- Søg efter en MBA-skole
- Karrierer inden for managementkonsulentvirksomhed
- Hvorfor er konsulentvirksomhed så populær?
- Teknologikarrierer
- Hvorfor vælger flere MBA’er en karriere inden for teknologi?
- Funktionelle roller for Tech MBA’er: Produktstyring og drift
- Finans- og investeringsbankkarrierer
- Hvorfor vælger færre MBA’er en karriere inden for finansiering og bankvæsen?
- Consumer Product Marketing Careers
- Digital marketingkarriere
- Den stigende efterspørgsel efter digitale marketingkarrierer
- Sundhedsvæsenets karrierer
- Karriereskift efter endt uddannelse fra handelsskolen
- Sluttelige tanker om MBA-karriereveje
Søg efter en MBA-skole
Sponsoreret
Mangfoldigheden og værdien af en kandidatgrad i erhvervsøkonomi (MBA) har gjort den til den vel nok mest værdifulde uddannelse i efterkrigstiden. Ingen anden grad tilbyder så meget fleksibilitet og muligheder – ikke engang juridiske grader. For 40 år siden var kandidater fra MBA- og Juris Doctor-programmer (JD) nogenlunde lige mange, i dag er MBA-uddannede ifølge Fortune næsten fire gange så mange som JD-uddannede.
I den forbindelse kan det virke mærkeligt, ja, endog paradoksalt, at karrierevalg blandt MBA-uddannede fortsat er stærkt koncentreret inden for mindre end en håndfuld industrisektorer. I årevis har de fleste MBA-uddannede fra landets bedste handelsskoler accepteret job inden for kun to karrierer: managementkonsulentvirksomhed og investeringsbankvirksomhed. I dag tager mindst en tredjedel af afgangsklasserne fra de mere velrenommerede business schools stillinger inden for managementkonsulentvirksomhed – mere specifikt hos de “tre store” (McKinsey & Company, Boston Consulting Group og Bain & Company) – ifølge Financial Times.
Det sagt, er teknologibranchen i løbet af de sidste par år begyndt at skære ned på den andel af MBA-uddannede, der går ind i finansverdenen, og mere specifikt i investeringsbankvirksomhed. Nogle undersøgelser tyder endda på, at tech allerede er blevet eller snart vil blive den største rekrutteringsvirksomhed for MBA-uddannede.
Den finansielle sektor er kendt for at lokke kandidater væk fra tech-virksomheder som Amazon, Microsoft og Facebook gennem budkrige – dog som regel uden held i betragtning af de høje lønninger og den bedre balance mellem arbejdsliv og privatliv i tech-industrien. Tech-firmaer betaler næsten lige så godt som finansielle institutioner, men kræver færre timer og tilbyder mere fleksible arbejdsmiljøer, betingelser og skemaer.
Denne guide undersøger årsagerne til managementkonsulentvirksomhedens fortsatte dominans som en karrierepræference blandt MBA-studerende og kandidater samt nogle få alternative karriereveje til managementkonsulentvirksomhed.
Featured MBA Programs | ||
---|---|---|
University of North Carolina | MBA@UNC Online MBA | Se den fulde profil |
Ohio University | Online MBA | |
Villanova University | Online Master of Business Administration | Se den fulde profil |
Johns Hopkins University | Fleksibel MBA | |
Maryville University | Master of Business Administration | Se den fulde profil |
Northeastern University | Online Masters of Business Administration |
Karrierer inden for managementkonsulentvirksomhed
“Der er ingen branche eller område, der tiltrækker flere MBA-uddannede i et givet år end konsulentvirksomhed,” ifølge Poets & Quants redaktør John A. Byrne, en førende ekspert i erhvervsskoler. Faktisk er konsulentvirksomhed den mest eftertragtede karriere blandt MBA-uddannede ifølge 2018 MBA Applications and Aspirations Report fra QS Quacquarelli Symonds – en af de mest omfattende undersøgelser af erhvervsskoler, der samler udtalelser fra MBA-ansøgere over hele verden.
Hvorfor er konsulentvirksomhed så populær?
