Chief Product Officer（CPO）は、企業の製品にとって、技術にとっての最高技術責任者、営業にとっての最高販売責任者といった存在です。

CPOの責任は、製品のビジョン、製品戦略、製品設計、製品開発、および製品マーケティングを含みます。

CPOは基本的に、製品のコンセプト立案から発売、発売後のパフォーマンスまで、製品のあらゆる要素を監督する。

Objectives and Responsibilities of the Chief Product Officer

Leadership/Supervisory Role.The CPO is generally responsible for the building of a great product that avails a sustainable value in terms of revenue and profits for the business.

Objectives and Responsibilities of the Chief Product Officer

The CPO’s role of a product and products.The CPO’s role of a product and products: CPOの最も重要な機能は、製品管理部門全体を率いることである。 彼は、製品管理部長、UX部長、製品分析部長、製品マーケティング部長など、製品管理の主要な担当者を監督する役割を担っている。 CPOは、これらの重要な役割が最も効率的な方法で実行されていることを確認し、製品管理部門全体の効率化につなげます。

監督者であると同時に、CPOは製品管理の主要担当者の指導的役割も果たし、常に彼らの専門能力の向上を確保し、要求に応じて職務上の支援を提供します。

また、CPOは、財務的な影響、マーケティングニーズ、ビジネス全体の目標を真剣に考慮しながら、製品アイデアを最も手ごわい段階から実行可能なコンセプト、スケジュール、プロジェクトに変換することをリードします。 CPOは、製品およびビジネスの目標を達成するために、すべての製品活動の日々の実行の管理者である。 CPOは、製品管理部門のビジョンを策定し、またそのビジョンを部門のすべてのサブ部門と従業員に伝える責任がある。

製品管理部門のビジョン：CPOは、製品管理部門のビジョンを策定し、そのビジョンを部門内のすべての下位部門と従業員に伝える責任を負う。 CPOは、拡張性のある製品ポートフォリオに向けたプロセスを構築し、管理することで、ビジネスの製品収益性を向上させる。 また、製品の継続的な改善と、消費者を継続的かつ一貫して喜ばせる製品体験に包まれた市場ニーズへの製品の適合を保証する。 また、市場動向、製品産業、競争戦略の評価において主導的な役割を果たし、そこから製品価格やポジショニングに関する提言を若手の製品管理責任者に送ることができる。 さらに、若手の製品管理担当者から提示された製品の販売戦略を検討し、改良し、支援する。

Marketing and Evangelism: マーケティングとエバンジェリズム：製品部門のトップとして、CPOは製品のマーケティングにおいて主導的な役割を果たすことも使命とされている。

CPOはまた、製品設計、製品保守、製品改良の機能を調整し、製品が消費者と共鳴するようにし、したがって、消費者に対する製品の魅力を高め、消費者ベースと販売量を増加させる。 また、国内だけでなく、海外のマーケティングコミュニケーション、会議、イベント、デモ、プレス、発表会のコーディネートもCPOの任務である。

マーケティング活動において、CPOはまた、製品の価値と利点を伝えるために、現在および将来の消費者に直接会い、交流すると同時に、フィードバックを得て、製品の受容と経験を評価します。 CPOは、長期的なビジネス文化と業務形態（MO）の創造に責任を持つ。 CPOは、製品管理部門全体にわたって、研究、デザインコンセプト作成、プロトタイプ作成、製品開発を行うための方法論と手順を確立する。

製品管理部門全体の機能を効率的に実行するために、CPOは製品管理部門の主要な人材の面接、募集、採用、指導にも携わる。 また、部門内の人材を引きつけ、維持するために、エキサイティングでダイナミック、かつ持続可能な職場環境を作ることも任されている。 商品部門全体の責任者として、CPOは、若手の商品管理担当者が行った研究や分析を批判し、改良し、さらに提案を行うことが期待されている。 また、製品の最終的な成功につながる製品の差別化と実行戦略を確立するために、ギャップ分析など様々な製品分析を行うこともCPOの任務である。 また、製品導入のためのコスト、有用性、スケジュールなどの問題について、情報に基づいた意思決定を行うための調査や分析も行います。

