Weet je nog de eerste keer dat je de uitdrukking “risicobeheer en verzekeringen” hoorde? Weet je nog wat je eerste reactie was? Hoe u zich voelde en wat u dacht?

Een groot deel van de mensen in deze bloeiende sector zal u waarschijnlijk vertellen dat ze geen idee hadden wat risicobeheer was en dat ze nooit hadden durven dromen dat ze in het verzekeringswezen zouden “belanden”. Maar nadat ze in de verzekeringswereld zijn beland, zijn ze er dol op.

En niet voor niets.

Er zijn talloze verzekeringslijnen, die een enorm aantal industrieën en gebieden bestrijken, van privé-autoverzamelingen tot vintage wijnen, van pretparkattracties tot diepzeeduikonderzoek.

“Met verzekeringen en risicobeheer kun je nemen waar je gepassioneerd over bent en er een carrière van maken”, zegt Heather Malone, talent acquisition manager, EPIC Insurance Brokers and Consultants.

“Verzekeringen heeft alles wat je in een carrière zou kunnen zoeken, en er is altijd een vacature waar je ook kijkt,” voegde Zach Brown, partner, Orion Risk Management toe.

“Als je het voorbij de eerste paar jaar kunt redden met het leren van de basis en het slijpen door de basisfase, zul je jezelf afvragen: ‘Waarom heb ik dit niet eerder gedaan?’ “

Brown zelf had een interessante start van zijn verzekeringscarrière: Na zijn studie werkte hij als verkoper van grasmaaiers in Indiana. Op een dag besloot hij alles op het spel te zetten.

Op 23-jarige leeftijd huurde hij een vrachtwagen en reed naar Californië om een carrière in verzekeringen na te streven. Toen hij vertrok, had hij nog geen baan, maar hij wist dat hij deel wilde uitmaken van dit lucratieve en groeiende beroep.

“Wat ik leuk vond aan verzekeringen was dat het verplicht was, en dat het elk jaar moest worden gekocht,” zei hij.

Die stabiliteit is slechts één van de redenen waarom zoveel jonge professionals al tijdens hun bachelorjaren beginnen met het nastreven van risicobeheer en verzekeringen.

Meer en meer universiteiten bieden risicomanagementtrajecten aan via hun scholen voor bedrijfskunde, waarbij verschillende werken aan het creëren van duurzame relaties met verzekeringsmaatschappijen, partnerschappen om stages, beurzen en meer te creëren.

Maar alleen omdat ze deze mogelijkheden hebben, betekent niet dat elke student goed onderlegd is in risicobeheer voordat ze naar school gaan.

Hier zijn 10 redenen waarom jonge professionals waarschijnlijk grenzeloos succes zullen vinden in verzekeringen en risicobeheer.

1) Opportunity Abounds

Iedereen die vers van de universiteit komt of een nieuwe carrière overweegt, is enthousiast over de kansen die een baan kan brengen. In risicobeheer en verzekeringen kunnen die kansen eindeloos zijn, vooral voor degenen die de ladder van succes willen beklimmen.

“Er is behoefte aan leiderschap in onze sector,” zei Malone. Dat komt omdat het pensioneringspercentage van senior leiderschap het hoogste is dat ze in enige industrie heeft gezien.

In feite blijkt uit gegevens dat een derde van de actieve professionals in verzekeringen tussen de 55 en 64 jaar oud is. Deze mensen zullen in de komende 5 tot 10 jaar met pensioen gaan, waardoor er plaatsen overblijven die moeten worden opgevuld door de opkomende professionals die naam willen maken.

Jack Hampton, hoogleraar bedrijfskunde, St. Peter’s University, was het daarmee eens: “Met de vergrijzing op korte termijn en de verwachte pensionering van zoveel underwriters, schade-experts, makelaars en risicomanagers, kunnen we voor geschoolde professionals mooie loopbanen in verzekeringen/risicobeheer verwachten.”

Hij waarschuwde echter: “Het is geen vrijkaartje. De nieuwe mensen moeten goed zijn. Risico’s op het gebied van eigendommen en aansprakelijkheid, om nog maar te zwijgen van cyber, klimaatverandering en internet, beheren zichzelf niet.”

Het gaat echter niet alleen om titels; velen die in risicomanagement en verzekeringen stappen, weten dat de mogelijkheden voor persoonlijke groei ook eindeloos zijn.

“In de huidige economie zijn mensen op hun hoede voor onstabiele kansen,” zei Malone. Maar stabiliteit is een drijfveer in verzekeringen, zei ze, en dat geldt ook voor kansen.

