Två år har gått sedan presidenten 2014 undertecknade ett presidentmemorandum om inrättande av arbetsgruppen My Brother’s Keeper (MBK) (arbetsgruppen), ett samordnat federalt initiativ för att ta itu med de bestående klyftor i fråga om möjligheter som pojkar och unga män av olika hudfärger möter, och för att se till att alla unga människor kan nå sin fulla potential.

Som svar på presidentens uppmaning till handling har nästan 250 samhällen i alla 50 delstater accepterat presidentens My Brother’s Keeper Community Challenge, mer än 600 miljoner dollar i bidrag och naturresurser från den privata sektorn och filantropiska organisationer och 1 miljard dollar i lågräntefinansiering har avsatts i linje med MBK, och nya federala politiska initiativ, bidragsprogram och vägledning håller på att genomföras för att se till att varje barn har en tydlig väg till framgång från vaggan till college och karriär.

Sedan MBK:s första jubileumsrapport för lite mer än ett år sedan har fler än 50 ytterligare samhällen accepterat My Brother’s Keeper Community Challenge, bland annat i sju nya delstater, det oberoende stödet från den privata sektorn i form av bidrag och naturresurser har mer än fördubblats till mer än 600 miljoner US-dollar, och mer än 80 % av de rekommendationer som MBK-arbetsgruppen skickade till presidenten för två år sedan har slutförts eller är på god väg.

I dag släppte MBK Task Force sin rapport för det andra året och tillkännagav en rad nya åtaganden som belyser de fortsatta framstegen. Denna rapport följer de framsteg som gjorts under det gångna året när det gäller insatser för att göra en mätbar skillnad i ungdomars liv. Dessa prioriteringar kan delas in i tre av presidenten formulerade prioriteringar som är beroende av varandra: (1) engagera statliga och lokala samhällen, (2) öka engagemanget från företag, filantropiska organisationer och ideella organisationer och (3) se över och reformera den offentliga politiken.

Highlights av de kollektiva framsteg som gjorts i år inkluderar:

Federal Policy Review and Reform

• The MBK School Success Mentor Initiative, ett partnerskap mellan utbildningsdepartementet och Johns Hopkins University, kommer att para ihop 250 000 sjätte- och niondeklassare med utbildade mentorer i 30 samhällen som accepterade MBK Community Challenge. I full skala, när den fungerar i årskurserna K-12 i olika distrikt, syftar modellen till att nå över en miljon elever inom de kommande 3-5 åren.
• Mer än 70 nationella laboratorier i 20 delstater öppnade sina anläggningar för mer än 3 500 ungdomar från närliggande stadsdelar, inklusive de som accepterat MBK Community Challenge, för den inledande MBK & Council on Women and Girls National Week at the Labs.
• Som en del av administrationens Summer Opportunity Project lanserade DOL i februari 2016 en ny bidragstävling på 20 miljoner dollar som kommer att delas ut till cirka 10 samhällen för innovativa tillvägagångssätt som ger ungdomar sommarjobb och jobb året runt och kopplar dem till karriärvägar. CNCS har avsatt 15 miljoner dollar i befintliga Segal AmeriCorps Education Awards under de kommande tre åren för att lansera Summer Opportunity AmeriCorps som kommer att göra det möjligt för upp till 20 000 ungdomar att skaffa sig nya färdigheter och tjäna pengar till college.
• I juli 2015 tillkännagav ED och DOJ pilotprogrammet ”Second Chance Pell” som kommer att göra det möjligt för intagna amerikaner att få Pell Grants för att finansiera den eftergymnasiala utbildningen och den utbildning som kan vara avgörande för att säkra sysselsättning, stabilitet och självförsörjning.

Platsbaserat statligt och lokalt engagemang

• New York State – I april blev New York med en budgetåtgärd på 20 miljoner dollar den första delstaten att finansiera ett eget statligt program inspirerat av det federala initiativet My Brother’s Keeper.
• Boston – ”Mayor’s Mentoring Movement” har nått 90 procent av sitt mål att rekrytera 1 000 nya mentorer.
• Philadelphia – 10 000 tonåringar och unga vuxna anställdes för jobb och praktik som en del av 2015 års Summer Jobs Challenge.
• Compton – programmet ”Compton Empowered” för att ingripa mot gängvåld resulterade i en minskning av antalet mord med nästan 50 % från 2014 till 2015.
• Detroit – Stadens ledare har beskrivit en plan för de kommande fem åren för att anställa ytterligare 5 000 färgade män i snabbväxande branscher och för att skriva in 90 % av fyraåringarna i förskolan.
• 40 skoldistrikt i hela landet har åtagit sig att reformera disciplinpolitiken. Miami-Dade School District meddelade att man kommer att eliminera avstängningar utanför skolan från och med detta läsår.

