Wat is een Offshore Development Center?

Offshore Development Center (of ODC) is een fysieke ruimte of kantoor geopend door bedrijven of ondernemingen om de ontwikkeling van software producten en / of diensten uit te breiden. ODC’s worden meestal opgezet in landen met een enorme pool van technisch talent, een gunstig ondernemingsklimaat, een goede prijs-kwaliteitverhouding en lagere kosten van levensonderhoud.

Hoe een eigen offshore ontwikkelingscentrum op te zetten:

1. Huur een lokale juridisch adviseur om u te helpen met administratieve kwesties
2. Registreer uw bedrijf als rechtspersoon
3. Vind en huur een kantoor
4. Renoveer en richt het kantoor in
5. Grijp het lokale belastingstelsel
6. Huur recruiters
7. Huur administratief en ondersteunend personeel (kantoormanagers, systeembeheerders, accountants, enz.
8. Bouw een merkcampagne om uzelf als goede werkgever op de nieuwe locatie te vestigen
9. Werving van ontwikkelaars

Wanneer is het zinvol om uw eigen offshore-ontwikkelingscentrum in Oekraïne te openen:

1. U ontwikkelt een grote softwareoplossing;
2. U bent van plan om ten minste 40 offshore-ontwikkelaars in te huren;
3. U hebt een beveiligingsgevoelige software;

Als geen van deze redenen uw geval is, is het doorlopen van het proces om een eigen kantoor te openen misschien niet de moeite waard.

Alternatieve oplossingen voor het openen van een eigen ODC:

1. Huur ontwikkelaars in via een outstaffing-leverancier (ook wel uitgebreid team, personeelsuitbreiding of outstaffing genoemd). Het is als het hebben van uw eigen offshore-ontwikkelingscentrum, maar zonder de noodzaak om te besteden aan kantoorruimte, ondersteunend personeel, en werving, omgaan met de lokale wetgeving systeem of regels. Het is de enige manier van samenwerking die u volledige controle geeft over het ontwikkelingsproces. Bovendien zijn bedrijven zoals Daxx in staat om zoveel ontwikkelaars in te huren als u nodig heeft, zodat u zichzelf niet hoeft te beperken.
2. Huur een Project Outsourcing Provider, die werkt via een dedicated team samenwerkingsmodel. Binnen dit model kunt u ook zoveel ontwikkelaars inhuren als u nodig hebt, maar elke ontwikkelaar wordt door de leverancier ingehuurd, niet door u, volgens uw exacte vereisten.
3. Werken via het Build-Operate-Transfer-model, wat betekent dat een offshore-leverancier wordt ingehuurd om namens u een kantoor te openen. Wanneer de vastgestelde criteria zijn bereikt, draagt de leverancier het eigendom en de exploitatie van het offshore-ontwikkelingscentrum aan u over.

Hoewel u zelf een kantoor opent of via het BOT-model werkt, zal het u heel wat maanden kosten voordat uw ontwikkelingsteam klaar is om aan de slag te gaan.

Als uw software echt enorm en/of veiligheidsgevoelig is, kan het de moeite van het wachten waard zijn. Maar als u slechts tussen de één en 40 offshore-ontwikkelaars hoeft in te huren, is het uitgebreide team waarschijnlijk een veel slimmere keuze.

Ontdek welke samenwerkingsmodellen het meest voorkomen bij Oekraïense softwareontwikkelingsbedrijven, hoe ze werken en welke voor- en nadelen u in elk geval kunt verwachten.

Outsourcing samenwerkingsmodellen in Oekraïne

	Project outsourcing		Dedicated team	Extended team
Contract type	Tijd en materialen	Vaste prijs	Tariefkaart	Kosten+
Flexibiliteit	+	–	+	+
Voorspelbare kosten	–	+	+	+
Voorspelbare timing	–	+	–	–
Potentiële risico’s inbegrepen in prijs	+	+	–	–
Langdurige samenwerking	–	–	+	+
Persoonlijke gesprekken met ontwikkelaars	–	–	–	+
Directe communicatie met ontwikkelaars	–	–	–	+
Hoge betrokkenheid van ontwikkelaars	–	–	+	+

Extended Team

Een extended team (ook wel aangeduid als personeelsuitbreiding en outstaffing), het samenwerkingsmodel dat we bij Daxx aanbieden, werkt exclusief voor u op fulltime basis. Elke ontwikkelaar in een uitgebreid team wordt door de leverancier ingehuurd met uw exacte vereisten in gedachten. U werkt niet met de bestaande medewerkers van de leverancier, maar krijgt speciaal voor u nieuwe medewerkers in dienst.

