Czy pamiętasz, kiedy po raz pierwszy usłyszałeś frazę „zarządzanie ryzykiem i ubezpieczenia?”. Czy pamiętasz, jaka była Twoja początkowa reakcja? Jak się czułeś i co myślałeś?

Duża część osób w tej dobrze prosperującej branży prawdopodobnie powie Ci, że nie miała pojęcia, czym jest zarządzanie ryzykiem i nigdy nie marzyła, że „skończy” w ubezpieczeniach. Ale po wejściu do świata ubezpieczeń pokochali to.

I to nie bez powodu.

Istnieją niezliczone linie ubezpieczeniowe, obejmujące ogromną liczbę branż i obszarów, od prywatnych kolekcji samochodowych po zabytkowe wina, od przejażdżek po parkach rozrywki po badania nad nurkowaniem głębinowym.

„Dzięki ubezpieczeniom i zarządzaniu ryzykiem możesz wziąć to, co jest twoją pasją i przekształcić to w karierę” – powiedziała Heather Malone, menedżer ds. pozyskiwania talentów, EPIC Insurance Brokers and Consultants.

„Ubezpieczenia mają wszystko, czego można szukać w karierze, i zawsze jest jakieś miejsce pracy, gdziekolwiek spojrzysz”, dodał Zach Brown, partner, Orion Risk Management.

„Jeśli uda ci się przebrnąć przez pierwsze kilka lat ucząc się podstaw i szlifując przez etap założycielski, zadasz sobie pytanie: 'Dlaczego nie zrobiłem tego wcześniej?’. „

Brown sam miał ciekawy początek swojej kariery w branży ubezpieczeniowej: Po ukończeniu college’u spędził czas pracując jako sprzedawca komercyjnych kosiarek w Indianie. Pewnego dnia postanowił zaryzykować wszystko.

W wieku 23 lat wynajął ciężarówkę i pojechał do Kalifornii, aby kontynuować karierę w ubezpieczeniach. Kiedy wyjeżdżał, nie miał jeszcze ustawionej pracy, ale wiedział, że chce być częścią tego lukratywnego i rozwijającego się zawodu.

„To, co podobało mi się w ubezpieczeniach, to fakt, że były wymagane i trzeba je było kupować co roku” – powiedział.

Ta stabilność jest tylko jednym z powodów, dla których tak wielu młodych profesjonalistów zaczyna zajmować się zarządzaniem ryzykiem i ubezpieczeniami już na etapie studiów licencjackich.

Coraz więcej uniwersytetów oferuje ścieżki zarządzania ryzykiem w swoich szkołach biznesu, a kilka z nich pracuje nad stworzeniem trwałych relacji z firmami ubezpieczeniowymi, współpracując przy tworzeniu staży, stypendiów i nie tylko.

Ale tylko dlatego, że mają te możliwości, nie oznacza, że każdy student jest dobrze zorientowany w zarządzaniu ryzykiem, zanim dostanie się do szkoły.

Oto 10 powodów, dla których młodzi profesjonaliści mogą znaleźć bezgraniczny sukces w ubezpieczeniach i zarządzaniu ryzykiem.

1) Opportunity Abounds

Każdy świeżo po studiach lub rozważający nową karierę jest podekscytowany możliwościami, jakie może przynieść praca. W zarządzaniu ryzykiem i ubezpieczeniach możliwości te mogą być nieograniczone, zwłaszcza dla tych, którzy chcą wspinać się po drabinie sukcesu.

„W naszej branży istnieje zapotrzebowanie na przywództwo” – powiedział Malone. Dzieje się tak dlatego, że odsetek osób przechodzących na emeryturę wśród kadry kierowniczej wyższego szczebla jest najwyższy, jaki widziała w jakiejkolwiek branży.

Z danych wynika, że jedna trzecia aktywnych zawodowo pracowników branży ubezpieczeniowej jest w wieku od 55 do 64 lat. Osoby te przejdą na emeryturę w ciągu najbliższych 5 do 10 lat, pozostawiając miejsca do zapełnienia przez początkujących profesjonalistów, którzy chcą wyrobić sobie nazwisko.