Aktiviteter från den privata sektorn

• Under 2016 års vetenskapsmässa i Vita Huset meddelade mer än 100 olika organisationer nya, oberoende åtaganden för att utöka möjligheterna för eleverna, inklusive mer än 50 miljoner dollar i åtaganden inom ramen för ”MBK STEM + Entrepreneurship”.
• Opportunity Finance Network har investerat mer än 470 miljoner dollar i finansiering av affärer som påverkar unga färgade.
• Equal Opportunity Schools ”Lead Higher” har investerat mer än 30 miljoner dollar i sitt åtagande på 100 miljoner dollar för att identifiera och inskriva 100 000 elever med låga inkomster och färgade elever i AP- och IB-kurser.
• Stiftelserna har investerat 100 miljoner dollar i sitt åtagande på 200 miljoner dollar.
• I maj 2015 gick en grupp ledare från den privata sektorn samman för att starta My Brother’s Keeper Alliance (MBKA), en ideell organisation som stödjer pojkar och unga färgade män. Den grundande styrelsen åtog sig kollektivt 80 miljoner dollar i donationer in natura och finansiella donationer för att stödja organisationens uppdrag.

MBK fortsätter att inspirera en rörelse av medborgare, samhällsledare, beslutsfattare, företagsledare och valda tjänstemän som agerar med avsikt för att se till att alla ungdomar vet att de är viktiga och har alla möjligheter att förverkliga sina drömmar. Denna rapport och dessa tillkännagivanden är ett vittnesbörd om de framsteg och prestationer som har blivit resultatet av presidentens ledarskap när det gäller att skapa MBK. Arbetsgruppen och ledare över hela landet fortsätter att arbeta hårt för att driva framsteg och ambitioner på våra ungdomars vägnar under det tredje året av denna kollektiva insats.

Nya tillkännagivanden från arbetsgruppen för MBK och federala myndigheter inkluderar:

Toppmöte om förebyggande av ungdomsvåld: Den 27-29 juni i Baltimore, MD, sponsrar justitiedepartementet ett toppmöte om förebyggande av ungdomsvåld, som presenteras av det nationella forumet för förebyggande av ungdomsvåld och arbetsgruppen My Brother’s Keeper Task Force. Detta nationella möte kommer att samla över 600 deltagare från mer än 30 städer, inklusive många samhällen som har accepterat MBK:s samhällsutmaning. Bland deltagarna finns ungdomar och unga vuxna, offentliga och privata organisationer, viktiga nationella och lokala myndighetspersoner och andra viktiga intressenter. De deltagande städerna kommer att dela med sig av effektiva och lovande flerdimensionella metoder för att ta itu med våld som omfattar förebyggande, ingripande, verkställighet och återanpassning. Dessa strategier betonar också ett tvärpolitiskt engagemang mellan rättsväsendet, folkhälsan, utbildningen, bostadssektorn, näringslivet och andra sektorer. I år kommer toppmötet att ha ett särskilt MBK-fokus för att belysa milstolpe 6: Att minska våld och ge en andra chans. Toppmötet kommer att direktsändas och sedan följas upp med webbseminarier som lyfter fram frågor av särskild betydelse.

Nationell tjänst och social innovation – Corporation for National and Community Service (CNCS) kommer att investera nästan 11 miljoner dollar för att finansiera AmeriCorps- och Social Innovation Fund-program som stöder My Brother’s Keeper. Under de kommande tre åren kommer mer än 120 AmeriCorps VISTA-medlemmar att tjänstgöra i samhällen som har accepterat presidentens MBK Community Challenge för att hjälpa unga människor att nå sin fulla potential. Dessa nya partnerskap med MBK Alliance, Michigan Community Service Commission, staden Santa Fe och städerna St. Paul och Minneapolis samt andra ideella organisationer i Minnesota är värderade till mer än 2 miljoner dollar. Dessutom kommer CNCS genom sin Social Innovation Fund att investera mer än 8,5 miljoner dollar för att stödja nästan 40 organisationer som är inriktade på att tillhandahålla evidensbaserade lösningar för att minska de klyftor i fråga om möjligheter som drabbar pojkar och unga män av olika hudfärger och andra utsatta ungdomar. Förutom de program som tillkännagavs i dag stöder många andra CNCS-program MBK-mål, bland annat United We Serve, presidentens uppmaning till tjänstgöring, som nyligen lanserade Mentor.gov, en onlinesökmotor för att koppla samman amerikaner med möjligheter till mentorskap.