Type contract: Cost+

Cost+ betekent dat u de maandsalarissen van uw ontwikkelaars betaalt en een vaste vergoeding voor de diensten van de leverancier. Deze omvatten salarisadministratie, belastingen, kantoorinfrastructuur, werkstations, en ondersteunend personeel voor uw uitgebreide team.

Pros

• Geen van de leden in een uitgebreid team zijn mensen uit de bank van de verkoper. De leverancier screent vooraf ontwikkelaars op basis van uw specifieke behoeften, waarna u ze persoonlijk kunt interviewen en de beste kunt kiezen.
• U, uw CTO, tech lead, of iemand anders die u kiest, beheert het uitgebreide team rechtstreeks, zonder tussenpersonen. Deze directe communicatie leidt vaak tot een grotere betrokkenheid van het team, wat weer leidt tot betere prestaties en resultaten.

Cons

• Wanneer u met een uitgebreid team werkt, bent u volledig verantwoordelijk voor tijd, kosten en kwaliteit. U bent degene die de teamleden uitkiest, en u bent degene die ze aanstuurt. Als er iets misgaat, kunt u niet de leverancier de schuld geven en uw geld terugkrijgen.

Project Outsourcing

Project Outsourcing is een samenwerkingsmodel dat werkt als een kant-en-klare oplossing waarbij het outsourcingbedrijf alle aspecten van de softwareontwikkeling voor zijn rekening neemt. Het is het meest populaire samenwerkingsmodel dat door Oekraïense softwareontwikkelingsbedrijven wordt aangeboden.

Type contract: tijd en materialen

In het samenwerkingsmodel van tijd en materialen (T&M) betaalt de klant alleen voor de uren die de ontwikkelaars daadwerkelijk aan het project besteden. T&M is het meest voorkomende contracttype dat bij projectuitbesteding wordt gebruikt.

Pros

• Het grootste voordeel van het T&M-model is de flexibiliteit. U bent vrij om op elk moment eisen aan te passen, doelen te verschuiven, functies te vervangen en zelfs het ontwikkelingsproces helemaal te stoppen.

Cons

• Lage budgetteringscontrole. Met dit samenwerkingsmodel kun je niet precies voorspellen hoeveel geld je uiteindelijk zult uitgeven.
• Het in rekening brengen van ‘inactieve tijd’. Een ‘idle time’ is een periode waarin ontwikkelaars niet aan een project kunnen werken omdat ze wachten op feedback van de klant. Hoewel een T&M-contract dus zeer kostenefficiënt is, kan het zijn dat u moet betalen voor de tijd dat de ontwikkelaars in wezen niets doen.

Type contract: vaste prijs

Vaste-prijscontracten zijn een eenmalige overeenkomst. Het ontwikkelingsbedrijf is volledig verantwoordelijk voor het voltooien van het project en het voldoen aan alle eisen van de klant binnen het overeengekomen tijdsbestek.

Pros

• Samenwerkingsmodellen met een vaste prijs zijn zeer voorspelbaar in termen van budget en timing. Dit werkt echter alleen als de eisen en specificaties van uw project gemakkelijk te voorspellen zijn en als u uw visie op de gewenste resultaten duidelijk aan de ontwikkelaars kunt uitleggen.
• Een landingspagina of een bedrijfswebsite zijn beide goede voorbeelden van projecten die goed werken met een vaste prijsafspraak.
• Zelfs als de ontwikkeling langer duurt dan verwacht, kost de extra tijd die de ontwikkelaars aan uw project moeten besteden u niets (mits de oorspronkelijke omvang van het werk niet is veranderd).

Cons

• Niet zo flexibel. Elke wijziging in de projectomvang die u wilt initialiseren nadat het contract is ondertekend, zal extra kosten met zich meebrengen. Vaker wel dan niet verschuiven deze wijzigingen de deadline, die ook uw verantwoordelijkheid wordt.
• Het samenwerkingsmodel met een vaste prijs blijkt vaak het duurst te zijn voor de klant, zonder dat deze zich dat realiseert. Dit komt omdat de verkopers zich bewust zijn van het feit dat de ontwikkeling van een project langer kan duren dan aanvankelijk gepland, dus voegen ze een extra 30 procent toe aan de werkelijke kosten van het project om de risico’s te dekken.
• Ontwikkelaars die binnen dit model werken, jongleren meestal met meerdere projecten tegelijk. Als gevolg daarvan zijn ze niet volledig toegewijd aan een van de projecten, wat het eindresultaat kan schaden.