Variety and Challenge
Byrne opsummerer tiltrækningen vedrørende variation og udfordring. Han påpeger, hvordan sektoren giver “en uovertruffen variation, der giver en nyansat mulighed for at arbejde i forskellige virksomheder og brancher, i forskellige funktioner og på forskellige steder”, hvilket alt sammen giver “en bred eksponering for et stort antal forretningsmæssige udfordringer”.
Oven i disse fordele udsættes konsulenterne for topledelsen, interagerer med højtstående kolleger og klientnetværk og rejser meget – alt sammen attraktive komponenter for nyuddannede MBA’er.
Bedre positionering til fremtidige job
Admissions- og beskæftigelsescoach Angela Guido mener, at konsulentvirksomhed er et evigt topvalg blandt MBA’er, fordi det giver fagfolk mulighed for at lære om flere brancher og virksomheder uden at sætte sig selv i en bås. Hun fortsætter i artiklen Poets & Quants:
For mange mennesker er konsulentvirksomhed virkelig det bedste valg til deres første job efter MBA’en. Tænk over det: Mange mennesker ønsker en MBA i første omgang for at åbne flere døre og udvide deres horisont. Konsulentvirksomhed fortsætter med at gøre det ved at udsætte dig for en række forskellige brancher og funktioner uden – i de fleste firmaers tilfælde – at tvinge dig til at specialisere dig med det samme. Det giver dig mulighed for at anvende det, som MBA’en har lært dig, og fortsætte med at udvikle dig i et hurtigt tempo (konsulentvirksomhed har en meget stejl indlæringskurve), samtidig med at du stadig åbner nye døre og bedre positionerer dig til andre job.
Karrierenetværk
Hvad mere er, fortsætter Guido, konsulentfirmaer giver uovertrufne netværksmuligheder, og mange stillinger i branchen foretrækker at ansætte tidligere konsulenter. Ligesom det er tilfældet med offentlige regnskabsjobs for nyuddannede CPA’er, giver de netværk og rejser, der er indbygget i en karriere inden for managementkonsulentvirksomhed, disse karrierer en enorm værdi, da de kan fungere som springbræt til efterfølgende job hos kundevirksomheder. McKinsey, Bain og BCG har alle kontorer i hundredvis af byer og snesevis af lande, hvilket giver mulighed for et ægte globalt og vidtrækkende netværk.
Strukturerede karriereveje
For dem, der søger en meget struktureret karrierevej, tilbyder konsulentvirksomhed desuden en karrierevej, der står i kontrast til de tvetydige karriereveje, der findes på mange områder i dag. Sektoren tilbyder en trinvis udvikling fra forretningsanalytiker til konsulent, leder, direktør og hele vejen op til partner.
Generøs aflønning
Endeligt tilbyder konsulentledelse konkurrencedygtige og attraktive lønninger. Ifølge United States Bureau of Labor Statistics (maj 2019) er medianlønnen for managementanalytikere 85.260 dollars om året. Karrieredataudbyderen TransparentCareer (2020) rapporterer imidlertid, at den gennemsnitlige samlede startløn for en MBA-uddannet i konsulentbranchen, herunder signeringsbonusser, udgør ca. 200.000 dollars, og Byrne siger, at partnere kan tjene mere end 500.000 dollars om året.
Se BSchools MBA in Management Consulting-guide for mere om dette område.
Teknologikarrierer
Trods konsulentvirksomhedens popularitet tyder en ny rapport fra Poets & Quants om MBA-kandidaters præferencer på, at teknologibranchen måske har overhalet konsulentvirksomhed som den mest attraktive karrierepræference.
“Sejrmargenen er lille, idet 60,4 procent af kandidaterne identificerer tech som deres ønskede karrierevej efter MBA’en mod 57,5 procent for konsulentbranchen”, siger Zach Mayo fra RelishCareers, en onlineplatform, der hjælper handelsskoleelever med at komme i kontakt med virksomheders rekrutteringsfolk. “Men det afspejler den første gang nogensinde, at tech har været på toppen.”
