo järjestävät yhdessä valikoitujen yhteisöjen kansallisen kokouksen, jossa jaetaan parhaita käytäntöjä ja kehitetään lähestymistapoja, joilla saadaan mitattavissa olevia tuloksia rotuerojen vähentämisessä pitkällä aikavälillä.
Viacomin Get Schooled Initiative: Viacomin Get Schooled -säätiö liittyy pyrkimyksiin torjua kroonista poissaoloa tukemalla MBK Success Mentor -aloitetta. Vähäisen koulunkäynnin torjumiseksi Get Schooled -säätiö on käynnistänyt ”Get Schooled Breakfast Club” -hankkeen, jonka tarkoituksena on kannustaa useampia oppilaita käymään koulussa joka päivä. Oppilailla on mahdollisuus liittyä ”Get Schooled Breakfast Clubiin” ja saada viikoittain inspiroivia, humoristisia ja julkkiksia sisältäviä tekstiviestejä. Monipuolinen joukko viihdetaiteilijoita on liittynyt Get Schooled Breakfast Clubiin ja lahjoittaa aikaansa ja lahjakkuuttaan tarjotakseen oppilaille aamuvirkistystä. Oppilaat saavat eksklusiivisia valokuvia, joihin on liitetty käsinkirjoitettu inspiroiva viesti joiltakin osallistuvilta suosikkijulkkiksilta, jotka kannustavat oppilaita käymään koulua joka päivä.
MBK STEM + Entrepreneurship: Helmikuussa 2016 Valkoinen talo ilmoitti My Brother’s Keeper -aloitteen uudesta STEM + Entrepreneurship -linjasta. MBK-työryhmä sitoutuu luomaan ja vahvistamaan väyliä, joiden avulla yhä useammat nuoret, erityisesti ne, joilla on jatkuvia puutteita mahdollisuuksissa, voivat hyödyntää liittovaltion ja valtiosta riippumattomien tahojen STEM- ja yrittäjyysaloitteiden voimaa. Tämä aloite perustuu naisten ja tyttöjen neuvoston (Council on Women and Girls) meneillään olevaan työhön, jolla pyritään varmistamaan mahdollisuudet STEM-koulutukseen koko työvoimaputken ajan.
Huhtikuussa Valkoisen talon tiedemessuilla työryhmä ilmoitti yli 50 miljoonan dollarin suuruisista uusista STEM- ja yrittäjyyssitoumuksista, joilla pyritään laajentamaan opiskelijoiden mahdollisuuksia. Tänään toinenkin ryhmä organisaatioita antaa omia itsenäisiä sitoumuksiaan, yhteensä yli 30 miljoonaa dollaria, auttaakseen laajentamaan STEM-mahdollisuuksia, myös perinteisesti aliedustettujen vähemmistöjen osalta. Näihin sitoumuksiin kuuluvat:
- Change Catalyst järjestää tänä vuonna viisi alueellista Tech Inclusion Summit -huippukokousta. Tapahtumiin odotetaan kaikkiaan 6 000 osallistujaa, ja niiden tavoitteena on kutsua koolle K-12-, korkeakoulu- ja koodauskoulujen johtajat sekä teknologian rekrytoijat, rekrytointipäälliköt ja monimuotoisuutta ja osallisuutta edistävät johtajat määrittelemään parhaita käytäntöjä, joilla voidaan parantaa ja kasvattaa aliedustettujen teknologia-alan rekrytoijien määrää. Change Catalyst järjestää myös kolme erillistä uramessua.
- Make Music Count: Tavoitteena on lisätä ala- ja yläkoululaisten matemaattisten taitojen kehittymistä pianonsoiton avulla ja vähentää heidän matematiikka-ahdistustaan. Sisällyttämällä musiikkia jokaiseen oppituntiin oppilaat sitoutuvat musiikin avulla ja oppivat samalla matemaattisia käsitteitä. Tarjoamme opetussuunnitelmaamme 20 koululle Connecticutissa, Washington D.C:ssä ja Georgiassa ja tavoitamme yli 600 oppilasta 3.-9. luokalla. Make Music Count aikoo laajentaa toimintaansa koskemaan kouluja Illinoisissa, Virginiassa ja New Yorkissa.
