Ce este un centru de dezvoltare offshore?

Centrul de dezvoltare offshore (sau ODC) este un spațiu fizic sau un birou deschis de întreprinderi sau corporații pentru a extinde dezvoltarea de produse și/sau servicii software. ODC-urile sunt, de obicei, înființate în țări cu un bazin masiv de talente în domeniul tehnologiei, un climat de afaceri favorabil, un raport preț-calitate bun și un cost al vieții mai scăzut.

Cum să înființați propriul centru de dezvoltare off-shore:

1. Angajați un consultant juridic local care să vă ajute cu problemele administrative
2. Înregistrați-vă compania ca entitate juridică
3. Căutați și închiriați un birou
4. Renovați și mobilați biroul
5. Ajustați-vă cu sistemul fiscal local
6. Angajați recrutori
7. Angajați personal administrativ și de suport (manageri de birou, administratori de sistem, contabili, etc.)
8. Executați o campanie de construire a brandului pentru a vă stabili ca un bun angajator în noua locație
9. Recrutați dezvoltatori

Când are sens să vă deschideți propriul centru de dezvoltare offshore în Ucraina:

1. Dezvoltați o soluție software de mari dimensiuni;
2. Intenționați să angajați cel puțin 40 de dezvoltatori offshore;
3. Aveți un software sensibil din punct de vedere al securității;

Dacă niciunul dintre aceste motive nu este cazul dumneavoastră, este posibil ca parcurgerea procesului de deschidere a propriului birou să nu merite deranjul.

Soluții alternative de a vă deschide propriul ODC:

1. Angajați dezvoltatori prin intermediul unui furnizor de outstaffing (denumit și echipă extinsă, creștere a personalului sau outstaffing). Este ca și cum ați avea propriul centru de dezvoltare offshore, dar fără a fi nevoie să cheltuiți pentru spații de birouri, personal de sprijin și recrutare, să vă ocupați de sistemul legislativ sau de regulile locale. Este singura modalitate de cooperare care vă oferă control deplin asupra procesului de dezvoltare. În plus, companii precum Daxx sunt capabile să angajeze oricât de mulți dezvoltatori aveți nevoie, astfel încât nu trebuie să vă limitați.
2. Angajați un furnizor de externalizare a proiectelor, care lucrează printr-un model de cooperare în echipă dedicată. În cadrul acestui model, puteți, de asemenea, să angajați oricât de mulți dezvoltatori aveți nevoie, însă fiecare dintre ei va fi angajat de furnizor, nu de dumneavoastră, în funcție de cerințele dumneavoastră exacte.
3. Să lucrați prin modelul Build-Operate-Transfer, ceea ce înseamnă să angajați un furnizor offshore pentru a deschide un birou în numele dumneavoastră. Atunci când parametrii definiți au fost atinși, furnizorul vă va transfera proprietatea și operarea centrului de dezvoltare offshore.

Dacă deschideți un birou de unul singur sau lucrați prin modelul BOT, vă vor trebui multe luni până când echipa dvs. de dezvoltare va fi gata să se apuce de lucru.

Dacă software-ul dvs. este cu adevărat masiv și/sau sensibil la securitate, s-ar putea să merite așteptarea. Dar, dacă trebuie să angajați doar între unul și 40 de dezvoltatori offshore, echipa extinsă va fi probabil o alegere mult mai inteligentă.

Descoperiți ce modele de cooperare sunt cele mai comune în rândul companiilor ucrainene de dezvoltare de software, cum funcționează acestea și la ce avantaje și dezavantaje vă puteți aștepta în fiecare caz.

Modelurile de cooperare pentru outsourcing în Ucraina

.

–

	Externalizarea proiectelor		Echipa dedicată	Echipa extinsă
Contractul tip	Timp și materiale	Preț fix	Carte de tarif	Carte de tarif	Cost+
Flexibilitate	+	-.	+	+
Costuri previzibile	-.	+	+	+
Calendarul previzibil	–	+	–	–
Riscuri potențiale incluse în preț	+	+	+	-.	–
Cooperare pe termen lung	-.	–	+	+
Interviuri personale cu dezvoltatorii	–	–	–	–	+
Comunicare directă cu dezvoltatorii	–		-.	–	+
Aplicare ridicată a dezvoltatorilor	-.	–	+	+

Echipă extinsă

O echipă extinsă (denumită, de asemenea, sporirea personalului și outstaffing), modelul de cooperare pe care îl oferim la Daxx, lucrează exclusiv pentru dvs. cu normă întreagă. Fiecare dezvoltator dintr-o echipă extinsă este angajat de furnizor având în vedere exact cerințele dumneavoastră. Nu lucrați cu angajații existenți ai furnizorului, ci cu noi angajați special pentru dumneavoastră.