En tredje rapport, 2017 MBA CSEA Fall Recruiting Trends Survey fra MBA Career Services & Employer Alliance, viser, at 71 procent af de institutioner, der svarede, rapporterede en stigning i rekrutteringsaktivitet for tech-sektoren blandt fuldtids MBA-studerende – et betydeligt spring fra de 53 procent, der rapporterede en stigning i undersøgelsen fra 2016.
På New York University er rekrutteringen af tech-studerende desuden femdoblet siden 2010; blandt NYU’s seneste MBA-afgangsklasse accepterede 10 procent karrierer i tech-firmaer. Denne stigning fik skolen til at introducere et accelererende etårigt MBA-program med fokus på teknologi, der inkorporerer feedback fra venturekapitalister samt store arbejdsgivere som Paypal og IBM. Disse samtaler resulterede i et skræddersyet pensum med fokus på erfaringsbaseret læring i store virksomheder, der løser virkelige problemer i den virkelige verden.
På samme måde tager kandidater fra Stanford Universitys verdensberømte graduate business-program, som ligger i hjertet af Silicon Valley, oftest job inden for finans, teknologi, rådgivning og iværksætteri. Mens finanssektoren stadig indtager førstepladsen, lander 25 procent af kandidaterne inden for teknologi, og 16 procent bliver iværksættere.
Hvorfor vælger flere MBA’er en karriere inden for teknologi?
Bedre løn
En åbenlys årsag til teknologiens fremmarch blandt MBA-uddannede er lønnen. Konsulentfirmaer og Wall Street-firmaer vinder ikke længere konsekvent budkrigen om MBA-talenter mod Google, Microsoft og Amazon.
Jeff McNish, der er dekan for karriereudvikling ved University of Virginias Darden School of Business, fortalte Financial Times, at siden 2008 har teknologivirksomhederne matchet Wall Street med hensyn til løn. “På Darden, uanset om det er et konsulentjob, et investeringsbankjob eller et produktstyringsjob i en teknologivirksomhed”, siger McNish, “vil lønnen være den samme, nemlig mellem 125.000 og 140.000 dollars.”
Bedre livskvalitet
En anden grund er den universelle enighed om, at livskvaliteten i en teknologikarriere langt overgår den i investeringsbank- og finansverdenen. Når lønnen er nogenlunde den samme, er den vigtigste forskel mellem de to brancher deres paradoksale balance mellem arbejdsliv og privatliv og arbejdskultur. De bedste tech-jobs står i skarp kontrast til den forældede, forældede arbejdstilgang, hvor der arbejdes fra bunden af, som de fleste banker stadig kræver. Paul Petrone, redaktør for LinkedIn Learning, skrev:
Det er noget af et modsætningsforhold at se store banker, der er kendt for krævende job og tredelte jakkesæt, konkurrere om talenter mod softwarevirksomheder, der er kendt for pingpongborde og medarbejdere, der går i jeans på arbejde. Men det er ikke overraskende.
Sagen er den, at Silicon Valley-kulturen hurtigt er ved at trænge ind i hele verden. Som tallene viser, bliver folk mere og mere tiltrukket af mere afslappede organisationer, hvor medarbejderne føler sig selvhjulpne, i modsætning til top-down-hierarkier, hvor nye medarbejdere arbejder udmattende timer.
Præfererede virksomheder for MBA’er
I september 2017 udarbejdede Poets & Quants en arbejdsgiverrangliste over de bedste og værste virksomheder for MBA-uddannede på baggrund af selvrapporterede data fra MBA-uddannede til TransparentCareer på tværs af tre vægtede mål: samlet kompensation (50 procent), ugentlige arbejdstimer (10 procent) og jobtilfredshed (40 procent). Google fik topkarakter som den mest ønskværdige arbejdsgiver, efterfulgt af L.E.K. Consulting, Microsoft og Adobe.
Rekordsættende ansættelser
Mere end nogen anden teknologivirksomhed synes én at være drivkraften bag stigningen i rekrutteringen af MBA-uddannede. Amazon rapporterede for nylig ifølge Wall Street Journal at ansætte 1.000 MBA-uddannede om året, hvilket er en ny rekord for enhver MBA-arbejdsgiver i historien. Den næstnærmeste arbejdsgiver, McKinsey, rekrutterer typisk kun omkring det halve.