- Enza Academy käynnisti yhteistyössä Expanded Success Initiativen (ESI) kanssa huhtikuussa 2016 Men of Color in Technology & Entrepreneurship (MOCITE) -ohjelman, jonka tarkoituksena on tutustuttaa värilliset opiskelijat tietotekniikkaan, yrittäjyyteen ja design thinking -käsitteisiin. Yhteistyössä Googlen, Facebookin, General Assemblyn ja muiden sidosryhmien kanssa Enza Academy sitoutuu luomaan kestävän STEM-yrittäjyysputken 500 värilliselle opiskelijalle vuonna 2016 ja laajentamaan sen 10 000 värilliseen opiskelijaan vuoteen 2020 mennessä. MOCITEn, Summer Innovation Schoolin ja Design Your Revolution Hack Campin kaltaisten aloitteidensa kautta Enza Academy aikoo investoida yli 11 miljoonaa dollaria seuraavien neljän vuoden aikana. Nämä aloitteet antavat oppilaille mahdollisuuden löytää, suunnitella ja kehittää rohkeita, STEM-pohjaisia ja yrittäjähenkisiä ratkaisuja omien yhteisöjensä suuriin haasteisiin oman mielikuvituksensa voimalla.
- Cape Cod Watershed Institute, joka on Lewis Bayn tutkimuskeskuksen, Cape Codin ja saarten kouluista koostuvan Cape Codin Stem Academy -konsortion ja Bridgewaterin osavaltionyliopiston välinen yhteistyöhanke, aikoo luoda linkin STEM-alan koulutuskollegoihinsa Guamissa Marshalsaarilla. Instituutti on fyysisesti läsnä Cape Codin Cape Codin Parker’s Riverissä sijaitsevien Lewis Bay Centerin ympäristönseuranta-alustojen ja kehittyneiden ympäristölaboratoriotilojen kanssa. Organisaatio tarjoaa maksullisia ja maksuttomia ohjelmia ja tarjoaa etä- ja täysimittaisia oppimisympäristöjä laitoksissa.
- Ensi vuoden aikana Student Dream tarjoaa koulutusta, mentorointia ja pääomaresursseja värillisille korkeakoulujen perustajille ja tukee historiallisesti mustia korkeakouluja (Historically Black Colleges and Universities) heidän pyrkimyksissään perustaa yli 500 uutta korkeakoulujen johtamaa startup-yritystä seuraavien viiden vuoden aikana.
- POMISE: Marylandin NSF:n Alliance for Graduate Education and the Professoriate (AGEP) -ohjelma ja Marylandin yliopistojärjestelmän NSF:n Louis Stokes Alliance for Minority Participation (LSAMP) -ohjelma ottavat käyttöön parhaita käytäntöjä ja luovat yhdessä ratkaisuja, joilla parannetaan ja kasvatetaan aliedustettujen tekniikan alan työntekijöiden määrää. Organisaatiot levittävät näitä parhaita käytäntöjä ja ratkaisuja 2 000 ammattilaiselle ja poliittiselle päättäjälle konferensseissa eri puolilla maata ja 10 000 ihmiselle sosiaalisen median välityksellä, ja ne kaksinkertaistavat henkilökohtaisen ja online-toiminnan tavoittavuuden joka vuosi seuraavien kolmen vuoden ajan. PROMISE AGEP tekee yhteistyötä voittoa tavoittelemattomien järjestöjen, teknologiayritysten ja tutkimusyliopistojen kanssa pannakseen täytäntöön parhaat käytännöt ja ratkaisut, joiden avulla aliedustetut ehdokkaat saadaan yhdistettyä palkkaaviin tahoihin.
- Novel Cityn innovaatiokamari perustaa 30 miljoonan dollarin innovaatiorahaston, Novel Student Initiative -aloitteen, jolla kehitetään yrittäjyyteen perustuvia innovaatioekosysteemejä 10 yliopistokampuksella. Novel Student Initiative -aloitteella tuetaan vähemmistöihin kuuluvien korkeakouluopiskelijoiden yrittäjäkollektiiviä, joka johtaa paikallisia, osavaltio- ja talouskehitysponnisteluja ja tarjoaa teknologiayrittäjyyttä vaihtoehtona korkeakouluopinnoille.
- Smithsonian Science Education Center (SSEC) auttaa yhteistyössä National Science Teachers Associationin ja Shell Oil Company Foundationin kanssa vähintään 10 koulupiiriä kehittämään viisivuotisia strategisia STEM-koulutussuunnitelmia STEM-alan moninaisuuden lisäämiseksi. Suunnitelmiin sisällytetään LASER-malli, jossa käytetään tutkimukseen perustuvaa tiedettä kaikkien oppilaiden saavutusten parantamiseksi luonnontieteiden lisäksi myös matematiikassa ja lukemisessa.