ネットワーク効果とは何か?

ネットワーク効果とは、人々や参加者の数が増えることで、財やサービスの価値が向上する現象のことです。 インターネットは、ネットワーク効果の一例です。 当初、インターネットは軍や一部の研究者以外にはほとんど価値がなかったため、利用者はほとんどいませんでした。

しかし、多くのユーザーがインターネットにアクセスするようになると、コンテンツや情報、サービスがより多く生み出されるようになりました。 Web サイトの開発と改良により、より多くのユーザーが互いにつながり、ビジネスを行うことができるようになりました。 インターネットはトラフィックが増加するにつれて、より多くの価値を提供し、ネットワーク効果をもたらしました。

Key Takeaways

  • ネットワーク効果とは、人々や参加者が増加することによって、財やサービスの価値が向上する現象です。
  • EtsyやeBayなどのEコマースサイトは、オンラインネットワークにアクセスすることで消費者を引きつけ、人気を博しました。
  • オンラインやオフラインのネットワークにアクセスしても、ネットワーク効果を発揮するために必要なユーザー数であるクリティカルマスを達成できない企業もあります。
  • 混雑は負のネットワーク効果で、ユーザーが多すぎるとネットワークが遅くなり、その実用性が低下し、ネットワーク メンバーをイライラさせます。

The Network Effect Explained

ネットワーク効果は、参加者が増えると経験が向上しますが、ネットワークからの利益を求めて新しい参加者を促すことも可能です。 たとえば、Twitterでリンクやメディアなどのコンテンツを投稿するユーザーが増えれば増えるほど、このプラットフォームは一般の人々にとってより便利なものになります。 ネットワーク効果は、Facebook、YouTube、Instagramなどのネットワーキングプラットフォームに指数関数的な成長率を生み出しました。

個人がソーシャルメディアプラットフォームに参加することで、複数のネットワーク効果が発生しました。 より多くのユーザーが参加しているため、自社の製品やサービスを宣伝したい企業は、このトレンドに乗るためにこれらのサイトへの参加を急ぎます。 広告主の増加は、ソーシャルメディアのウェブサイトにとってより多くの収入につながります。 その結果、サイトは進化し、消費者に多くのサービスを提供することができます。

ネットワーク効果 vs. ネットワーク外部性

ネットワーク効果とネットワーク外部性は、似ていますが、明確な違いがあります。 ネットワーク外部性とは、ある製品の需要が、その製品を購入する他の人の需要に依存することを説明する経済学用語である。 言い換えれば、消費者の購買パターンは、他の人が製品を購入することによって影響を受けるということです。

たとえば、レストランの駐車場にたくさんの車が停まっているのを見たら、そのレストランはおいしい料理が食べられると思うかもしれない。 その結果、その人たちが皆、間違っているはずはないと思い、そのレストランを試してみるのです。 ファッションのトレンドも、消費者の購買パターンに影響を与える。 服は、主に消費者の模倣的な売買パターンに基づいて、日常的に流行ったり廃れたりしている。 多くの友人が Facebook を利用している場合、彼らとつながることを望んで参加するかもしれませんが、これは正の外部性です。 参加した後、あなたが質の高いコンテンツを投稿し、それが多くの人に体験を楽しんでもらうことにつながれば、エンゲージメントが高まり、ネットワーク効果が生じます。

インターネットは、ネットワーク効果の顕著な例です。ユーザーの増加により、Web サイトやエンゲージメントが向上し、製品やサービスを提供する企業も増えました。 ドッグウォーカー、家庭教師、電気技師など、オンラインでサービスを掲載する専門家が増えるにつれて、それらのオンライン ディレクトリを利用する顧客が増えます。 Etsy や eBay などの E コマース サイトは、より多くの売り手がこれらのマーケットプレイスに参加し、オンライン ショッピングを好む消費者に製品を販売することで、人気を博した。 Uber や Lyft などの企業は、登録した参加者の支援によって進化・成長し、都市や州を越えてその範囲を拡大しました。 より多くのドライバーが Uber や Lyft の一員となるにつれ、2 つのブランドは市場価値を獲得しました。

Fast Fact

主要で急成長中の企業のいくつかは、ネットワーク効果によって成功を収めたのです。 たとえば、Facebook、Apple のアプリ ストア、Airbnb などです。

ネットワーク効果に対する批判

ネットワーク効果を利用する商品やサービスにとって最大のハードルは、ネットワーク効果が定着するように、最初は牽引力を得るか十分なユーザー数を引きつけることです。 重要なネットワーク効果に必要なユーザーの量は、クリティカル・マスと呼ばれます。 クリティカルマスが達成されると、ネットワークが消費者に効用や利益をもたらすため、財やサービスは多くの新規ユーザーを惹きつけます。 輻輳は負のネットワーク効果である。 インターネットの例では、同じネットワーク サービスを利用するユーザーが多すぎると、ネットワークの速度が低下し、ユーザーにとっての利益が減少します。 ネットワーク効果を利用する財やサービスの提供者は、すべてのユーザーを収容するために容量を十分に増やすことができるようにしなければなりません

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