Tip de contract: Cost+

Cost+ înseamnă că plătiți salariile lunare ale dezvoltatorilor dvs. și o taxă fixă pentru serviciile furnizorului. Acestea includ salarizarea, impozitele, infrastructura de birou, stațiile de lucru și personalul de suport pentru echipa dvs. extinsă.

Pros

• Nici unul dintre membrii unei echipe extinse nu sunt persoane de pe banca furnizorului. Furnizorul preselectează dezvoltatorii pe baza nevoilor dvs. specifice, după care îi puteți intervieva personal și îi puteți alege pe cei mai buni.
• Voi, CTO-ul dvs., conducătorul tehnic sau altcineva pe care îl alegeți veți gestiona direct echipa extinsă, fără intermediari implicați. Această comunicare directă are adesea ca rezultat un angajament mai mare al echipei, ceea ce, la rândul său, duce la performanțe și rezultate mai bune ale echipei.

Cons

• Când lucrați cu o echipă extinsă, responsabilitatea pentru timp, costuri și calitate vă aparține în întregime. Sunteți cel care îi alege pe membrii echipei și sunteți cel care îi gestionează. Dacă ceva nu merge bine, nu veți putea să dați vina pe furnizor și să vă recuperați banii.

Externalizarea proiectelor

Externalizarea proiectelor este un model de cooperare care funcționează ca o soluție la cheie, atunci când compania de externalizare se ocupă de toate aspectele dezvoltării de software. Este cel mai popular model de cooperare oferit de companiile ucrainene de dezvoltare software.

Tip de contract: Timp și materiale

În cadrul modelului de cooperare timp și materiale (T&M), clientul plătește doar pentru orele pe care dezvoltatorii le petrec efectiv lucrând la proiect. T&M este cel mai frecvent tip de contract utilizat în externalizarea proiectelor.

Pros

• Cel mai mare avantaj al modelului T&M este flexibilitatea sa. Sunteți liber să ajustați cerințele, să schimbați obiectivele, să înlocuiți caracteristici și chiar să opriți complet procesul de dezvoltare în orice moment.

Cons

• Control redus al bugetului. Cu acest model de cooperare, nu puteți prezice cu exactitate câți bani veți ajunge să cheltuiți.
• Căutarea pentru „timpii morți”. Un „idle time” este o perioadă în care dezvoltatorii nu pot lucra la un proiect deoarece așteaptă feedback-ul clientului. Astfel, în ciuda faptului că este foarte eficient din punct de vedere al costurilor, un contract T&M ar putea să vă ceară să plătiți pentru timpul în care dezvoltatorii nu fac practic nimic.

Tip de contract: Preț fix

Contractele cu preț fix sunt un acord cu sumă unică. Compania de dezvoltare este pe deplin responsabilă de finalizarea proiectului și de îndeplinirea tuturor cerințelor clientului în termenul convenit.

Pros

• Modelurile de cooperare cu preț fix sunt foarte previzibile în ceea ce privește bugetul și calendarul. Cu toate acestea, acest lucru funcționează numai atunci când cerințele și specificațiile proiectului dvs. sunt ușor de prevăzut și dacă sunteți în măsură să le explicați clar dezvoltatorilor viziunea dvs. asupra rezultatelor dorite.
• O landing page sau un site web corporativ sunt ambele exemple bune de proiecte care funcționează bine cu un acord de preț fix.
• Chiar dacă dezvoltarea ajunge să dureze mai mult decât se aștepta, timpul suplimentar pe care dezvoltatorii trebuie să îl petreacă pe proiectul dvs. nu vă costă nimic (cu condiția ca volumul inițial de lucru să nu se fi schimbat).

Cons

• Nu este atât de flexibil. Orice modificare a domeniului de aplicare a proiectului pe care doriți să îl inițializați după semnarea contractului va declanșa costuri suplimentare. De cele mai multe ori, aceste modificări vor decala termenul de execuție, care devine, de asemenea, responsabilitatea dumneavoastră.
• Modelul de cooperare cu preț fix se dovedește adesea a fi cel mai scump pentru client, fără ca acesta să-și dea seama. Acest lucru se datorează faptului că vânzătorii sunt conștienți de faptul că dezvoltarea proiectului poate dura mai mult decât s-a planificat inițial, așa că adaugă un plus de 30 la sută la costul real al proiectului pentru a acoperi riscurile.
• Dezvoltatorii care lucrează în cadrul acestui model jonglează de obicei cu mai multe proiecte în același timp. Ca urmare, ei nu se implică pe deplin în niciunul dintre proiecte, ceea ce poate afecta rezultatul final.

