私が言いたいのは、私たちの主要な目標を述べてきましたが、会社が利益を上げない限り、どれも達成できない、ということです。 利益とは、私たちの顧客への貢献度を測るものです。つまり、顧客が楽器の実費を上回る金額を私たちに支払ってもよいと考えるかどうかを測るものです。 私たちが価値のあることをし、お客さまにより多くのものを提供することができれば、お客さまは毎年、私たちに十分な報酬を支払い、私たちに何かを残すことができるのです。 だから、利益というのは、私たちがどれだけうまくやれるかを測る尺度なのです。

11 Simple Rules For Getting Along With Others – David Packard による、仕事と人生に関する彼の哲学の理解を深める、時代を超えたさらなるアドバイスです。

The Four Types of Relationships and the Reputational Cue Ball – 生物学の基本的な教訓である「生き残る必要性」について考えることは、私たちの人間関係を見るための強力なレンズとなります。 ビジネス, デヴィッド・パッカード, 哲学, 思想・意見