For eksempel rapporterer Financial Times, at den største rekrutteringsvirksomhed på Duke University’s Fuqua School of Business i år var Amazon. Hvorfor? En af grundene kan være, at selv om Amazon kun betaler en smule mindre end McKinsey, har Amazon-ansatte en tendens til at arbejde betydeligt færre timer. Ifølge TransparentCareer-data arbejder MBA’er hos Amazon ca. 52 timer om ugen, mens MBA’erne hos McKinsey arbejder 69 timer – flest timer af alle arbejdsgivere i undersøgelsen.
Se BSchools MBA in High Technology Management-guiden for at få mere at vide om dette område.
Funktionelle roller for Tech MBA’er: Produktstyring og drift
Men hvordan gavner disse MBA-uddannede tech-virksomheder? TransparentCareer rapporterer, at den vigtigste funktionelle rolle for MBA-uddannede i computersoftwaresektoren – især for dem med teknisk eller ingeniørmæssig baggrund – er produktstyring.
The Wall Street Journal kaldte for nylig produktstyring, som traditionelt var et marketingjob, der stammer fra producenter som Clorox og Procter & Gamble, for den mest eftertragtede jobtitel for MBA’er. Disse stillinger tegner sig ifølge TransparentCareers for mere end en tredjedel af MBA-jobbene i e-handels- og internetfirmaer og blander discipliner som marketing, design, analyse og strategi. Produktledelse rangerede langt over den næstmest hyppige funktionelle rolle: drift.
Se BSchools MBA in Project Management guide for mere om dette nye område.
Finans- og investeringsbankkarrierer
Finans- og investeringsbankområdet tiltrækker typisk MBA-kandidater af samme årsager som managementkonsulentvirksomhed. For eksempel fordi en væsentlig del af forretningen i investeringsbanker, der foretager transaktioner, involverer fusioner og opkøb, der omfatter virksomheder fra en lang række brancher, får rekrutterne hurtigt kendskab til en række forskellige virksomheder, der alle har unikke forretningsmæssige udfordringer. Ligesom i konsulentbranchen sætter investeringsbanker også MBA’er i kontakt med vigtige spørgsmål og højtstående kolleger og klientnetværk – for ikke at nævne, at de også betaler meget godt.
Dertil kommer, at bankerne tilbyder stabile, veldefinerede karriereveje, der ligner dem i konsulentfirmaer, fra det første niveau som forretningsanalytiker til det næste niveau som associeret medarbejder, hvor mange MBA’er starter, og til sidst til case manager, manager og partnerniveauet. Mange MBA’er foretrækker den stabilitet, der ligger i at arbejde på et bankkontor, frem for de næsten konstante rejser, der forventes af medarbejdere og ledere i konsulentfirmaer.
Hvorfor vælger færre MBA’er en karriere inden for finansiering og bankvæsen?
Fald i ansættelser
På trods af disse karrierefordele udgør rekrutteringen inden for finansiering på de fleste handelsskoler kun en lille brøkdel af niveauet fra for ti år siden. Dengang accepterede næsten halvdelen af afgangsklasserne fra elitehandelsskoler med top-rangerede finansspecialiseringer, som f.eks. Wharton School of the University of Pennsylvania, job inden for finans og investeringsbankvirksomhed.
Ifølge Poets & Quants er antallet af Wharton-uddannede, der er gået ind i den finansielle sektor – herunder stillinger inden for private equity, hedgefonde, investeringsbankvirksomhed, venturekapital eller investeringsforvaltning – faldet med næsten 70 procent siden 2008 og udgør nu mindre end en tredjedel af dimittendårgangen. Statistikkerne for ansættelse af MBA’er på Wall Street-uddannelsesinstitutioner som Columbia University, University of Chicago og New York University har oplevet en lignende nedadgående spiral. JPMorgan Chase aflyste endda rekrutteringen i Europa i 2013, fordi der blev ansat så få kandidater, ifølge Financial Times.
For at forstå, hvordan og hvorfor bunden faldt ud for ansættelser i denne branche i løbet af et så relativt kort tidsrum, er det nødvendigt med et historisk perspektiv.