Echipa dedicată

Modelul de cooperare în echipă dedicată funcționează pentru clienții care sunt interesați de o cooperare pe termen lung, deoarece proiectele lor necesită un volum semnificativ de muncă. În cadrul modelului de echipă dedicată, furnizorul vă pune la dispoziție tot personalul necesar pentru a vă finaliza proiectul, iar acesta lucrează la el cu normă întreagă.

Tip de contract: Rate Card

Prin acordul Rate Card, furnizorul vă oferă o listă de tarife lunare pentru dezvoltatorii care vor fi implicați în proiectul dumneavoastră și vă facturează lunar.

Pros

• Nu plătiți prea mult, deoarece compania de dezvoltare offshore nu trebuie să adauge niciun risc la costul total – oricum plătiți pentru o lună întreagă de muncă.
• De asemenea, primiți o echipă de dezvoltatori cu normă întreagă care lucrează exclusiv la proiectul dumneavoastră, astfel încât aceștia sunt mult mai implicați decât ar fi în proiectele standard de externalizare a proiectelor. Și nu trebuie să cheltuiți timp și bani pentru recrutare – dezvoltatorii sunt deja angajați de către furnizor.

Cons

• Nu aveți prea mult de spus în a decide ce dezvoltatori sunt repartizați pe proiectul dvs., așa că este greu să judecați cât de bine se potrivesc de fapt nevoilor dvs. De obicei, modelul de echipă dedicată nu vă permite să comunicați direct cu echipa de dezvoltare. În schimb, ajungeți să vorbiți cu un manager de proiect, care apoi transmite cerințele dvs. echipei.
• Acest lucru nu este un dezavantaj dacă nu vă interesează prea mult să gestionați personal procesul de dezvoltare în primul rând. Cu toate acestea, dacă da, faptul că aveți un intermediar între dvs. și echipă poate duce la erori de comunicare și poate încetini semnificativ progresul echipei. Dacă acesta este cazul, este posibil să doriți să luați în considerare următorul model de cooperare.

Angajarea de dezvoltatori offshore în Ucraina cu Daxx

Ajutăm clienți din întreaga lume să angajeze dezvoltatori offshore ucraineni calificați de peste 20 de ani. Știm exact de ce este nevoie pentru a înființa un centru de dezvoltare offshore eficient.

Clienții noștri includ întreprinderi mici, mijlocii și mari care operează într-o serie de industrii diferite. Fie că sunteți un mic startup sau o corporație multinațională, vă putem ajuta.

Iată de ce peste 85 de companii au ales să angajeze dezvoltatori offshore cu noi:

• Talente tehnice de top. Facem o preselecție amănunțită a dezvoltatorilor pe baza cerințelor dumneavoastră. Apoi, intervievați personal și aprobați cei mai buni candidați ca membri ai echipei dvs. offshore.
• Comunicare directă. Dumneavoastră personal gestionați echipa offshore folosind metodele și instrumentele pe care le preferați.
• Angajament. Nu împărțim dezvoltatorii dvs. cu alți clienți. Echipa dvs. lucrează exclusiv pentru dvs. și este motivată să livreze lucrări de înaltă calitate.
• Persoană de contact dedicată. Lucrați cu un manager HR/Client dedicat, care vă ajută să construiți relații de lucru eficiente cu dezvoltatorii dvs. Aceștia sunt întotdeauna acolo în caz de întrebări și urgențe.
• Fără complicații de back-office. Pentru o taxă lunară fixă, ne ocupăm de salarizare, impozite, stații de lucru, managementul biroului, resurse umane și retenție.
• Fără plată în avans. Nu trebuie să ne plătiți nimic până când nu decideți să angajați dezvoltatori de software cu noi.
• Flexibilitate. Puteți mări sau micșora dimensiunea echipei dvs. offshore cu un preaviz de doar o lună.

Dacă doriți să explorați oportunitățile pe care le poate aduce angajarea dezvoltatorilor offshore cu noi, înscrieți-vă pentru o consultare gratuită mai jos. Pur și simplu completați formularul de contact, iar noi vă vom contacta în cel mai scurt timp posibil.

.