Jack Hampton, profesor biznesu, St. Peter’s University, zgodził się: „W obliczu zbliżającego się siwienia i spodziewanego przejścia na emeryturę tak wielu ubezpieczycieli, likwidatorów szkód, brokerów i menedżerów ryzyka, możemy spodziewać się obiecujących karier w ubezpieczeniach/zarządzaniu ryzykiem dla wykwalifikowanych profesjonalistów.”

Jednakże ostrzegł: „To nie jest darmowy bilet. Nowi ludzie muszą być dobrzy. Ryzyko związane z nieruchomościami i odpowiedzialnością, nie wspominając o cyberprzestrzeni, zmianach klimatycznych i Internecie, nie radzi sobie samo.”

Nie chodzi jednak tylko o tytuły; wiele osób rozpoczynających pracę w zarządzaniu ryzykiem i ubezpieczeniach wie, że możliwości rozwoju osobistego również nie mają końca.

„W dzisiejszej gospodarce ludzie są ostrożni wobec niestabilnych możliwości” – powiedział Malone. Ale stabilność jest siłą napędową w ubezpieczeniach, jak powiedziała, tak samo jak możliwości.

Jest to przemysł pękający w szwach od opcji, od rosnącego rynku cyberbezpieczeństwa po przemysł marihuany medycznej. Obszary te nie są koniecznie nowe, ale konsekwentnie się rozwijają i zmieniają, co oznacza, że ludzie odpowiedzialni za nie muszą się uczyć i dostosowywać wraz z nimi. Potrzebują innowacyjnych ludzi stojących za tymi możliwościami, aby nadal się rozwijać.

2) Making a Difference

Młodzi profesjonaliści nie tylko chcą wspinać się po drabinie sukcesu; chcą pozostawić po sobie dziedzictwo, które wpływa na ludzi, współpracowników i firmy, których dotykają.

„To właśnie kocham w młodym pokoleniu profesjonalistów”, powiedział Mike Cirillo, prezes, myMatrixx. „Myślą o tym, aby uczynić świat lepszym. Ich celem jest pomaganie ludziom, kiedy są w potrzebie.”

To prawda; praca, która ma znaczenie, która służy wyższemu celowi, jest niezbędna dla świeżo upieczonych profesjonalistów.

Według Stowarzyszenia Zarządzania Zasobami Ludzkimi, jedno z badań wykazało, że 94% młodych ludzi chce wykorzystać swoje umiejętności dla dobra sprawy. Spośród respondentów 57% chciałoby, aby w całej firmie było więcej dni usługowych.

W zarządzaniu ryzykiem i ubezpieczeniach młodzi profesjonaliści mogą znaleźć ten cel: „Ubezpieczenia pomagają osobom i organizacjom wyjść z kryzysów w ich życiu” – wyjaśnia Hampton, który jest również Risk & Insurance® Risk Insider.

„Podobnie jak pierwsi ratownicy, ludzie robią różnicę. Strażacy i policjanci zapewnią Ci bezpieczeństwo. Specjaliści od ubezpieczeń przywrócą Ci stabilne życie” – powiedział.

Zarządzanie ryzykiem i ubezpieczenia to siły służące odbudowie i ochronie ludzi, społeczności i firm. Sprawiają, że ludzie wracają do normalnego życia po tragedii, zapewniając koc bezpieczeństwa pracownikom, oferując firmom bezpieczeństwo, aby mogły kontynuować działalność, oraz chroniąc przed licznymi zagrożeniami.

„Chcę żyć w prężnej społeczności”, powiedziała Monica Ningen, dyrektor generalny i prezes Swiss Re Canada.

„Im wyższy poziom penetracji ubezpieczeń w danej społeczności, tym szybciej stanie ona na nogi po katastrofie. Branża ściśle współpracuje w zakresie działań mających na celu zlikwidowanie luki w ochronie ubezpieczeniowej – różnicy pomiędzy stratami ekonomicznymi a stratami ubezpieczonymi” – powiedziała.