Dit is een industrie die barst van de opties, van een groeiende cyberbeveiligingsmarkt tot de medische marihuana-industrie. Deze gebieden zijn niet per se nieuw, maar ze groeien en veranderen voortdurend, wat betekent dat de mensen die er verantwoordelijk voor zijn, moeten leren en zich samen met hen moeten aanpassen. Ze hebben innovatieve mensen nodig achter deze kansen om te blijven groeien.

2) Een verschil maken

Jongere professionals zijn niet alleen op zoek om de ladder van succes te beklimmen; ze willen een erfenis achterlaten die van invloed is op de mensen, collega’s en bedrijven die ze aanraken.

“Dat is wat ik zo leuk vind aan de jonge generatie professionals”, zegt Mike Cirillo, president van myMatrixx. “Ze denken na over het verbeteren van de wereld. Ze willen mensen helpen als ze in nood verkeren.”

Het is waar; werk dat zin heeft, dat een hoger doel dient, is essentieel voor nieuwbakken professionals.

Volgens The Society for Human Resource Management bleek uit een onderzoek dat 94% van de aanstormende generatie hun vaardigheden wil inzetten voor een goed doel. Van de respondenten wenste 57% dat er meer bedrijfsbrede servicedagen waren.

In risicobeheer en verzekeringen kunnen jonge professionals dat doel vinden: “Verzekeringen helpen individuen en organisaties te herstellen van de crises in hun leven,” legde Hampton uit, die ook een Risk & Insurance® Risk Insider is.

“Net als first responders, maken de mensen een verschil. De brandweerlieden of politieagenten brengen je in veiligheid. De verzekeringsprofessionals brengen je terug naar een stabiel leven,” zei hij.

Risicobeheer en verzekeringen zijn krachten voor herstel en bescherming voor mensen, gemeenschappen en bedrijven. Ze maken mensen weer heel na een tragedie, door werknemers een veiligheidsdeken te bieden, bedrijven zekerheid te bieden om in bedrijf te blijven en bescherming te bieden tegen de talloze bedreigingen die er zijn.

“Ik wil in een veerkrachtige gemeenschap wonen”, zei Monica Ningen, CEO en president, Swiss Re Canada.

“Hoe hoger de verzekeringspenetratie in een gemeenschap is, hoe sneller deze er weer bovenop komt na een catastrofe. De industrie werkt nauw samen aan inspanningen om de verzekeringsbeschermingskloof te dichten – het verschil tussen economische verliezen en verzekerde verliezen,” zei ze.

“Niet alleen steken we tijd in het dichten van de beschermingskloof, we richten ons ook op mitigatie. Onze industrie is er om mensen door uitdagende situaties heen te helpen.”

3) Een stabiele, duurzame carrière

“Studenten zijn op zoek naar een carrière waar ze plezier aan beleven en financieel voor beloond kunnen worden,” zei Rob Drennan, afdelingsvoorzitter, RIHM en universitair hoofddocent, Temple University.

“Ze zijn ook op zoek naar iets dat stabiel is.”

Stabiliteit kan verwijzen naar twee belangrijke punten: (1) weten dat de vergoeding overeenkomt met de inspanning; en (2) weten dat er banen beschikbaar zijn.

“De jonge generatie professionals … denkt na over het beter maken van de wereld. Ze willen mensen helpen als ze in nood verkeren.” – Mike Cirillo, president, myMatrixx

In risicobeheer en verzekeringen zijn het niet alleen de CEO’s die goed worden gecompenseerd; professionals in de hele keten van risicobeheer en -overdracht verdienen salarissen van zes cijfers en meer.

Volgens Recruiter.com kan de gemiddelde nieuwe verzekeringstechnicus tussen $ 48.000 en $ 72.000 verdienen. Payscale, een online compensatieplatform, merkte verder op dat het gemiddelde jaarsalaris van een entry-level insurance underwriter $ 52.829 is. En het kan alleen maar groeien vanaf daar.

“Ik wou dat ik direct uit de universiteit of zelfs daarvoor in deze industrie was begonnen,” zei Orion’s Brown. “Het salaris is uitstekend en er is geen limiet aan wat je kunt verdienen, over het algemeen.”

Maar, voegde hij eraan toe, “Ik zeg altijd dat verzekeren ongelooflijk eenvoudig is, maar ongelooflijk moeilijk. Je beloning weerspiegelt direct de inspanning die je levert, en er is altijd de mogelijkheid om hogerop te komen.”

Wat betreft het andere deel van stabiliteit – de wetenschap dat er banen in overvloed zijn – risicobeheer en verzekeringen raken bijna elk aspect van elk bedrijf. Er is geen tekort aan mogelijkheden.

“Op de lange termijn is altijd groeiende goede winstmarges, lage kapitaalbehoeften, veel terugkerende inkomsten met hoge retentiepercentages,” zei Ed Page, president en COO, Relation Insurance.