Nya MBK Success Mentor Initiative Cities: MBK Success Mentors Initiative, ett partnerskap mellan utbildningsdepartementet och Johns Hopkins University, expanderar snabbt över hela landet för att öka elevernas närvaro och resultat i de samhällen där behoven är som störst. I dag tillkännagavs att 20 nya MBK Success Mentor-städer har tillkommit i hela landet – totalt 30 städer, som alla kommer att samlas i Vita huset och utanför området den 8 juni för ett nationellt toppmöte om studentstöd för MBK Success Mentor, som är en del av kampanjen Every Student, Every Day för att eliminera kronisk frånvaro. När modellen är fullt utvecklad, när den fungerar i årskurserna K-12 i olika distrikt, är målet att den ska nå över en miljon elever inom de närmaste 3-5 åren. Initiativet omfattar också en nationell kampanj från Ad Council, som tillkännagavs i februari. Kampanjen, som för närvarande håller på att rullas ut, kommer att visas på anslagstavlor, busskiosker och i sociala medier över hela landet för att uppmärksamma föräldrarna på de förödande konsekvenserna av att bara missa två dagar i månaden i skolan.

På drygt tre månader har den första gruppen av tio MBK Success Mentor-städer tillhandahållit mentorer till mer än 7 400 kroniskt frånvarande elever i sjätte och nionde klass för att främja framgång. Programmet bygger på en evidensbaserad modell som har genomförts i New York och på andra håll. Nästa fas av denna kampanj kommer att utvidgas till College Success Mentors – där studenter som är berättigade till federala arbetsstudier kommer att få betalt för att stödja kroniskt frånvarande gymnasieelever i samhällen med stora behov i närheten av deras högskolor.

Expulsion and Suspension in Early Childhood Settings Report: Idag släpper USA:s Department of Health and Human Services en ny rapport som lyfter fram nio delstater och lokalsamhällen runt om i landet som vidtar viktiga åtgärder för att ta itu med utvisningar och avstängningar i tidiga inlärningsmiljöer. Deras åtgärder sträcker sig från att anta ny lagstiftning för att begränsa utvisningar och avstängningar i statliga förskoleprogram och revidera regler för att förbättra det socioemotionella och beteendemässiga stöd som barn i barnomsorgsprogrammen får, till att investera i utökade coachningsprogram – till exempel konsultationer om psykisk hälsa i tidig barndom – som bygger upp lärarnas kapacitet att stödja barnens utveckling och förebygga utvisningar. I december 2014 utfärdade USA:s hälsovårds- och utbildningsdepartement det första federala policyuttalandet om utvisningar och avstängningar, som innehöll en rad rekommendationer för att förebygga och i slutändan eliminera utvisningar och avstängningar i miljöer för tidig inlärning. I dag, som bygger på administrationens ”Rethink Discipline”-insatser och för att fortsätta de framsteg som gjorts för att eliminera utvisningar och avstängningar i miljöer för tidig inlärning, har en grupp med mer än 30 nationella organisationer, ledda av National Association for the Education of Young Children, publicerat ett gemensamt uttalande till stöd för dessa rekommendationer.

Nya tillkännagivanden från den privata sektorn omfattar:

Laura and John Arnold Foundation (LJAF) Evidence-Based Grants: LJAF lanserar en tävling för att uppmuntra statliga och lokala myndigheter att genomföra sociala program som har visat sig ge viktiga positiva effekter på livet för färgade ungdomar och andra riskindivider. I enlighet med presidentens uppmaning i samband med lanseringen av My Brother’s Keeper att bygga på ”faktiska bevis för vad som fungerar” kommer LJAF:s tävling Moving the Needle att dela ut sammanlagt upp till 15 miljoner US-dollar för att hjälpa till att utvidga sådana evidensbaserade program och finansiera rigorösa utvärderingar för att avgöra om deras effekter kan reproduceras på ett framgångsrikt sätt så att man kan göra betydande framsteg i kampen mot fattigdom, utbildningsmisslyckanden, våld och andra kritiska problem.

