The cone of uncertainty is a graphic depiction of the increasing accuracy that is possible as the details of a project becomes more known over time. プロジェクトマネージャーや開発者は、見積もりを導くために不確実性の円錐を使用し、期待を管理する。 見積もりは正確かもしれないが、それを仮定することはできない。 一般的に、どのような見積もりも非常に緩いものになり、荒々しく不正確になる可能性がある。 決定がなされ、調査が行われ、プロジェクトがより完成されるにつれて、ばらつきの程度は小さくなる。 このため、プロジェクト開始当初はプラスマイナス40%のばらつきがあっても、時間の経過とともにばらつきが少なくなっていくのです。 このばらつきを理解することが、現実的なプロジェクト計画を立てるための鍵になります。

不確実性の円錐の最も一般的な表現は、横軸を時間、縦軸を見積もり変動としたグラフの形である。 時間の経過とともにグラフを右にたどると、過大評価の範囲を示す線がゼロ近くに収束していきます。 円錐の大きな端 – 不確実性が最大 – はプロジェクトのタイムラインの開始時にあり、円錐の小さな端はすべての詳細がわかっている終了時にあります。

The cone of uncertainty is originally created by the American Association of Cost Engineers to assist estimations for engineering and construction.エンジニアリングと建設の見積もりを支援するために、米国コストエンジニア協会によって作成されました。 このツールは、たとえばハリケーンのようなさまざまな現象に適用され、システムのコースは、さらに未来に予測すると確実性が低くなり、時間が経過してシステムが近づくと確実性が高くなるというものです」

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