Pense no Jason Blum como um homem de demolição – um renovador de tripas que rasga as entranhas e reconstrói algo mais grandioso, e mais inteligente, do que o que existia antes. Confrontado com um preço de $22.000 por dois bilhetes de primeira classe para Marrocos, ele comprou uma fila inteira de assentos de ônibus por $1.800, e posteriormente encomendou um colchão de sopro T.S.A., pronto para ser usado, por $500. Ele pegou uma van Chevy Astro branca de 25.000 dólares e substituiu os assentos por sofás, uma televisão de tela plana de 36 polegadas e um tapete azul adornado com a palavra Blumhouse – sua empresa de produção de filmes de terror. Assim, Blum pode atender chamadas, verificar e-mails e cortes de tela, enquanto um assistente o faz circular por Los Angeles em seu escritório móvel.

Blum aplica uma abordagem semelhante ao negócio do cinema: em particular, filmes de terror e de pesadelo, que parecem ser uma catnip para o público, numa época em que a maioria dos estúdios está lutando para encher um teatro. A Blumhouse Productions produz filmes de terror por menos de 5 milhões de dólares cada; se o filme tem potencial nos cinemas, ele paga os cerca de 25 milhões de dólares necessários para colocá-lo em um amplo lançamento teatral e lança os dados; mas se não o fizer, a empresa compensa os custos indo direto para o vídeo sob demanda. O lado bom é enorme e o lado ruim é relativamente inexistente. Blum caiu no seu modelo agora assinado em 2007, com a Paranormal Activity. O filme de terror, com câmera saltitante e filme caseiro, custou cerca de 15 mil dólares para ser montado. Acabou por bater todos os recordes e ganhou quase 200 milhões de dólares em todo o mundo. Blum repetiu o micro orçamento, o mega-lucro ganha com Insidious, Sinister, e The Purge. Em 2014, a Universal Pictures assinou com ele um contrato multiplataforma de 10 anos, o mais raro. Blumhouse teve os dois filmes de terror mais grandiosos de 2015 em Insidious: Chapter 3 e M. Night Shyamalan’s The Visit.

Becoming the reining king of horror films was not always in the cards for Blum, a Vassar graduate who roomed with Noah Baumbach, the nottable director, and studied economics and film before selling real estate and going to work as Miramax’s co-president of acquisitions. Seu pai, Irving Blum, que defendeu as obras de Andy Warhol quando todos viraram a cabeça nas telas de seda, tornou-se um dos mais proeminentes negociantes de arte dos anos 60. A arte pode ser diferente, ele aprendeu, e pode fazer muito dinheiro, também.

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