Den store recession
Næsten alle artikler om nedgangen i MBA-rekrutteringen i investeringsbanker og finansielle servicevirksomheder begynder med den store recession og de konsekvenser, som det globale økonomiske sammenbrud fortsat har, ikke kun for Wall Street’s anæmiske ansættelsespraksis, men også for de nuværende MBA-kandidater selv.
Denne generation af MBA-uddannede husker trods alt tydeligt de optagelser fra september 2008, hvor alle de fyrede Lehman Brothers-ansatte bar deres “bankbokse” fulde af personlige ejendele ud af bankens hovedkvarter i New York. Den ærværdige 158 år gamle Lehman Brothers – en af de største investeringsbanker i landet på det tidspunkt – indgav den største konkursbegæring i USA’s historie i henhold til kapitel 11 med en gæld på 613 mia. dollars på grund af firmaets massive, derivatforædlede eksponering over for strømmen af misligholdte subprime-hypoteser. Lehmans konkurs var derefter startskuddet til den globale finanskrise i 2008.
For unge mennesker, der overvejede at gøre karriere på Wall Street, chokerede Lehmans sammenbrud dem på samme måde, som mordet på Kennedy chokerede en tidligere generation ikke så mange år tidligere. Medstifteren af TransparentCareer, Kevin Marvinac, mener, at den fortsatte nedgang i populariteten af stillinger inden for finansielle tjenesteydelser er et tegn på tidens gang. De fleste nuværende MBA’er, forklarede han til Poets & Quants, var universitetsstuderende under eller umiddelbart efter finanskrisen. “Jeg kan huske, at jeg var finansstuderende på college og tænkte: ‘Wow, jeg har ingen interesse i bankverdenen længere efter at have set Lehman Brothers-debaclen. Det efterfølgende ansættelsesstop hjalp heller ikke.”
Antiquated Work Culture
Poets & Quants redaktør John A. Byrne mener imidlertid, at andre faktorer end den store recession eller den ovenfor omtalte fremragende balance mellem arbejdsliv og privatliv og de rigere kulturer i konkurrerende teknologivirksomheder er årsagen til, at antallet af MBA-ansættelser i den finansielle sektor er faldet.
“Der er stadig en stærk kerne af kandidater, der overvejer at gå ind i det”, forklarede Damian Zikakis, direktør for karriereservice på University of Michigan’s Ross School of Business. “Men noget af dette er et problem for tusindårige. Jeg har set studerende komme tilbage til campus fra deres praktikophold i investeringsbanker og sige: “Aldrig i livet. Jeg vil ikke have den livsstil.”
I øjeblikket rapporterer TransparentCareer, at det gennemsnitlige MBA-job i investeringsbanker kræver næsten 80 timers arbejde hver uge. Det er dobbelt så meget som det, de fleste i USA betragter som en standardarbejdsuge – og 23 timer mere end gennemsnittet for alle andre MBA-uddannede. Lazard Freres & Co. rapporterede 83 timer, og Goldman Sachs data rapporterede endda så meget som 86 timer i 2016. Hvis det er gennemsnittet, hvor mange timer skal en Goldman-stjerner så logge?
I 2013 etablerede de største banker imidlertid “beskyttede weekender” for at skabe arbejdspladskulturer, der er mere tillokkende for MBA-uddannede, ifølge Slate, selv om nyheden muligvis mere har været et PR-pitch end virkeligheden. Nogle politikker dækker ikke hele weekender, fordi de udelader en betydelig del – disse politikker forbyder blot juniormedarbejdere og analytikere at arbejde i de 36 timer mellem kl. 21.00 fredag aften og kl. 9.00 søndag morgen. Når det er sagt, har nogle bemærket en positiv ændring i arbejdskulturen.
Sidste år bestod Fuqua School of Management’s top ti af rekrutteringsfirmaer udelukkende af teknologi- og managementkonsulentfirmaer. “Bankerne ansætter stadig folk, men de er nødt til at forbedre sig,” sagde Fuqua’s dekan Bill Boulding til Financial Times. “Hvis du vil tiltrække den nuværende generation af studerende, skal du give dem noget, der har mening og et formål, ikke bare muligheden for at tjene en masse penge.”
