Qu’est-ce qu’un centre de développement offshore ?

Un centre de développement offshore (ou ODC) est un espace physique ou un bureau ouvert par des entreprises ou des sociétés pour étendre le développement de produits et/ou de services logiciels. Les ODC sont généralement installés dans des pays disposant d’un bassin massif de talents technologiques, d’un climat d’affaires favorable, d’un bon rapport qualité-prix et d’un coût de la vie moins élevé.

Comment mettre en place son propre centre de développement offshore :

1. Embaucher un consultant juridique local pour vous aider avec les questions administratives
2. Enregistrer votre entreprise en tant qu’entité juridique
3. Trouver et louer un bureau
4. Rénover et meubler le bureau
5. S’attaquer au système fiscal local
6. Embaucher des recruteurs
7. Embaucher du personnel administratif et de soutien (directeurs de bureau, administrateurs système, comptables, etc.)
8. Mener une campagne de renforcement de la marque pour vous établir comme un bon employeur dans le nouveau lieu
9. Recruter des développeurs

Quand est-il judicieux d’ouvrir votre propre centre de développement offshore en Ukraine :

1. Vous développez une solution logicielle importante;
2. Vous avez l’intention d’embaucher au moins 40 développeurs offshore;
3. Vous avez un logiciel sensible à la sécurité;

Si aucune de ces raisons n’est votre cas, passer par le processus d’ouverture de votre propre bureau peut ne pas valoir la peine.

Solutions alternatives à l’ouverture de votre propre ODC:

1. Engager des développeurs par le biais d’un fournisseur d’outstaffing (également appelé équipe étendue, augmentation de personnel ou outstaffing). C’est comme si vous aviez votre propre centre de développement offshore, mais sans avoir à dépenser pour des bureaux, du personnel d’assistance et du recrutement, à composer avec le système législatif ou les règles locales. C’est le seul mode de coopération qui vous donne un contrôle total sur le processus de développement. En outre, les entreprises comme Daxx sont en mesure d’embaucher autant de développeurs que vous avez besoin, de sorte que vous n’avez pas à vous limiter.
2. Embaucher un fournisseur d’externalisation de projet, qui fonctionne à travers un modèle de coopération d’équipe dédiée. Dans le cadre de ce modèle, vous pouvez également embaucher autant de développeurs que nécessaire, mais chacun d’entre eux sera embauché par le fournisseur, et non par vous, en fonction de vos exigences exactes.
3. Travailler à travers le modèle Build-Operate-Transfer, ce qui signifie embaucher un fournisseur offshore pour ouvrir un bureau en votre nom. Lorsque les paramètres définis auront été atteints, le fournisseur vous transférera la propriété et l’exploitation du centre de développement offshore.

Que vous ouvriez un bureau par vous-même ou que vous travailliez via le modèle BOT, il vous faudra de nombreux mois avant que votre équipe de développement soit prête à se mettre au travail.

Si votre logiciel est vraiment massif et/ou sensible à la sécurité, cela peut valoir la peine d’attendre. Mais, si vous n’avez besoin d’embaucher qu’entre un et 40 développeurs offshore, l’équipe étendue est susceptible d’être un choix beaucoup plus intelligent.

Découvrez quels modèles de coopération sont les plus courants parmi les entreprises ukrainiennes de développement de logiciels, comment ils fonctionnent, et quels sont les avantages et les inconvénients auxquels vous pouvez vous attendre dans chaque cas.

Modèles de coopération d’externalisation en Ukraine

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	Externalisation de projet		Équipe dédiée	Équipe étendue
Contrat. type	Temps et matériaux	Prix fixe	Carte de tarifs	Coût+
Flexibilité	+	-.	+	+
Coûts prévisibles	-.	+	+	+
Calendrier prévisible	–	+	–	–
Risques potentiels inclus dans le prix	+	+	-.	–
Coopération à long terme	–	–	+	+
Entretiens personnels avec des développeurs	–	–	-.	+
Communication directe avec les développeurs	–	-.	–	+
Haut engagement des développeurs	–	–	+	+

Extended Team

Une équipe étendue (également appelée augmentation de personnel et outstaffing), le modèle de coopération que nous proposons chez Daxx, travaille exclusivement pour vous à temps plein. Chaque développeur d’une équipe étendue est embauché par le fournisseur en tenant compte de vos exigences exactes. Vous ne travaillez pas avec les employés existants du vendeur, vous obtenez de nouveaux employés embauchés spécialement pour vous.

