Tämä viesti on saatavilla myös osoitteessa: 日本語 (japani)

Kun pandemia iski, reagoimme Palo Alto Networksissa nopeasti työntekijävalintaohjelmalla, jota kutsuimme FLEXWORKiksi. Annoimme työntekijöillemme valtuudet päättää, mitä he tarvitsevat työskennelläkseen tuottavasti tällä hetkellä – samalla kun he täyttävät omat henkilökohtaiset tarpeensa ja perheidensä tarpeet. Tämä vaihteli joillakin täysin kotoa käsin tehtävästä työstä ja toisilla, jotka halusivat sitä, hybridi-työskentelymalliin, jonka avulla he pääsivät COVID-turvallisiin toimistoihin, jos paikalliset määräykset sen sallivat.

Viimeisen vuosineljänneksen aikana olen pyrkinyt istumaan alas (virtuaalisesti tietenkin) mahdollisimman monen työntekijämme kanssa kysyäkseni heiltä, miten asiat etenevät, mitä he kaipaavat ja miten voimme jatkossakin antaa heille tukea uudessa toimintaympäristössä. Palaute on ollut valtavaa. Kollegat kertoivat minulle suoraan, mikä on auttanut heitä pysymään tuottavina, ja he keskustelivat myös haasteista, joita he odottavat pitkällä aikavälillä.

Näiden istuntojen ja eri puolilta yhtiötä kerätyn palautteen perusteella olen innoissani voidessani ilmoittaa, että käynnistämme FLEXWORK-ohjelman seuraavan vaiheen auttaaksemme kaikkia maailmanlaajuisia työntekijöitämme pysymään turvassa, tuntemaan olonsa terveeksi ja säilyttämään tuottavuutensa. Kuten jaoimme tänään työntekijöidemme kanssa, FLEXWORK-ohjelma laajenee sisältämään laajan valikoiman aloitteita – lisäämällä joustavuutta etuihimme, oppimiseen ja kotona työskentelyyn.

FLEXBENEFITS

• Kään työntekijä ei ole samanlainen tarvitsemansa tuen suhteen. Esimerkiksi kouluikäisten lasten tukiopetus saattaa vähentää verkko-opiskeluun liittyvää ahdistusta. Toiselle taas Peloton-tilaus on ainoa asia, joka saa hänet nousemaan aamulla sängystä.
• Tämänhetkisten etujemme lisäksi aiomme antaa työntekijöillemme 1. marraskuuta alkaen 1 000 Yhdysvaltain dollarin lisäkorvauksen vuodessa (tai vastaavan summan Yhdysvaltojen ulkopuolella). Työntekijät voivat käyttää tätä valitakseen uudesta joustavien etujen valikosta, jossa on muun muassa terveys-, hyvinvointi- ja koulutusvaihtoehtoja.
• Tämä on ensimmäinen askel: Ajan myötä aiomme yksilöllistää kaikki edut ja keskittää ne työntekijän valinnanvapauden ympärille.

FLEXLEARN

• Samoin taidot, joita tarvitsemme pysyäksemme tuottavina, vaihtelevat valtavasti. Etäyhteydellä työhön tuleva vastavalmistunut tarvitsee erilaista tukea kuin hajautetussa tiimissä navigoiva johtaja.
• Lisäämme räätälöitävissä olevia oppimispolkuja, joiden avulla työntekijät voivat paitsi vastata tämän uuden ympäristön asettamiin haasteisiin, myös kukoistaa urallaan. FLEXLEARNin avulla työntekijät valitsevat oppimisen silloin ja siten kuin he haluavat, ja tarjolla on ratkaisuja, jotka laajenevat edelleen, kuten verkko-opiskelua ja keskustelufoorumeita sekä mentorointia.
• Joku tästä on jo alkanut – käynnistimme tässä kuussa Sales Kick Off -tapahtumassamme kuuden viikon mittaisen tilausoppimissarjan, jonka tarkoituksena on opastaa myyntiammattilaisiamme tuotteidemme käyttöön. Myyntitiimimme lisäksi asetamme etusijalle uudet työntekijät ja johtajat, jotka aloittavat, ja laajennamme FLEXLEARNia kattamaan kaikki roolit seuraavien 18 kuukauden aikana.

FLEXSPACE

• Alun perin kokeiluna joulukuuhun 2020 asti, laajennamme myös kotoa käsin työskentelyvaihtoehtojamme heinäkuuhun 2021 asti.
• Pitkällä aikavälillä näemme toimistomme pikemminkin yhteistyötiloina kuin päivittäisenä määränpäänä: suhteidemme ankkurina, jossa meillä on mahdollisuus olla yhdessä, tehdä yhteistyötä ja kehittää syvempiä siteitä.

Olemme oppineet tämän vuoden aikana, että voimme työskennellä yhdessä, missä ikinä olemmekin, ja että tuottavuus kukoistaa, kun meille annetaan vaihtoehtoja. Jatkamme palautteen keräämistä, kun otamme näitä aloitteita käyttöön. Kyse on työskentelystä tuen, luottamuksen ja joustavuuden avulla. Tähänastiset tulokset saavat minut innostumaan siitä, mihin voimme viedä tätä yhdessä.

(Siihen liittyen: upeat työntekijämme, alla.)