Hvad årsagerne end måtte være, så står finansbranchen over for en hård vej forude, hvis den håber at kunne rekruttere MBA’er i samme antal som tidligere – og især hvis den forsøger at ansætte flere årtusinder væk fra teknologi- og konsulentsektoren. I Poets & Quants arbejdsgiverundersøgelse endte finansgiganten Liberty Mutual ganske vist på syvendepladsen, men ingen banker var blandt de ti bedste – og kun Goldman Sachs og Morgan Stanley kom i top 20.
Se BSchools MBA in Finance guide for mere om dette område.
Consumer Product Marketing Careers
Konsumentproduktindustrien, der undertiden er kendt under betegnelsen CPG, der står for Consumer Packaged Goods, har længe været en ivrig rekrutteringsvirksomhed for MBA-uddannede. Som TransparentCareer forklarer det bedst: “Hvilken nyuddannet MBA’er ville ikke ønske at drive strategiske initiativer for højt profilerede mærker, som de selv kan bruge, se på tv eller røre ved på en butikshylde?”
Så hvad adskiller produktmarketingkarrierer?
Differente motiver
Visse elementer adskiller de traditionelt mere kvalitative, marketingfokuserede karrierer inden for dette område fra rådgivning, teknologi, investeringsbankvirksomhed og finans. Det første er, at MBA’er, der søger job inden for dette område, tilsyneladende er drevet af et andet sæt motivationer.
TransparentCareer rapporterer, at en af de variabler, der er nærmest korreleret med jobtilfredshed i CPG-roller, er deres indflydelse. CPG-karrierer scorer over gennemsnittet på området “arbejdets indvirkning”. Blogindlægget fortsætter: “Muligheden for at skabe og eje projekter, produkter, strategiske initiativer og endda hele budgetter i disse store virksomheder tiltrækker uden tvivl MBA-uddannede, der gerne vil bruge både deres analytiske og operationelle færdigheder.”
Hovedkvarterets placering
Det andet aspekt vedrører de generelt mindre eftertragtede virksomheders hovedkvarterer væk fra øst- og vestkysten og ofte i Midtvesten, hvor nogle virksomheder har deres hovedkvarter i sekundære og tertiære storbyområder.
For eksempel ligger Procter & Gambles hovedkvarter i Cincinnati, General Mills’ i Minneapolis, og Whirlpool’s og Kellogg Company’s hovedkvarter ligger i Michigan Rust Belt-Benton Harbor og Battle Creek, henholdsvis. Når det er sagt, findes der dog undtagelser. Den mest bemærkelsesværdige er sandsynligvis Clorox’ hovedkvarter i San Francisco Bay Area.
Dominans af kvinder
Det tredje aspekt vedrører den store andel af kvinder i forbrugsvareindustrien. Forbløffende 56 % af MBA’erne i denne branche er kvinder, hvilket står i dramatisk kontrast til den procentdel af kvinder, der opnår MBA’er, som er ca. 37 %. En analyse fra Monster tyder på, at kvinder måske foretrækker marketingjobs som disse, fordi de kræver kreativitet og samarbejde sammen med bedre fleksibilitet i forhold til balancen mellem arbejdsliv og privatliv.
Bedre balance mellem arbejdsliv og privatliv
TransparentCarriers data understøtter dette fjerde aspekt af fordele ved balancen mellem arbejdsliv og privatliv. MBA-uddannede inden for forbrugerprodukter rapporterer, at de i gennemsnit arbejder 45 timer om ugen, hvilket er langt mindre end det samlede gennemsnit på 55 timer. Desuden viser dataene en lav rejseandel på kun 11 procent, og 66 procent rapporterer ingen rejser overhovedet.
Formodentlig føler arbejdsgiverne sig tvunget til at tilbyde disse fordele i forhold til balancen mellem arbejdsliv og privatliv for at tiltrække de bedste marketingtalenter på trods af denne branches mindre eftertragtede beliggenhed samt langt lavere løn – det femte og sidste kendetegnende aspekt i analysen.
