Je tiens à dire que j’ai mentionné nos objectifs primaires, mais aucun d’entre eux ne peut être accompli si l’entreprise ne fait pas de profit. Le profit est la mesure de notre contribution à nos clients – c’est la mesure de ce que nos clients sont prêts à nous payer en plus du coût réel d’un instrument. Ce n’est que dans la mesure où nous pouvons faire quelque chose de valable, où nous pouvons apporter davantage au client, que celui-ci nous paiera, année après année, suffisamment pour qu’il nous reste quelque chose. Le bénéfice est donc la mesure de la qualité de notre collaboration. C’est vraiment la mesure finale parce que, si nous ne pouvons pas faire ces choses pour que le client nous paie, notre travail est futile.

Si vous avez aimé cela, vous allez adorer :

11 Simple Rules For Getting Along With Others – Encore des conseils intemporels de David Packard qui approfondissent notre compréhension de sa philosophie sur le travail et la vie.

Les quatre types de relations et la boule de billard de la réputation – Réfléchir à la leçon fondamentale de la biologie – le besoin de survivre – offre une lentille puissante à travers laquelle nous pouvons voir nos relations.

.