Type de contrat : Cost+

Cost+ signifie que vous payez les salaires mensuels de vos développeurs et un montant fixe pour les services du vendeur. Ceux-ci comprennent les salaires, les taxes, l’infrastructure de bureau, les postes de travail et le personnel de soutien pour votre équipe élargie.

Pros

• Aucun des membres d’une équipe élargie ne fait partie du banc du vendeur. Le fournisseur présélectionne les développeurs en fonction de vos besoins spécifiques, après quoi vous pouvez les interviewer personnellement et choisir les meilleurs.
• Vous, votre CTO, votre responsable technique ou une autre personne de votre choix gérerez directement l’équipe étendue, sans aucun intermédiaire. Cette communication directe se traduit souvent par un engagement plus important de l’équipe, ce qui entraîne à son tour de meilleures performances et de meilleurs résultats.

Cons

• Lorsque vous travaillez avec une équipe étendue, la responsabilité du temps, du coût et de la qualité vous incombe entièrement. C’est vous qui choisissez les membres de l’équipe, et c’est vous qui les gérez. Si quelque chose ne va pas, vous ne pourrez pas blâmer le fournisseur et vous faire rembourser.

Externalisation de projet

L’externalisation de projet est un modèle de coopération qui fonctionne comme une solution clé en main lorsque la société d’externalisation prend en charge tous les aspects du développement de logiciels. C’est le modèle de coopération le plus populaire proposé par les entreprises ukrainiennes de développement de logiciels.

Type de contrat : temps et matériel

Dans le modèle de coopération temps et matériel (T&M), le client ne paie que les heures que les développeurs passent effectivement à travailler sur le projet. Le T&M est le type de contrat le plus couramment utilisé dans l’externalisation de projets.

Pros

• Le plus grand avantage du modèle T&M est sa flexibilité. Vous êtes libre d’ajuster les exigences, de changer les objectifs, de remplacer les fonctionnalités et même d’arrêter complètement le processus de développement à tout moment.

Cons

• Contrôle budgétaire faible. Avec ce modèle de coopération, vous ne pouvez pas prédire avec précision combien d’argent vous allez finir par dépenser.
• Facturation du « temps mort ». Un « temps mort » est une période pendant laquelle les développeurs ne peuvent pas travailler sur un projet car ils attendent le retour du client. Ainsi, en dépit d’être très rentable, un contrat T&M pourrait vous obliger à payer pour le temps où les développeurs ne font essentiellement rien.

Type de contrat : prix fixe

Les contrats à prix fixe sont un accord à somme unique. La société de développement est entièrement responsable de l’achèvement du projet et de la satisfaction de toutes les exigences du client dans le délai convenu.

Pros

• Les modèles de coopération à prix fixe sont très prévisibles en termes de budget et de calendrier. Cependant, cela ne fonctionne que lorsque les exigences et les spécifications de votre projet sont faciles à prévoir, et si vous êtes en mesure d’expliquer clairement votre vision des résultats souhaités aux développeurs.
• Une page d’atterrissage ou un site Web d’entreprise sont deux bons exemples de projets qui fonctionnent bien avec un arrangement à prix fixe.
• Même si le développement finit par prendre plus de temps que prévu, le temps supplémentaire que les développeurs doivent passer sur votre projet ne vous coûte rien (à condition que la portée initiale du travail n’ait pas changé).

Cons

• Pas aussi flexible. Toute modification de la portée du projet que vous souhaitez initialiser après la signature du contrat déclenchera des frais supplémentaires. Le plus souvent, ces changements décalent le délai, qui devient également votre responsabilité.
• Le modèle de coopération à prix fixe s’avère souvent le plus coûteux pour le client, sans qu’il s’en rende compte. En effet, les fournisseurs sont conscients du fait que le développement d’un projet peut prendre plus de temps que prévu initialement, ils ajoutent donc 30 % supplémentaires au coût réel du projet pour couvrir les risques.
• Les développeurs qui travaillent dans le cadre de ce modèle jonglent généralement avec plusieurs projets en même temps. Par conséquent, ils ne sont pas pleinement engagés dans l’un des projets, ce qui peut nuire au résultat final.