Required Qualifications of the Chief Product Officer

Education（学歴）: CPOは、自身の役割を効果的に遂行するために必要だと思われる他の職務も遂行します。

Experience: CPOは、製品管理の上位職、できれば複雑なビジネス環境での製品管理責任者としての10年以上の豊富な経験を有している必要があります。 また、プロダクトマーケティング、マネジメント、コミュニケーションの各分野で多様な経験を有していることが望ましい。 また、製品の財務的および市場的成功に影響を与える製品管理職として、日常的な社内外の問題や課題を解決した経験もお持ちの方です。 CPOは、口頭および書面による優れたコミュニケーション能力を有していることが絶対条件です。 CPOは、マーケティング、リサーチ、分析、経営、収益性など、製品開発のさまざまな側面について、事業のステークホルダーに対して数多くのプレゼンテーションを行います。 また、チームビルディングのミーティングでは、若手の製品管理担当者や協力者に数多くのプレゼンテーションを行い、カンファレンス、イベント、クリニック、マーケティング施策などでは消費者に向けてもプレゼンテーションを行います。 このような対話、特に消費者との対話はすべて、明確で、簡潔で、曖昧さがなく、満足度の高い、充実したものにする必要があります。 そのためには、CPOのコミュニケーションスキルは非の打ちどころがないものでなければならない。 CPOは、製品管理部門のリーダーであるため、卓越したリーダーシップ能力を発揮しなければならない。 CPOは、分析的、創造的、戦略的な才能の豊かなブレンドを実証する必要があり、彼の指示や仕様に従うことを望む後輩の信頼を勝ち取るために。 また、ステークホルダーや社外パートナーからの信頼を得るためにも、これらの資質が必要とされる。 CPOは、プロフェッショナリズムと明晰さをもって、部門を超えたチームを効果的にコミュニケーションし、動機づけ、鼓舞する能力を示す必要がある。

CPOは、製品管理部門におけるあらゆる対立や複雑性を迅速に無効化する優れた問題解決能力を持ち、機能の円滑な遂行と遅延の低減を可能にする。 基本的に、CPOは自分の周囲で物事を実現するための、一見超自然的な能力を持つ必要がある。 また、製品管理部門を成功に導き、ビジネスと製品を財務目標達成に導くために必要な、卓越した分析能力も必要でしょう。 CPOは、製品の成功に影響を与えるために、多くの製品指標を定義・分析し、いつ、どのように適用するかを知っている必要があります。

対人能力

戦略的思考能力と、チャンスを見極める目をお持ちの方が適任です。 また、”li “は “li “であり、”li “は “li “であり、”li “は “li “であり、”li “は “li “であり、”li “は “li “であり、”li “は “li “であり、””li “は “li “であり、”li””cは、”a”、”riは、”a “である。 CPOは、優先順位の高い報告やプレゼンを数多く行う必要があります。 これらのプレゼンテーションがそれぞれの聴衆に最適な形で響くようにするためには、口頭と視覚の両方で聴衆の興味、好奇心、関心をかき立てるものでなければなりません。 そのため、CPOはIllustrator、Dreamweaver、Fireworks、Visio、Photoshopなどのコンピュータソフトの使用に熟練していなければなりません。

Ms Office: CPOは、Ms WordとMs Excelの分析ツールに熟達していなければなりません。 また、ビジネス上の利害関係者、外部のビジネスパートナー、協力部署の担当者、若手の製品管理担当者、そして最も重要な消費者に対して行うプレゼンテーション用の魅力的なコンテンツを作成するために、パワーポイントの使用に関する専門知識を実証する必要があります。

JOB SKILLS REQUIRED FOR Chief Product Officer

• Product Development
• Customer Segmentation
• Delegation

Team building

• カンバン
• モチベーション
• 技術トレンド認識
• 技術に精通
• ビジネストレンド認識

同義語と非常に類似した仕事