Mi az Offshore Fejlesztési Központ?

Az Offshore Fejlesztési Központ (vagy ODC) egy olyan fizikai helyiség vagy iroda, amelyet vállalkozások vagy vállalatok nyitnak a szoftvertermékek és/vagy szolgáltatások fejlesztésének bővítésére. Az ODC-ket általában olyan országokban hozzák létre, ahol hatalmas a technológiai tehetségek tárháza, kedvező az üzleti klíma, jó az ár-minőség arány és alacsonyabbak a megélhetési költségek.

Hogyan lehet saját offshore fejlesztőközpontot létrehozni:

1. Fogadjon fel egy helyi jogi tanácsadót, aki segít az adminisztratív kérdésekben
2. Társaságát jogi személyként jegyeztesse be
3. Kereszen és béreljen irodát
4. Az iroda felújítása és berendezése
5. Kezdje meg a helyi adórendszert
6. Fogadjon fel toborzókat
7. Fogadjon fel adminisztratív és támogató személyzetet (irodavezetők, rendszergazdák, könyvelők stb.)
8. Futtasson egy márkaépítő kampányt, hogy jó munkáltatóként jelenjen meg az új helyszínen
9. Vegyen fel fejlesztőket

Mikor van értelme saját offshore fejlesztőközpontot nyitni Ukrajnában:

1. Nagyméretű szoftvermegoldást fejleszt;
2. Minimum 40 offshore fejlesztőt kíván felvenni;
3. Biztonsági szempontból érzékeny szoftverrel rendelkezik;

Ha egyik fenti ok sem áll fenn az Ön esetében, lehet, hogy nem éri meg a saját iroda megnyitásának folyamatát végigjárni.

A saját ODC megnyitásának alternatív megoldásai:

1. Béreljen fejlesztőket egy outstaffing-szolgáltatón keresztül (más néven kiterjesztett csapat, személyzetbővítés vagy outstaffing). Ez olyan, mintha saját offshore fejlesztőközpontja lenne, de anélkül, hogy irodahelyiségre, támogató személyzetre és toborzásra kellene költenie, foglalkoznia kellene a helyi jogrendszerrel vagy szabályokkal. Ez az együttműködés egyetlen olyan módja, amely teljes ellenőrzést biztosít Önnek a fejlesztési folyamat felett. Ráadásul az olyan cégek, mint a Daxx, annyi fejlesztőt tudnak alkalmazni, amennyire szüksége van, így nem kell korlátoznia magát.
2. Béreljen olyan projekt-kiszervező szolgáltatót, amely egy dedikált csapat együttműködési modellen keresztül működik. Ezen a modellen belül szintén annyi fejlesztőt alkalmazhat, amennyire szüksége van, azonban mindegyiket a szállító veszi fel, nem Ön, az Ön pontos igényei szerint.
3. A Build-Operate-Transfer modellen keresztül dolgozik, ami azt jelenti, hogy egy offshore szállítót bérel fel, aki az Ön nevében nyit egy irodát. Amikor a meghatározott mérőszámok teljesülnek, a szállító átadja Önnek az offshore fejlesztőközpont tulajdonjogát és üzemeltetését.

Akár saját maga nyit irodát, akár a BOT-modellen keresztül dolgozik, sok hónapba telik, mire a fejlesztőcsapata készen áll a munkára.

Ha a szoftvere valóban hatalmas és/vagy biztonsági szempontból érzékeny, érdemes lehet várni. De ha csak egy és 40 közötti offshore fejlesztőt kell felvennie, a kibővített csapat valószínűleg sokkal okosabb választás.

Tudja meg, milyen együttműködési modellek a leggyakoribbak az ukrán szoftverfejlesztő cégek körében, hogyan működnek, és milyen előnyökre és hátrányokra számíthat minden esetben.

Outsourcing együttműködési modellek Ukrajnában

.

	Projekt kiszervezés		Dedikált csapat	Kibővített csapat
Szerződés. típus	idő és anyag	meghatározott ár	díjjegyzék	Költség+
Flexibilitás	+	+	–	+	+
Kiszámítható költségek	–	+	+	+
Kiszámítható időzítés	–	+	–	–
Az ár tartalmazza a lehetséges kockázatokat	+	+	–	–
Hosszú távú együttműködés	–	–	+	+
Személyes interjúk a fejlesztőkkel	–	–	–	–	–	+
Közvetlen kommunikáció a fejlesztőkkel	–	–	–	–	+
Nagyfokú fejlesztői elkötelezettség	–	–	+	+

Kibővített csapat

Kibővített csapat (más néven személyzetbővítés és outstaffing), a Daxxnál kínált együttműködési modell, kizárólag az Ön számára dolgozik teljes munkaidőben. A kibővített csapat minden egyes fejlesztőjét a szállító az Ön pontos igényeit szem előtt tartva veszi fel. Ön nem az eladó meglévő alkalmazottaival dolgozik együtt, hanem kifejezetten az Ön számára felvett újakat kap.