Lækkerere kompensation
Kompensationen i CPG-sektoren er væsentligt lavere end de karrieremuligheder, der er behandlet i de foregående afsnit. Den samlede kompensation for dimitterende MBA’er, der accepterer tilbud om marketing og brand management i denne branche, var i gennemsnit kun 146.000 dollars, hvilket er 28. percentil – langt under standarden på 210.000 dollars i konsulentbranchen.
Se BSchools MBA in Marketing-guide for mere om dette nye område.
Digital marketingkarriere
I henhold til Financial Times henviser digital marketing til markedsføring af produkter eller tjenester ved hjælp af digitale kanaler for at nå ud til forbrugerne. Fremme af mærker gennem forskellige former for digitale medier udgør det kritiske mål, og det indebærer typisk færdigheder inden for mobil, markedsføring på sociale medier, displayannoncering, søgemaskineoptimering og enhver anden form for digitale medier.
De fleste eksperter mener, at digital markedsføring kræver en ny tilgang til markedsføring og en ny forståelse af forbrugeradfærd. For eksempel kræver digital markedsføring, at virksomheder analyserer den værdi, der svarer til nye former for målinger, såsom antallet af app-downloads på mobile enheder og engagement på sociale medier som Twitter, Facebook og Instagram.
Den stigende efterspørgsel efter digitale marketingkarrierer
Det er let at forstå, hvorfor man kan overveje en MBA med fokus på digital markedsføring. Efterspørgslen efter digitale marketingkompetencer eksploderer, og arbejdsgiverne er villige til at betale en betydelig lønpræmie for disse kompetencer.
Tænk på væksten i efterspørgslen efter vigtige digitale marketingjobkompetencer i perioden 2011 til 2016, ifølge forskning fra Burning Glass Technologies, der leverer arbejdsmarkedsanalyser fra Boston. I løbet af disse fem år steg efterspørgslen efter ekspertise inden for content marketing med hele 450 procent, og efterspørgslen efter digitale analysefærdigheder steg med 152 procent.
To kategorier, der næsten blev fordoblet, omfatter efterspørgslen efter færdigheder inden for markedsføring på sociale medier, som steg med 96 procent, sammen med deres behov for digitale marketingfærdigheder generelt, som steg med 92 procent. Desuden er antallet af stillingsopslag, der kræver digitale marketingkompetencer, siden 2011 steget 30 procent hurtigere end det samlede antal stillingsopslag inden for marketing.
Dertil kommer, at ifølge en nylig undersøgelse fra McKinley Marketing Partners vil 56 procent af de marketingchefer, der ansætter i år, ansætte medarbejdere med digitale marketingkompetencer, med digital reklame, indholdsstrategi og sociale medier som de tre mest efterspurgte kompetencer. Men deres søgen efter digitale marketingfolk vil blive stram. Kun en brøkdel af de digitale marketingfolk søger aktivt efter nye jobmuligheder, og næsten halvdelen siger, at de kun ville skifte på grund af en lønforhøjelse.
Burning Glass Technologies rapporterer også, at fire ud af ti ledige marketingjobs nu kræver digitale marketingkompetencer. Disse færdigheder giver næsten 7.000 dollars mere i løn end andre marketingfunktioner, og det tager 16 procent længere tid at besætte digitale marketingjobs. Mobile marketing synes at være den bedst betalte færdighed med en national gennemsnitlig annonceret løn på 88.681 dollars, men Glassdoor-databasen viser, at lønninger på direktørniveau på markeder som San Francisco, der ligger ca. 28 procent over det nationale gennemsnit, nærmer sig 137.125 dollars, ifølge Glassdoor-data.
McKinley Marketing Partners gik endda så langt som til at formane de ansættende chefer om, at de “altid bør lede efter marketingfolk med digitale færdigheder, så de har en pulje af talenter at trække på, når der opstår et behov; ellers kan de have svært ved at finde den rette kandidat med kort varsel.”
Med sådanne bemærkelsesværdige beskæftigelsestendenser er det ikke overraskende, at progressive handelsskoler, især University of North Carolina og University of Illinois, har afsat betydelige ressourcer til at rekruttere erfarne lærere og konsulenter inden for digital markedsføring og opdatere deres læseplaner for at indarbejde emner inden for denne nye disciplin.
