Népszerű a Varietyben
A Variety felépülési számában, prominens szórakoztatóipari személyiségek nyújtanak betekintést a józan élet eligazodásába Hollywoodban. További részletekért kattintson ide.
A hosszú ideje zenei menedzser Jeff Jampolt a világ egyik legjobb vagyonkezelőjeként ismerik. Karrierjét többek között olyan legendák márkáinak és vagyonának felügyelete – és pénzzé tétele – tette, mint Jim Morrison, Janis Joplin és a Ramones. De Jampolt ugyanilyen nagyra értékelik a kollégái azért is, mert a függőséggel küszködők számára a legmegfelelőbb személy. Az iparágban azért szeretik, mert fáradhatatlanul azon dolgozik, hogy útmutatást, kapcsolatokat és motivációt nyújtson, hogy mások is megtisztulhassanak, ahogyan ő tette 30 évvel ezelőtt.
“Jeffet a zeneiparban töltött karrierem nagy részében ismertem” – mondja Steve Berman, az Interscope Geffen A&M Records alelnöke, Lady Gaga, a Maroon 5 és Eminem kiadója. “De amit sokan nem tudnak – és ez azért van, mert Jeff nem csinál belőle nagy ügyet -, hogy vezetők és művészek tucatjainak és tucatjainak segített a függőségi problémákból való felépülés útján. Ő, ahogy mondani szokták, rengeteg gyógyulófélben lévő embernek “szolgál”, akik közül sokan másoknak is segítenek a folyamat részeként. A Jeff által létrehozott pozitivitás és gyógyulás hullámhatása egyszerűen felbecsülhetetlen.”
Jampol saját küzdelme a főiskola alatt kezdődött, amikor egy év után otthagyta a Sonoma State Universityt, hogy “punkzenekarokat menedzseljen és kokainnal kereskedjen” – mondja. “Sajnos én voltam a saját magam legjobb vevője, így ez nem ment olyan jól, mint egy kereskedelmi vállalkozás”. A heroin hamarosan a kedvenc drogjának bizonyult. “Olyan közel kerültem a halálhoz, amennyire csak lehet, és majdnem amputálták a lábamat.”
A Warner Bros. értékesítési és forgalmazási részlegénél dolgozott a zenei biznisz boom éveiben, a nyolcvanas években, Jampol – aki már így is kiemelkedik a 180 centiméterével – nem akart a karján lévő nyomokkal bemenni a munkahelyére, ezért áttért a lábán lévő vénákra. Az eredmény nem volt szép: “Tályogok százai kezdtek összeállni, hogy egyetlen hatalmas nyitott barlangot alkossanak a lábamon” – mondja Jampol, aki a sürgősségin kötött ki egy szabadon maradt sípcsont miatt. “Azt mondták: ‘Ha nem amputáljuk, biztosan meg fog halni; lehet, hogy még az amputálás után is meghal, de meg kell tennünk'” – emlékszik vissza. Jampol szerencséjére az aneszteziológus elutasította – Jampol ópiátokkal szembeni toleranciaszintje túl magas volt -, és a detoxikálóban kötött ki, ahol elegendő szövetnövekedés tette lehetővé a helyreállító műtétet.
Két bőrátültetéssel és egy újabb detoxikálóban töltött idővel később Jampol végre józan volt. De még mindig függő volt. Végül nem tudott ellenállni a kísértésnek, hogy ismét – ugyanabba a lábába – lője be magát. “Minden egyes IQ-ponttal, amivel most rendelkezem – mutat rá Jampol -, tehát nyilvánvalóan nem intellektuális kérdésről van szó. Miközben előkészítettem a fecskendőt, és arra gondoltam, hogy ‘Ez egy nagyon rossz ötlet’, a tűt egyenesen a lábamba szúrtam. Ez egy nagyon erőtlen állapot.”