Szerződés típusa: Költség+

A költség+ azt jelenti, hogy Ön fizeti a fejlesztők havi bérét és egy fix díjat az eladó szolgáltatásaiért. Ezek magukban foglalják a bérszámfejtést, az adókat, az irodai infrastruktúrát, a munkaállomásokat és az Ön kibővített csapatának támogató személyzetét.

Pros

• A kibővített csapat tagjai közül senki sem a szállító kispadjáról való ember. A szállító az Ön egyedi igényei alapján előválogatja a fejlesztőket, majd Ön személyesen interjút készít velük, és kiválasztja a legjobbakat.
• Ön, az Ön technológiai igazgatója, műszaki vezetője vagy valaki más, akit Ön választ, közvetlenül irányítja a kibővített csapatot, közvetítők nélkül. Ez a közvetlen kommunikáció gyakran a csapat nagyobb elkötelezettségét eredményezi, ami viszont jobb csapatteljesítményhez és eredményekhez vezet.

Hátrányok

• Ha kibővített csapattal dolgozik, a felelősség az idő, a költségek és a minőség tekintetében teljes mértékben az Öné. Ön választja ki a csapattagokat, és ön irányítja őket. Ha valami rosszul sül el, nem hibáztathatja a szállítót, és nem kaphatja vissza a pénzét.

Projektkiszervezés

A projektkiszervezés egy olyan együttműködési modell, amely kulcsrakész megoldásként működik, amikor a kiszervező cég gondoskodik a szoftverfejlesztés minden aspektusáról. Ez az ukrán szoftverfejlesztő cégek által kínált legnépszerűbb együttműködési modell.

Szerződés típusa: Idő és anyag

Az idő és anyag (T&M) együttműködési modellben az ügyfél csak a fejlesztők által a projekten ténylegesen eltöltött munkaórákért fizet. A T&M a projektek kiszervezése során leggyakrabban alkalmazott szerződéstípus.

előnyök

• A T&M modell legnagyobb előnye a rugalmassága. Bármikor szabadon módosíthatja a követelményeket, eltolhatja a célokat, lecserélheti a funkciókat, és akár teljesen le is állíthatja a fejlesztési folyamatot.

Hátrányok

• alacsony költségvetési kontroll. Ezzel az együttműködési modellel nem tudja pontosan megjósolni, hogy végül mennyi pénzt fog költeni.
• A “üresjárati idő” kiszámlázása. Az “üresjárati idő” az az időszak, amikor a fejlesztők nem tudnak dolgozni egy projekten, mivel az ügyfél visszajelzésére várnak. Így annak ellenére, hogy a T&M szerződés nagyon költséghatékony, előfordulhat, hogy Önnek fizetnie kell azért az időért, amíg a fejlesztők lényegében semmit sem csinálnak.

Szerződés típusa: Fix áras szerződés

A fix áras szerződés egyösszegű megállapodás. A fejlesztő cég teljes mértékben felelős a projekt befejezéséért és az ügyfél összes követelményének teljesítéséért a megállapított határidőn belül.

Előnyök

• A fix áras együttműködési modellek nagyon kiszámíthatóak a költségvetés és az időzítés tekintetében. Ez azonban csak akkor működik, ha a projekt követelményei és specifikációi könnyen kiszámíthatóak, és ha Ön képes világosan elmagyarázni a fejlesztőknek a kívánt eredményekről alkotott elképzelését.
• A landing page vagy egy vállalati weboldal egyaránt jó példa a fix áras megállapodással jól működő projektekre.
• Még ha a fejlesztés végül a vártnál tovább tart is, a fejlesztőknek a projektre fordított többletidő nem kerül Önnek semmibe (feltéve, hogy az eredeti munkaköri leírás nem változott).

Hátrányok

• Nem annyira rugalmas. A szerződés aláírása után a projekt hatókörének bármilyen módosítása, amelyet inicializálni szeretne, további díjat von maga után. Gyakran előfordul, hogy ezek a változtatások eltolják a határidőt, ami szintén az Ön felelőssége lesz.
• A fix áras együttműködési modellről gyakran kiderül, hogy az ügyfél számára a legdrágább, anélkül, hogy ezt észrevenné. Ennek oka, hogy az eladók tisztában vannak azzal, hogy a projektfejlesztés tovább tarthat az eredetileg tervezettnél, ezért a kockázatok fedezésére a projekt valós költségéhez 30 százalékkal többet adnak hozzá.
• Az ebben a modellben dolgozó fejlesztők általában egyszerre több projekttel zsonglőrködnek. Ennek eredményeként egyik projekt mellett sem kötelezik el magukat teljes mértékben, ami árthat a végeredménynek.