„Nie tylko poświęcamy czas na likwidację luki w ochronie ubezpieczeniowej, ale również koncentrujemy się na łagodzeniu skutków katastrof. Nasza branża jest tutaj, aby pomóc ludziom w trudnych sytuacjach.”

3) Stabilna, zrównoważona kariera

„Studenci szukają kariery, którą lubią i za którą mogą być finansowo wynagradzani”, powiedział Rob Drennan, przewodniczący wydziału, RIHM i profesor nadzwyczajny, Temple University.

„Szukają również czegoś, co jest stabilne.”

Stabilność może odnosić się do dwóch głównych punktów: (1) Wiedząc, że rekompensata pasuje do wysiłku; i (2) wiedząc, że są dostępne miejsca pracy.

„Młode pokolenie profesjonalistów … myśli o uczynieniu świata lepszym. Chodzi im o pomaganie ludziom, gdy są w potrzebie.” – Mike Cirillo, prezes, myMatrixx

W zarządzaniu ryzykiem i ubezpieczeniach nie tylko dyrektorzy generalni są dobrze wynagradzani; specjaliści w całym łańcuchu zarządzania ryzykiem i transferu zarabiają pensje sześciocyfrowe i więcej.

Zgodnie z Recruiter.com, przeciętny nowy underwriter ubezpieczeniowy może zarobić wszędzie od 48 000 do 72 000 dolarów. Payscale, platforma odszkodowań online, dalej zauważyć, że średnia roczna pensja subemitenta ubezpieczeniowego entry-level jest $52,829. I to może tylko rosnąć stamtąd.

„Chciałbym zacząć w tej branży prosto z college’u lub nawet wcześniej,” powiedział Orion’s Brown. „Wynagrodzenie jest doskonałe i nie ma żadnego limitu na to, co można zarobić, ogólnie rzecz biorąc.”

Ale, dodał, „Zawsze powtarzam, że ubezpieczenia są niewiarygodnie proste, ale niewiarygodnie trudne. Twoje wynagrodzenie bezpośrednio odzwierciedla ilość włożonego wysiłku i zawsze jest możliwość awansu.”

Jeśli chodzi o drugą część stabilności – świadomość, że pracy jest pod dostatkiem – zarządzanie ryzykiem i ubezpieczenia dotykają prawie każdego aspektu każdej firmy. Możliwości nie brakuje.

„W długim okresie, zawsze rosną dobre marże zysku, niskie potrzeby kapitałowe, dużo powtarzających się przychodów z wysokimi wskaźnikami utrzymania”, powiedział Ed Page, prezes i dyrektor operacyjny Relation Insurance.

„To świetny biznes – jest powód, dla którego Warren Buffett ma tak dużą część swojego portfela w sektorze ubezpieczeń”, dodał.

4) Możliwości rozwoju i szkoleń

Bogate są historie młodych menedżerów w branży ubezpieczeniowej, którzy szukają możliwości rozwoju i przyjmują na siebie dużą odpowiedzialność na wczesnym etapie kariery, a prawie jedna czwarta z fali talentów wchodzących na rynek wymienia rozwój zawodowy jako główny cel.

„Czuję, że każdy dzień jest inny. Nigdy nie przestajesz się uczyć w pracy” – powiedział Brown. Od konferencji po certyfikaty, szkolenia w miejscu pracy i nie tylko, menedżerowie ryzyka i ubezpieczyciele stale się uczą.

A rozwój zawodowy może rozpocząć się już na etapie studiów licencjackich: „Kiedy firmy przychodzą do nas i proszą o rekrutację, zawsze podkreślamy, że programy stażowe są świetnym sposobem na przyciągnięcie studentów i zatrudnienie ich w ramach programu” – powiedział Drennan z Temple.

Dodał, że studenci uwielbiają osobisty kontakt, jakim jest spotkanie z osobami już pracującymi w branży i uczenie się bezpośrednio od nich.

Firmy ubezpieczeniowe, które inwestują w takie strategie rozwoju i szkolenia swoich pracowników już na poziomie stażu, mają tendencję do dalszego inwestowania w ich rozwój zawodowy.

„A branża ubezpieczeniowa naprawdę może finansować i wspierać swoich pracowników” – dodał Malone.