“Het is een geweldige business – er is een reden waarom Warren Buffett zo veel van zijn portefeuille in de verzekeringssector heeft,” voegde hij eraan toe.

4) Ontwikkelings- en opleidingsmogelijkheden

Verhalen van jonge leidinggevenden in verzekeringen die ontwikkeling zoeken en vroeg in hun carrière grote verantwoordelijkheden op zich nemen, zijn er in overvloed, en bijna een kwart van de golf van talent die de markt betreedt, noemt professionele ontwikkeling als een topdoel.

“Ik voel dat elke dag anders is. Je stopt nooit met leren op het werk,” zei Brown. Van conferenties tot certificaten, on-the-job training en meer, risicomanagers en verzekeraars zijn voortdurend aan het leren.

En professionele ontwikkeling kan al beginnen vanaf de bachelorjaren: “Wanneer bedrijven komen en vragen om bij ons te werven, brengen we altijd naar voren dat stageprogramma’s een geweldige manier zijn om studenten binnen te halen en uit het programma te werven,” zei Temple’s Drennan.

Hij voegde eraan toe dat studenten houden van het persoonlijke tintje van ontmoetingen met mensen die al in het vak zitten en direct onder hen leren.

Verzekeringsmaatschappijen die in deze strategieën investeren om hun werknemers al op het stageniveau te ontwikkelen en op te leiden, hebben de neiging om te blijven investeren in hun professionele groei.

“En de verzekeringssector kan zijn werknemers echt financieren en ondersteunen,” voegde Malone toe.

5) Stimulerend, boeiend werk

Van het voorspellen van zonnestormen tot het leren van alles over een klantbedrijf, verzekeringsmensen zijn creatief, nieuwsgierig en betrokken. Er is werkelijk nooit een saai moment.

“Ik word vaak gevraagd om na te denken over de kwaliteiten die iemand succesvol maken in de verzekeringssector,” zei Ningen. “Er is één kwaliteit die ver boven de anderen uitsteekt: een groeimindset.”

Volgens Carol S. Dweck, hoogleraar psychologie aan de Stanford University en auteur van verschillende boeken over dit onderwerp, is een groeimindset “het inzicht dat we onze capaciteiten en intelligentie kunnen ontwikkelen.”

Voor Ningen leidt “een groeimindset tot een focus op leren en een bereidheid om van fouten te leren. De verzekeringsbranche trekt nieuwsgierige geesten aan, mensen die willen leren en zich willen ontwikkelen. Het concept van een verzekeringspolis is eeuwenoud, maar de wereld om ons heen verandert en de manier waarop we zaken doen is aan verandering onderhevig. Dit creëert een fantastisch stimulerende en boeiende industrie om in te werken.”

“Je wordt elke dag uitgedaagd, maar alles is oplosbaar,” voegt Brown toe.”

“De kennisbronnen zijn overvloedig en alles kan worden aangepast. Verzekeringen voeden de creatieve behoeften van mensen.”

Iedere klant is anders, en elke uitdaging vereist zijn eigen op maat gemaakte oplossing.

6) Flexibele werkschema’s

De gig-economie groeit. Uit een enquête blijkt zelfs dat 43% van de Amerikaanse beroepsbevolking naar verwachting volgend jaar al freelance zal gaan werken.

Veel verzekeringsprofessionals bepalen hun eigen schema’s, werken vaak in het veld of werken thuis als hun persoonlijke behoeften en professionele eisen dat vereisen.

Malone, die zelf in een aantal industrieën heeft gewerkt, variërend van informatietechnologie tot entertainment, zei dat verzekeringen de beste plek zijn voor groeiende professionals om werkflexibiliteit te vinden.

“Er is flexibiliteit in het gaan van klant naar klant,” zei ze.

“En er is een extra mogelijkheid om je eigen boek en jezelf professioneel te ontwikkelen – die mogelijkheden bestaan hier in verzekeringen.”

7) Relaties

Insurance leiders staan erom bekend dat ze zeggen dat niemand alleen in deze business zit. De sleutel tot succes bij het beheren van risico’s of het verstrekken van kapitaal voor risico-overdracht is vriendschappelijke samenwerking.

“Voor mij hou ik van de mensen en het bedrijf waarmee ik werk – dat is echt het belangrijkste,” zei Page van Relation Insurance.

“In sommige banen draait het alleen maar om gegevens of routineprocedures. Bij risicobeheer gaat het om je reputatie en relaties. Eerlijkheid en integriteit zijn van het grootste belang. Vertrouwen is essentieel,” voegt Hampton toe.

“Het is een lonend carrièregebied voor gewetensvolle individuen die een positieve carrière-ervaring zoeken door met anderen te werken.”