Équipe dédiée

Le modèle de coopération par équipe dédiée fonctionne pour les clients qui sont intéressés par une coopération à long terme parce que leurs projets nécessitent un volume de travail important. Dans le cadre du modèle d’équipe dédiée, le vendeur met à votre disposition tout le personnel nécessaire à la réalisation de votre projet, et ils y travaillent à temps plein.

Type de contrat : Rate Card

Par le contrat Rate Card, le vendeur vous donne une liste de tarifs mensuels pour les développeurs qui seront impliqués dans votre projet, et vous facture sur une base mensuelle.

Pros

• Vous ne surpayez pas car la société de développement offshore n’a pas besoin d’ajouter de risques au coût total – vous payez de toute façon pour un mois complet de travail.
• Vous obtenez également une équipe de développeurs à temps plein qui travaillent exclusivement sur votre projet, ils sont donc beaucoup plus impliqués qu’ils ne le seraient dans des projets d’externalisation de projet standard. Et vous n’avez pas à consacrer du temps et de l’argent au recrutement – les développeurs sont déjà employés par le fournisseur.

Cons

• Vous n’avez pas vraiment votre mot à dire pour décider quels développeurs sont affectés à votre projet, il est donc difficile de juger s’ils répondent réellement à vos besoins. Habituellement, le modèle d’équipe dédiée ne vous permet pas de communiquer directement avec l’équipe de développement. Au lieu de cela, vous parlez à un chef de projet, qui transmet ensuite vos exigences à l’équipe.
• Ce n’est pas un inconvénient si vous avez peu d’intérêt à gérer personnellement le processus de développement en premier lieu. Si c’est le cas, cependant, le fait d’avoir un intermédiaire entre vous et l’équipe peut entraîner une mauvaise communication et ralentir considérablement la progression de l’équipe. Si c’est le cas, vous pouvez envisager le modèle de coopération suivant.

L’embauche de développeurs offshore en Ukraine avec Daxx

Nous aidons les clients du monde entier à embaucher des développeurs offshore ukrainiens qualifiés depuis plus de 20 ans. Nous savons exactement ce qu’il faut pour mettre en place un centre de développement offshore efficace.

Nos clients comprennent des petites, moyennes et grandes entreprises opérant dans un certain nombre de secteurs différents. Que vous soyez une petite startup ou une multinationale, nous pouvons vous aider.

Voici pourquoi plus de 85 entreprises ont choisi d’embaucher des développeurs offshore avec nous :

• Des talents de haute technologie. Nous présélectionnons minutieusement les développeurs en fonction de vos exigences. Vous interrogez ensuite personnellement et approuvez les meilleurs candidats comme membres de votre équipe offshore.
• Communication directe. Vous gérez personnellement l’équipe offshore en utilisant vos méthodes et outils préférés.
• Engagement. Nous ne partageons pas vos développeurs avec d’autres clients. Votre équipe travaille exclusivement pour vous, et ils sont motivés pour fournir un travail de haute qualité.
• Personne de contact dédiée. Vous travaillez avec un responsable RH/client dédié qui vous aide à établir des relations de travail efficaces avec vos développeurs. Ils sont toujours là en cas de questions et d’urgences.
• Pas de tracas de back-office. Pour un forfait mensuel, nous nous occupons de la paie, des taxes, des postes de travail, de la gestion des bureaux, des RH et de la rétention.
• Pas de paiement initial. Vous n’avez pas à nous payer quoi que ce soit jusqu’à ce que vous décidiez d’embaucher des développeurs de logiciels avec nous.
• Flexibilité. Vous pouvez augmenter ou diminuer la taille de votre équipe offshore avec seulement un mois de préavis.

Si vous souhaitez explorer les opportunités que l’embauche de développeurs offshore avec nous peut apporter, inscrivez-vous à une consultation gratuite ci-dessous. Remplissez simplement le formulaire de contact, et nous vous répondrons dans les plus brefs délais.