RISE for Boys and Men of Color: RISE beviljar bidrag till nio forskare för fältundersökningar för att förstå de viktigaste insatserna och politiska åtgärder som förbättrar levnadsresultaten för pojkar och män av olika hudfärger. Forskarna kommer att granska litteratur inom utbildning, hälsa, ungdoms- och kriminalvård, mänskliga tjänster, ekonomiska möjligheter och utveckling av arbetskraften för att identifiera insatser som har visat sig, eller som är mycket lovande, för att öka möjligheterna för pojkar och män från afroamerikanska stater, amerikanska indianer, alaskanska urinvånare, asiatiska amerikaner, Stillahavsöbor och latinamerikaner. Denna investering på nästan 400 000 dollar är det första steget i ett större bidragsarbete för att informera utvärderare och forskare som arbetar med färgade pojkar och män, inklusive samhällen som har accepterat presidentens My Brother’s Keeper Challenge. RISE är ett treårigt initiativ på 10 miljoner dollar som lanserats av medlemmarna i Executives’ Alliance for Boys and Men of Color, däribland Atlantic Philanthropies, W.K. Kellogg Foundation, Annie E. Casey Foundation och Marguerite Casey Foundation.

Bloomberg Associates MBK Community Support: Bloomberg Associates, som är en del av Bloomberg Philanthropies, erbjuder kostnadsfri rådgivning till städer och borgmästare från hela landet och världen. Bloomberg Associates har hjälpt borgmästare i ett dussintal städer med en rad olika former av tekniskt stöd för att utveckla lokala strategier för att ta itu med hinder för unga män. Organisationen hjälper städerna att kartlägga mål, identifiera evidensbaserade tillvägagångssätt, fastställa mått på framgång och förankra strategierna i lokala handlingsplaner. I takt med att städerna framgångsrikt har utfärdat sina planer, flyttar Bloomberg Associates löpande stöd alltmer till genomförandeutmaningar och insatser för att institutionalisera MBK-satsningen. I juni kommer Bloomberg Associates, Bloomberg Philanthropies och Vita huset tillsammans att anordna en nationell sammankomst för utvalda samhällen för att dela med sig av bästa praxis och utveckla metoder som kommer att ge mätbara resultat när det gäller att minska rasskillnaderna på lång sikt.

Viacoms Get Schooled Initiative: Viacoms Get Schooled Foundation kommer att delta i arbetet med att bekämpa kronisk frånvaro genom att stödja MBK Success Mentor-initiativet. För att bekämpa låg närvaro har Get Schooled Foundation lanserat ”Get Schooled Breakfast Club” som syftar till att uppmuntra fler elever att komma till skolan varje dag. Eleverna kommer att ha möjlighet att gå med i ”Get Schooled Breakfast Club” och få en blandning av inspirerande, humoristiska och kändisbaserade textmeddelanden varje vecka. En grupp olika underhållare har anslutit sig till Get Schooled Breakfast Club och donerar sin tid och talang för att ge eleverna en morgonpuff. Eleverna kommer att få exklusiva foton tillsammans med ett handskrivet inspirerande meddelande från några av deras deltagande favoritkändisar som uppmuntrar eleverna att gå till skolan varje dag.

MBK STEM + Entreprenörskap: I februari 2016 tillkännagav Vita huset ett nytt STEM + Entreprenörskapsspår för initiativet My Brother’s Keeper. MBK-arbetsgruppen åtar sig att skapa och stärka vägar för att göra det möjligt för fler ungdomar, särskilt de som står inför ihållande klyftor i fråga om möjligheter, att utnyttja kraften i federala och icke-statliga STEM- och entreprenörskapsinitiativ. Detta initiativ bygger på det pågående arbetet i Council on Women and Girls för att säkerställa möjligheter till STEM-utbildning genom hela arbetskraftsrörelsen.

I april vid Vita husets vetenskapsmässa tillkännagav arbetsgruppen mer än 50 miljoner dollar i nya åtaganden inom STEM + entreprenörskap för att utöka möjligheterna för våra elever. I dag tar ytterligare en grupp organisationer fram sina egna oberoende åtaganden, som sammanlagt uppgår till mer än 30 miljoner dollar, för att bidra till att öka möjligheterna inom STEM, även för traditionellt underrepresenterade minoriteter. Dessa åtaganden omfattar:

• Change Catalyst kommer att vara värd för fem regionala toppmöten om teknisk inkludering i år. Med totalt 6 000 förväntade deltagare är målet med evenemangen att samla ledare inom K-12, högre utbildning och kodningsskolor tillsammans med rekryterare inom teknikbranschen, chefer som anställer personal och ledare för mångfald och inkludering för att fastställa bästa praxis för att förbättra och öka antalet underrepresenterade teknikanställda. Change Catalyst kommer också att anordna tre separata karriärmässor.
• Make Music Count: syftar till att öka grundskole- och gymnasieelevernas utveckling av matematiska färdigheter genom pianospel och minska deras matteångest. Genom att införliva musik i varje lektion blir eleverna engagerade genom musiken samtidigt som de lär sig matematiska begrepp. Vi erbjuder vår läroplan till 20 skolor i Connecticut, Washington D.C. och Georgia för att nå ut till mer än 600 elever i tredje till nionde klass. Make Music Count kommer att skala sina insatser för att inkludera skolor i Illinois, Virginia och New York.
• Enza Academy i samarbete med Expanded Success Initiative (ESI) lanserade Men of Color in Technology & Entrepreneurship (MOCITE) programmet i april 2016 för att introducera färgade elever till datavetenskap, entreprenörskap och koncept för designtänkande. I samarbete med Google, Facebook, General Assembly och andra intressenter förbinder sig Enza Academy att skapa en hållbar pipeline från STEM till entreprenörskap för 500 färgade elever 2016 och att expandera till 10 000 färgade elever 2020. Genom initiativ som MOCITE, Summer Innovation School och Design Your Revolution Hack Camp har Enza Academy som mål att investera över 11 miljoner dollar under de kommande fyra åren. Dessa initiativ kommer att ge eleverna möjlighet att upptäcka, utforma och utveckla djärva, STEM-baserade och entreprenöriella lösningar på stora utmaningar i sina egna samhällen med hjälp av sin egen fantasi.
• The Cape Cod Watershed Institute, ett samarbete mellan Lewis Bay Research Center, The Cape Cod Stem Academy Consortium av skolor över hela Cape och öarna och Bridgewater State University, kommer att etablera en länk till STEM-utbildningskollegor på Guam i Marshal Islands. Institutet kommer att vara fysiskt närvarande på och till havs med Lewis Bay Center miljöövervakningsplattformar och dess avancerade miljölaboratorier vid Parker’s River i Cape Cod. Organisationen kommer att erbjuda program för tillgodoräknande och kostnadsfria program och tillhandahålla inlärningsmiljöer på distans och i full emersion vid anläggningarna.
• Under nästa år kommer Student Dream att tillhandahålla utbildning, mentorskap och kapitalresurser till färgade grundare och stödja Historically Black Colleges and Universities i deras ansträngningar för att skapa mer än 500 nya startup-företag ledda av studenter under de kommande fem åren.
• LÖFTE: Marylands NSF Alliance for Graduate Education and the Professoriate (AGEP) program och University System of Marylands NSF Louis Stokes Alliance for Minority Participation (LSAMP) kommer att fastställa bästa praxis och gemensamt skapa lösningar för att förbättra och öka antalet underrepresenterade tekniker. Organisationerna kommer att sprida dessa bästa metoder och lösningar till 2 000 yrkesverksamma och beslutsfattare vid konferenser runt om i landet och till 10 000 personer via sociala medier, och de kommer att fördubbla räckvidden för person- och nätverksmöten varje år under de kommande tre åren. PROMISE AGEP kommer att samarbeta med ideella organisationer, teknikföretag och forskningsuniversitet för att genomföra de bästa metoderna och lösningarna för att sammanföra underrepresenterade kandidater med rekryteringsenheter.
• Novel City Chamber of Innovation kommer att inrätta en innovationsfond på 30 miljoner dollar, Novel Student Initiative, för att utveckla entreprenöriella innovationsekosystem på 10 universitetsområden. Novel Student Initiative kommer att stödja ett kollektiv av minoritetsföretagare från högskolestudenter som ska leda lokala, statliga och ekonomiska utvecklingsinsatser och erbjuda tekniskt entreprenörskap som ett alternativ till högskolan.
• Smithsonian Science Education Center (SSEC) kommer i samarbete med National Science Teachers Association och Shell Oil Company Foundation att hjälpa minst tio skoldistrikt att utveckla femåriga strategiska planer för STEM-utbildning för att bidra till att öka mångfalden inom STEM. Planerna kommer att innehålla LASER-modellen, som använder undersökningsbaserad vetenskap för att förbättra resultaten för alla elever, inte bara i naturvetenskap utan även i matematik och läsning.