Dedicated Team

Het samenwerkingsmodel met een dedicated team werkt voor klanten die geïnteresseerd zijn in langdurige samenwerking omdat hun projecten een aanzienlijke hoeveelheid werk vereisen. Binnen het dedicated team model, de verkoper biedt u al het personeel dat nodig is om uw project te voltooien, en ze werken aan het full-time.

Type contract: Rate Card

Bij Rate Card overeenkomst, de verkoper geeft u een lijst van maandelijkse tarieven voor de ontwikkelaars die zullen worden betrokken bij uw project, en factureert u op een maandelijkse basis.

Pros

• U betaalt niet te veel omdat het offshore-ontwikkelingsbedrijf geen risico’s aan de totale kosten hoeft toe te voegen – u betaalt hoe dan ook voor een volledige maand werk.
• U krijgt ook een team van fulltime ontwikkelaars dat uitsluitend aan uw project werkt, dus ze zijn veel meer betrokken dan ze bij standaard projectoutsourcingprojecten zouden zijn. En u hoeft geen tijd en geld te besteden aan werving – de ontwikkelaars zijn al in dienst van de leverancier.

Cons

• U hebt niet veel inspraak in de beslissing welke ontwikkelaars aan uw project worden toegewezen, dus het is moeilijk om te beoordelen hoe goed ze daadwerkelijk aan uw behoeften voldoen. Meestal staat het dedicated team model niet toe dat u direct communiceert met het ontwikkelteam. In plaats daarvan praat je met een projectmanager, die jouw eisen vervolgens doorgeeft aan het team.
• Dit is geen nadeel als je er weinig belang bij hebt om het ontwikkelingsproces zelf in de hand te houden. Als je dat wel doet, kan het hebben van een tussenpersoon tussen jou en het team leiden tot miscommunicatie en de voortgang van het team aanzienlijk vertragen. Als dit het geval is, kunt u het volgende samenwerkingsmodel overwegen.

Huren van offshore-ontwikkelaars in Oekraïne met Daxx

We helpen klanten van over de hele wereld al meer dan 20 jaar met het inhuren van bekwame Oekraïense offshore-ontwikkelaars. We weten precies wat er nodig is om een efficiënt offshore ontwikkelingscentrum op te zetten.

Onze klanten omvatten kleine, middelgrote en grote bedrijven die actief zijn in een aantal verschillende industrieën. Of u nu een kleine startup bent of een multinational, wij kunnen u helpen.

Hierom hebben meer dan 85 bedrijven ervoor gekozen offshore ontwikkelaars bij ons in te huren:

• Top technisch talent. Wij screenen ontwikkelaars grondig op basis van uw eisen. Vervolgens interviewt u persoonlijk de beste kandidaten en keurt deze goed als leden van uw offshore team.
• Directe communicatie. U stuurt het offshore team persoonlijk aan via de methoden en tools van uw voorkeur.
• Toezegging. Wij delen uw ontwikkelaars niet met andere klanten. Uw team werkt uitsluitend voor u, en ze zijn gemotiveerd om werk van hoge kwaliteit af te leveren.
• Toegewijde contactpersoon. U werkt met een toegewijde HR/Client Manager die u helpt een effectieve werkrelatie op te bouwen met uw ontwikkelaars. Zij zijn er altijd in geval van vragen en noodgevallen.
• Geen back-office gedoe. Voor een vast maandelijks bedrag regelen wij de salarisadministratie, belastingen, werkplekken, kantoorbeheer, HR en retentie.
• Geen betaling vooraf. U hoeft ons niets te betalen totdat u besluit softwareontwikkelaars bij ons in te huren.
• Flexibiliteit. U kunt de grootte van uw offshore team met slechts een maand van tevoren aankondigen.

Als u de mogelijkheden wilt verkennen die het inhuren van offshore ontwikkelaars bij ons kan brengen, meld u dan hieronder aan voor een gratis consultatie. Vul het contactformulier in, en wij nemen zo spoedig mogelijk contact met u op.