8) Flexibele locaties

Het leuke van verzekeringen en risicobeheer is dat elk bedrijf het nodig heeft. Van de plaatselijke boekhandel tot de tophonden op Wall Street, deze bedrijven hebben mensen nodig die hun verzekeringsbehoeften begrijpen en de magie kunnen laten gebeuren.

“Het maakt niet uit waar je naartoe gaat, verzekering is een optie voor een carrièrepad,” zei Brown.

Lees meer: Deze risicomanagers voegen waarde toe aan het beroep van risicomanager; nu kunt u dat ook

Verzekeringen raken elk aspect van de economie en de maatschappij. Als je in de verzekeringsbranche zit, kun je bijna overal je thuis noemen, van Los Angeles tot Biloxi, Miss.

“Dingen gebeuren in het leven en kunnen je op onverwachte plaatsen brengen,” zei Brown. “Het is goed om te weten dat je vaardigheden overal ter wereld overdraagbaar zijn.”

9) Uitdaging na uitdaging

Het analyseren van risico’s en het onderhandelen over de voorwaarden van een verzekeringsdekkingsdeal zijn geen passieve oefeningen. Ze vereisen vastberadenheid, superieure mensenvaardigheden en uithoudingsvermogen om tot oplossingen te komen die voor alle partijen werken.

Als je tijdens je carrière graag verschillende uitdagingen aangaat, is verzekering/risicomanagement de plek, zei Hampton.

“Als je dag in dag uit op zoek bent naar dezelfde taken, is dit niet de beste plek voor jou,” voegde hij eraan toe.

Matrixx’s Cirillo vergeleek elke uitdaging met een nieuwe kans op persoonlijke groei en professionele ontwikkeling: “Kijk naar opioïden, als voorbeeld. Onze jonge apothekers weten dat als we deze crisis niet op de juiste manier aanpakken, mensen kunnen sterven. Deze apothekers nemen dat ter harte, en ze zorgen ervoor dat ze het hoofd bieden en hun patiënten de zorg geven die ze nodig hebben.”

“Elke dag is er een uitdaging met iets waar je niet goed in thuis bent, of dat je nog nooit eerder hebt gezien,” zei Brown.

“Het verleggen van je grenzen helpt je om te groeien en anders over dingen na te denken. Zelfs als je iets voor de tweede of derde keer ziet, is er meestal een andere invalshoek, met andere betrokken partijen, andere percepties, nieuwe ideeën en andere details van de situatie,” vervolgde hij.

“Dus zelfs herhaalde gebeurtenissen zetten aan tot nadenken en zijn leerzaam.”

10) Gericht op technologie

Het valt nauwelijks te ontkennen: Het is tegenwoordig een tech-wereld, van innovaties in Insurtech en blockchain tot vooruitgang in data-analyse en analyse, en de wereld omarmt het digitale tijdperk met open armen.

“Technologie is nog lang niet zo alomtegenwoordig in de industrie als het zou moeten of zullen zijn en er zijn tonnen plaatsen om te innoveren, “zei Page.

Maar technologie en verzekering zijn voor elkaar gemaakt.

“Met een groot deel van de huidige beroepsbevolking die vergrijst, is er een enorme kans voor iemand die vroeg in zijn carrière is en die hongerig is om te innoveren, te groeien en succes op te bouwen,” vervolgde Page.

“Ik ben jaloers op iemand van in de 20 of 30 die de industrie binnenkomt met gedrevenheid, energie, een technologische focus en creatieve ambitie. Ze kunnen een absolute velddag hebben.”

Als meer tech-savvy generaties volwassen worden en de beroepsbevolking betreden, zullen ze zeker de tech-kennis versterken die zo essentieel wordt geacht voor underwriting en claims management.

“Technologie was vroeger een skillset waarvoor je een cursus moest volgen om het te leren,” zei Cirillo. “Nu zijn tech-vaardigheden inherent.”

Een “eenvoudig” dataportaal – wat ooit maanden kostte om te bouwen – kan vandaag in uren worden gedaan.

Dingen zoals blockchain, Insurtech, zelfs de cybermarkt zelf, bestonden 30 jaar geleden nog niet toen Cirillo voor het eerst de industrie betrad. Na verloop van tijd moesten deze innovatieve en essentiële stukjes van de verzekeringspuzzel worden uitgevonden.

“Tech-savvy mensen zagen een behoefte. Deze nieuwe bedrijven waren aan het gebeuren in de verzekeringswereld, en ze hadden behoefte aan technologische vooruitgang,” zei hij. “Dat is een kans voor de nieuwe generatie. Zij kunnen creëren en bouwen, omdat de technische vaardigheden er zijn.” &