5) Stymulująca, angażująca praca

Od przewidywania burz słonecznych po uczenie się wszystkiego o firmie klienta, umysły ubezpieczeniowe są kreatywne, ciekawe i zaangażowane. Naprawdę nigdy nie ma nudnej chwili.

„Często jestem proszony o zastanowienie się nad cechami, które sprawiają, że ktoś odnosi sukces w branży ubezpieczeniowej” – powiedział Ningen. „Według Carol S. Dweck, profesor psychologii na Uniwersytecie Stanforda i autorki kilku książek na ten temat, nastawienie na wzrost to „świadomość, że możemy rozwijać nasze zdolności i inteligencję.

Dla Ningena „Nastawienie na rozwój prowadzi do skupienia się na nauce i chęci uczenia się na błędach”. Branża ubezpieczeniowa przyciąga ciekawskie umysły, ludzi, którzy chcą się uczyć i rozwijać. Koncepcja polisy ubezpieczeniowej ma kilkaset lat, ale świat wokół nas się zmienia i zmienia się sposób prowadzenia działalności. To tworzy fantastycznie stymulującą i wciągającą branżę, w której można pracować.”

„Każdego dnia stajesz przed wyzwaniem, ale wszystko da się rozwiązać” – dodaje Brown.

„Zasoby wiedzy są obfite i wszystko można dostosować do własnych potrzeb. Ubezpieczenia zaspokajają twórcze potrzeby ludzi.”

Każdy klient jest inny, a każde wyzwanie wymaga własnego, dopasowanego rozwiązania.

6) Elastyczne harmonogramy pracy

Gig economy rośnie. W jednym z badań stwierdzono, że 43% amerykańskiej siły roboczej będzie pracować jako freelancer już w przyszłym roku.

Wielu specjalistów ubezpieczeniowych ustala własne harmonogramy, często pracując w terenie lub w domu, jak dyktują im potrzeby osobiste i zawodowe.

Malone, która sama pracowała w wielu branżach, od technologii informacyjnej po rozrywkę, powiedziała, że ubezpieczenia są najlepszym miejscem dla rozwijających się profesjonalistów, którzy mogą znaleźć elastyczność zatrudnienia.

„Elastyczność w przechodzeniu od klienta do klienta”, powiedziała.

„I jest dodatkowa możliwość rozwijania własnej książki i siebie pod względem zawodowym – te możliwości istnieją w ubezpieczeniach.”

7) Relacje

Liderzy ubezpieczeniowi znani są z powiedzenia, że nikt nie jest w tym biznesie sam. Kluczem do sukcesu w zarządzaniu ryzykiem lub dostarczaniu kapitału na transfer ryzyka jest przyjazna współpraca.

„Dla mnie najważniejsi są ludzie i firma, z którą pracuję” – powiedział Page z Relation Insurance.

„W niektórych zawodach chodzi o dane lub rutynowe procedury. W zarządzaniu ryzykiem chodzi o reputację i relacje. Uczciwość i prawość są najważniejsze. Zaufanie jest niezbędne” – dodaje Hampton.

„To satysfakcjonująca dziedzina kariery dla osób sumiennych, które szukają pozytywnych doświadczeń zawodowych w pracy z innymi.”

8) Elastyczne lokalizacje

Bardzo fajną rzeczą w ubezpieczeniach i zarządzaniu ryzykiem jest to, że każda firma ich potrzebuje. Od miejscowej księgarni aż do najlepszych psów na Wall Street, firmy te potrzebują ludzi, którzy rozumieją ich potrzeby ubezpieczeniowe i mogą sprawić, że magia się wydarzy.

„Bez względu na to, gdzie pójdziesz, ubezpieczenie jest opcją dla ścieżki kariery”, powiedział Brown.

Read More: These Risk Managers Are Adding Value to the Risk Management Profession; Now You Can, Too

Insurance touches every aspect of the economy and society. Jeśli pracujesz w branży ubezpieczeniowej, możesz nazwać niemal każde miejsce swoim domem, od Los Angeles po Biloxi, Miss.