Se BSchools MBA in Digital Marketing And Social Media-guide for mere om dette nye område.
Sundhedsvæsenets karrierer
Selvfølgelig er sundhedssektoren ifølge TransparentCareers en anden førende sektor, der beskæftiger MBA-uddannede. Denne multivariate industri omfatter muligheder inden for sundhedstjenester, lægemidler, forsikring, informatik, hospitalsadministration og -finans samt salg af medicinsk udstyr blandt andre specialiseringer.
En af grundene til, at sundhedssektoren kan appellere til MBA’er, er dens exceptionelle score for medarbejdertilfredshed. TransparentCareers fandt faktisk, at denne branche havde enestående høje scorer for “arbejdets indvirkning”, og at de, der kom ind på området, rapporterede en 8,4 ud af 10 i generel lykke – en af de højeste i forskernes database med 3.500 MBA-arbejdsgivere fra hele verden. Den relativt lette arbejdsbyrde og det lave antal rejser sammenlignet med andre brancher var andre gunstige faktorer for MBA’er ansat i sundhedssektoren.
Karriereskift efter endt uddannelse fra handelsskolen
MBA-uddannelsen kan give kandidater større fleksibilitet ved at give dem forskellige muligheder. Denne fleksibilitet kan beskrive, hvorfor 40 procent af MBA’erne skifter branche efter endt uddannelse ifølge en rapport fra 2017 fra Graduate Management Admissions Council.
En anden undersøgelse rapporterede om endnu større karriereskift efter endt uddannelse. Ifølge Poets & Quants skifter næsten ni ud af ti MBA-uddannede enten branche eller funktion efter endt uddannelse – og næsten syv ud af ti skifter begge dele.
På grund af denne væsentligt øgede karrieremobilitet synes MBA’er at være langt lykkeligere efter endt uddannelse end før de startede på handelsskolen. På en ti-punktsskala rapporterede MBA’erne til TransparentCareer et lykke-niveau på 4,94, før de begyndte på handelsskolen. Men efter endt uddannelse steg deres gennemsnit til 7,81, hvilket er en stigning på næsten 60 procent!
Sluttelige tanker om MBA-karriereveje
Den eneste faktor, der kan være drivkraften bag MBA’ernes interesse for karriereområder ud over managementkonsulentvirksomhed og investeringsbankvirksomhed, kan være en faktor, som endnu ikke er blevet diskuteret generelt. Denne drivkraft kan være den nemme og hurtige tilgængelighed af oplysninger om jobmarkedet, som MBA’er modtager gennem nogle af de nyere arbejdsmarkedsanalytikere og -portaler, herunder Burning Glass og Glassdoor – og især platforme som RelishCareers og TransparentCareer.
Gratis og åben information, der er universelt tilgængelig for alle købere og sælgere, er en central antagelse i mikroøkonomisk teori og en ingrediens, der er afgørende for, at ethvert sundt marked, især arbejdsmarkedet, fungerer effektivt. For ikke mange årtier siden indledte kandidater fra handelshøjskoler imidlertid i det væsentlige karrierer uden gode data.
For eksempel eksisterede der mund-til-mund-rygter baseret på anekdotiske beviser for, at mange investeringsbanker krævede lange, udmattende arbejdstider, men der fandtes relativt få troværdige, autoritative undersøgelser af denne egenskab. Og før internettet krævede det en tur på biblioteket at gennemgå de få beviser, der fandtes.
Platforme som TransparentCareer er et betydeligt fremskridt for MBA’er og andre, der træffer kritiske og udfordrende karrierebeslutninger. Nu kan alle med internetadgang nemt selv se globale, nationale, regionale og endda individuelle data om komponenter som f.eks. gennemsnitlige ugentlige timer, jobtilfredshed og generel lykke hos potentielle arbejdsgivere. Brugerne kan derefter nemt drage deres egne konklusioner om, hvordan disse foranstaltninger passer til deres ambitioner og livsstilspræferencer.