Jampolnak négy kezelésre volt szüksége ahhoz, hogy hosszú távú józanságot érjen el. A gyógyulás utáni egyik első munkája az volt, hogy számítógépes nyomtatószalagokat árult telefonon keresztül heti 150 dollárért. “Mindent elvesztettem, és több mint egy évig a padlón aludtam” – mondja. “De úgy döntöttem, hogy elkötelezem magam a gyógyulás mellett.” Ezt a döntést nem csak saját maga, hanem mások érdekében is meghozta, és ez exponenciálisan kifizetődött: Az egyik ember, akivel a felépülés útján találkozott, Danny Sugerman, a Doors menedzsere volt – ami barátsághoz, majd egy virágzó üzleti partnerséghez vezetett, amely betöltött egy iparági űrt, és modernizálta az örökölt művészek piacát.
A Jampol Artist Management még a zeneipar mércéjével mérve is szokatlan. Először is ott van a mantra: “A bölcsesség a jó ítélőképességből származik, a jó ítélőképesség pedig a tapasztalatból, a tapasztalat pedig az igazán rossz ítélőképességből”. A Jampol pedig büszkén hirdeti: “Én vagyok az egyik legtapasztaltabb fickó, akivel valószínűleg valaha is találkozni fogsz.” Ami azonban megkülönbözteti vállalkozását a város összes többi menedzsmentcégétől, az a “spirituális elveken” való alapozás, mint például az őszinteség, a hit, az elkötelezettség, a bátorság, a hajlandóság, a kitartás és – Jampol kedvence – a szolgálat. “Függőként teljesen becstelen, énközpontú és manipulatív voltam” – mondja. “Annyi mindent elvettem a világtól és az emberektől, hogy amikor megkaptam a gyógyulás ajándékát, nagyon fontos volt számomra, hogy visszaadjam.”
A szakma sok más magas rangú embere szívesen beszélt Jampol szolgálati munkájáról – nem hivatalosan. Ők úgy maradnak józanok, hogy rendszeresen részt vesznek a 12 lépéses felépülési találkozókon, ahol a közösségi anonimitás az egyetlen belépési ár. Jampol még heti találkozókat is tart a Hollywood Hills-i otthonában, amely rövid autóútra van a Sunset Boulevardon lévő főhadiszállásától. A siker feltűnő szimbólumai díszítik az irodáját: a Grammy, amelyet a Doorsról szóló dokumentumfilm elkészítéséért nyert (a zenekar Greatest Hits albumáért, amelyből több mint 10 millió példányt adtak el, kapott Diamond-díjjal együtt); egy többszörös platinalemez Joplin “Pearl” című daláért; egy Robert Graham mellszobor Charlie Parkerről, egy másik ügyfélről.
Jampol közismerten kisétál a találkozókról, ha egy krízishelyzetben lévő függő hívja, ami a kollégák szerint napi, néha óránkénti gyakorisággal fordulhat elő. Magyarázza Jampol: “Lehet, hogy egy kiadó elnökével vagy egy kiadóvállalat elnökével vagyok, és kapok egy hívást vagy egy sms-t – valaki felépülőben van, akinek segítségre van szüksége -, és megszakítom, hogy felvegyem a hívást”. Gyakran előfordul, hogy a vonal másik végén egy idegen személy van. “Sok embert juttattam kezelésre, és még csak nem is találkoztam velük, csak később, amikor már egy-két éve tiszta” – mondja. Jampol úgy becsüli, hogy az évek során “száz és száz” házi látogatást is tett személyes beavatkozás céljából.
Amikor a függőknek tanácsot ad a tisztulásra, Jampol a tapasztalaton alapuló szakértelemmel áll az asztalra. “Ezekben az esetekben általában az történik, hogy az egész csapat tudatosan vagy tudtán kívül lehetővé teszi a függőt” – mondja. “Én olyasmit tudok tenni, amit egyetlen terapeuta, orvos vagy bíró sem tud, vagyis csak egy függő segít a másiknak – ez az empátia csodálatos elve. Le tudok ülni a legkeményebb hardcore függőkkel, és szó szerint négy-hat perc alatt el tudom nyerni a bizalmukat.”
“Mert – mondja – “én vagyok ők”.”