Le persone a forma di T hanno la capacità di pensare lateralmente, di connettersi e vedere schemi che la sola specializzazione profonda non rivelerebbe.

La mappa delle capacità dell’Innovation Designer.

Abbiamo sviluppato questo strumento per aiutare gli individui a valutare la loro combinazione unica di capacità ed esperienze nelle dodici competenze chiave di un Innovation Designer.

Il diagramma a ragno aiuta a visualizzare la miscela di competenze di un Innovation Designer

Questo diagramma a ragno mappa le capacità multidisciplinari uniche di un individuo. Data questa comprensione della combinazione di competenze di ogni individuo, noi fondiamo i nostri team di progetto multidisciplinari e reclutiamo nuovi membri del team in modo da assicurarci di avere il giusto mix di capacità complementari ogni volta e per ogni situazione unica.

Perché il mondo ha bisogno di Innovation Designer?

Il lavoro di promozione dell’innovazione all’interno di organizzazioni consolidate richiede un approccio sistematico per coinvolgere diversi livelli del sistema organizzativo al fine di anticipare i tipi di sfide, punti ciechi e barriere che inevitabilmente emergono nei progetti di innovazione.

Come i professionisti dell’innovazione hanno sperimentato queste barriere in un’ampia varietà di contesti, si rendono conto che ad un certo punto hanno bisogno di più delle competenze di cui sopra. Nessuna scuola le insegna tutte in un singolo programma, e per molti professionisti esperti vengono apprese attraverso un percorso di esperienza per tentativi ed errori e di apprendimento permanente in collaborazione con gli altri.

Le sfide affrontate dalle organizzazioni e dalle istituzioni stanno diventando sempre più complesse, interconnesse e sistemiche. Gli Innovation Designer sono pensatori laterali, capaci di navigare nella complessità, ispirare, riformulare, abbracciare l’ambiguità e prototipare soluzioni. Abbiamo bisogno di più di queste persone per soddisfare le esigenze del futuro – aiutando a trasformare prodotti, servizi, modelli di business, organizzazioni, istituzioni e sistemi.

Ottieni l’Innovation Designer Capability Map.

Anche tu puoi usare questo strumento per mappare le tue competenze e quelle delle persone del tuo team. Quali sono i tuoi punti di forza? In quali aree ti mancano delle competenze? Dove vuoi crescere? Comprendendo il tuo unico set di competenze multidisciplinari e le combinazioni nel tuo team, puoi garantire la giusta composizione dei membri del team e portare le competenze mancanti.

Scarica gratuitamente l’Innovation Designer Capability Map di The Moment qui. Ci piace vedere le mappe: condividi la tua mappa completata con noi su twitter, o mandaci una nota a [email protected]