„W życiu zdarzają się różne rzeczy, które mogą zabrać Cię w nieoczekiwane miejsca”, powiedział Brown. „Dobrze jest wiedzieć, że swoje umiejętności można przenieść w dowolne miejsce na świecie.”

9) Wyzwanie za wyzwaniem

Analiza ryzyka i negocjowanie warunków umowy ubezpieczenia nie są pasywnymi ćwiczeniami. Wymagają determinacji, doskonałych umiejętności pracy z ludźmi i wytrwałości w dążeniu do rozwiązań korzystnych dla wszystkich stron.

Jeśli lubisz stawiać czoła różnym wyzwaniom w swojej karierze, ubezpieczenia/zarządzanie ryzykiem to odpowiednie miejsce, powiedział Hampton.

„Jeśli szukasz tych samych obowiązków dzień po dniu, to nie jest to najlepsze miejsce dla Ciebie”, dodał.

myMatrixx’s Cirillo porównał każde wyzwanie do nowej okazji do osobistego wzrostu i rozwoju zawodowego: „Spójrzmy na opioidy, jako przykład. Nasi młodzi farmaceuci wiedzą, że jeśli nie poradzimy sobie z tym kryzysem w odpowiedni sposób, ludzie mogą umrzeć. Ci farmaceuci biorą to sobie do serca i upewniają się, że stawiają temu czoła i zapewniają swoim pacjentom opiekę, której potrzebują.”

„Każdego dnia pojawia się wyzwanie związane z czymś, w czym nie jesteś dobrze zorientowany lub czego nigdy wcześniej nie widziałeś”, powiedział Brown.

„Rozciąganie granic pomaga ci się rozwijać i myśleć o rzeczach inaczej. Nawet widząc coś po raz drugi lub trzeci, zazwyczaj pojawia się inny punkt widzenia, z różnymi zaangażowanymi stronami, innym postrzeganiem, nowymi pomysłami i różnymi szczegółami sytuacji”, kontynuował.

„Tak więc nawet powtarzające się wydarzenia prowokują do myślenia i kształcą.”

10) Technology Focused

Nie można temu zaprzeczyć: To świat technologii w dzisiejszych czasach, od innowacji w Insurtech i blockchain do postępów w analityce i analizie danych, a świat obejmuje erę cyfrową z otwartymi ramionami.

„Technologia nadal nie jest prawie tak wszechobecna w branży, jak powinna lub będzie, i jest mnóstwo miejsc do wprowadzania innowacji” – powiedział Page.

Ale technologia i ubezpieczenia zostały stworzone dla siebie.

„W związku z tym, że znaczna część obecnej siły roboczej starzeje się, istnieje ogromna szansa dla kogoś na początku kariery, kto jest głodny innowacji, rozwoju i budowania sukcesu”, kontynuował Page.

„Zazdroszczę komuś w wieku 20 lub 30 lat, kto wchodzi do branży z napędem, energią, ukierunkowaniem na technologię i twórczą ambicją. Może mieć absolutny dzień pola.”

W miarę jak kolejne pokolenia obeznane z technologią dojrzewają i wchodzą na rynek pracy, z pewnością wzmocnią wiedzę techniczną uznawaną za tak istotną w underwritingu i zarządzaniu roszczeniami.

„Technologia była kiedyś zestawem umiejętności, którego trzeba było się nauczyć” – powiedział Cirillo. „Teraz umiejętności technologiczne są nieodłączne.”

„Prosty” portal danych – którego stworzenie kiedyś zajmowało miesiące – dziś można zrobić w kilka godzin.

Rzeczy takie jak blockchain, Insurtech, a nawet sam rynek cybernetyczny, nie istniały 30 lat temu, kiedy Cirillo po raz pierwszy wszedł do branży. Z czasem te innowacyjne i niezbędne elementy ubezpieczeniowej układanki musiały zostać wynalezione.

„Ludzie obeznani z technologią dostrzegli potrzebę. W świecie ubezpieczeń pojawiały się nowe firmy, które potrzebowały postępu technologicznego” – powiedział. „To jest szansa dla nowego pokolenia. Mogą tworzyć i budować , ponieważ umiejętności technologiczne są tam.” &

.