Dedikált csapat

A dedikált csapat együttműködési modell olyan ügyfelek számára működik, akik hosszú távú együttműködésben érdekeltek, mivel projektjeik jelentős mennyiségű munkát igényelnek. A dedikált csapat modell keretében a szállító biztosítja Önnek a projekt befejezéséhez szükséges összes munkatársat, akik teljes munkaidőben dolgoznak a projekten.

Szerződés típusa: Díjkártya

A díjkártya-megállapodás keretében a szállító egy listát ad Önnek a projektben részt vevő fejlesztők havi díjairól, és havonta számlázza ki Önnek.

Az előnyök

• Nem fizet túl sokat, mert az offshore fejlesztőcégnek nem kell semmilyen kockázatot hozzáadnia a teljes költséghez – Ön úgyis egy teljes havi munkáért fizet.
• Egy teljes munkaidős fejlesztőcsapatot is kap, amely kizárólag az Ön projektjén dolgozik, így sokkal jobban részt vesznek a munkában, mint a szokásos projektkihelyezési projekteknél. És nem kell időt és pénzt költenie a toborzásra – a fejlesztőket már a szállító alkalmazza.

Hátrányok

• Nem sok beleszólása van abba, hogy mely fejlesztőket bízzák meg a projektjével, így nehéz megítélni, hogy valójában mennyire felelnek meg az Ön igényeinek. A dedikált csapatmodell általában nem teszi lehetővé, hogy közvetlenül kommunikáljon a fejlesztőcsapattal. Ehelyett egy projektmenedzserrel beszélhet, aki aztán továbbítja az Ön igényeit a csapatnak.
• Ez nem hátrány, ha Önt eleve kevéssé érdekli a fejlesztési folyamat személyes irányítása. Ha azonban igen, akkor az, hogy közted és a csapat között egy közvetítő áll, félreértésekhez vezethet, és jelentősen lelassíthatja a csapat előrehaladását. Ha ez a helyzet, érdemes megfontolni a következő együttműködési modellt.

Offshore fejlesztők bérlése Ukrajnában a Daxx-szel

Már több mint 20 éve segítünk ügyfeleinknek a világ minden tájáról képzett ukrán offshore fejlesztőket bérelni. Pontosan tudjuk, mi kell egy hatékony offshore fejlesztőközpont felállításához.

Ügyfeleink között számos iparágban tevékenykedő kis-, közép- és nagyvállalatok egyaránt megtalálhatóak. Akár kis induló vállalkozásról, akár multinacionális vállalatról van szó, mi tudunk segíteni.

Íme, miért döntött már több mint 85 vállalat úgy, hogy offshore fejlesztőket alkalmaz nálunk:

• Csúcstechnológiai tehetségek. Alaposan előszűrjük a fejlesztőket az Ön igényei alapján. Ezután Ön személyesen interjúvolja meg és hagyja jóvá a legjobb jelölteket offshore csapatának tagjaiként.
• Közvetlen kommunikáció. Ön személyesen irányítja az offshore csapatot az Ön által preferált módszerek és eszközök segítségével.
• Elkötelezettség. Nem osztjuk meg fejlesztőit más ügyfelekkel. Az Ön csapata kizárólag Önnek dolgozik, és motiváltak, hogy kiváló minőségű munkát végezzenek.
• Dedikált kapcsolattartó. Ön egy dedikált HR/ügyfélmenedzserrel dolgozik együtt, aki segít hatékony munkakapcsolatot kiépíteni a fejlesztőivel. Ők mindig ott vannak kérdés és vészhelyzet esetén.
• Nincs back-office gond. Egy havi átalánydíjért mi intézzük a bérszámfejtést, az adókat, a munkaállomásokat, az irodavezetést, a HR-t és a megtartást.
• Nincs előzetes fizetés. Nem kell semmit sem fizetnie nekünk, amíg nem dönt úgy, hogy szoftverfejlesztőket alkalmaz nálunk.
• Rugalmasság. Az offshore csapat méretét mindössze egy hónapos előzetes értesítéssel növelheti vagy csökkentheti.

Ha szeretné felfedezni azokat a lehetőségeket, amelyeket az offshore fejlesztők nálunk történő alkalmazása jelenthet, jelentkezzen az alábbi ingyenes konzultációra. Egyszerűen töltse ki a kapcsolatfelvételi űrlapot, és mi a lehető leghamarabb válaszolunk Önnek.