Blogger: Kelly Therrien, MS, BCBA

Ez a viselkedéselemzők gyakori kérdése, amikor először ismerkednek meg a viselkedéstudományok munkahelyi alkalmazásával. Kilépni a klinikáról a szervezetek javításába egyesek számára elbűvölőnek tűnik. De az “OBM-et csinálni” nem feltétlenül jelenti a tanácsadást; sőt, ahol a legnagyobb szükség lehet rá, az a saját szervezetünkben van. Kelly Therrien, tapasztalt tanácsadó és viselkedéselemző azt mondja, hogy kezdjük kicsiben, és ad néhány javaslatot.

OBM a munkahelyen

ABA vállalatok gyorsan terjeszkednek, és a növekedéssel együtt járnak a nagy és kis kihívások – a munkatársak megtartása, az időszerűség és a pontos számlázás, hogy csak néhányat említsünk. Bármilyen fájdalmas pontról legyen is szó, minden út a vállalat nyereségét és a szolgáltatások minőségét befolyásoló emberi teljesítményhez vezet vissza. Hogyan kezdheti tehát kicsiben és hatásosan?

A saját szervezetén belül keressen egy olyan területet, amely szigorításra szorul. Javítani kell az alkalmazottak számlázási megfelelőségén? Gondoljon valami értelmes dologra, és kérdezze meg a vezetőjét, hogy foglalkozhat-e vele. Az alacsony kockázatú projektek a legjobb módja a kezdésnek, miközben megtanulsz eligazodni az egész vállalatra kiterjedő problémák értékelésének és az azokba való beavatkozásnak az új színterén. Szisztematikusan közelítse meg a kérdést a kulcsfontosságú teljesítményt nyújtók azonosításával, a mérendő konkrét viselkedések kiválasztásával és a megfelelő beavatkozások kiválasztásához szükséges diagnosztika elvégzésével.

A szervezetén kívül?

A belső problémán való munka után fontolja meg, hogy a jelenlegi munkahelyén kívül más környezetben is szeretne-e “OBM-et csinálni”. Ha igen, akkor az állásbörzék jelentik a kiindulópontot. De az OBM-állások ritkán jelennek meg ezen a néven, helyette szervezeti hatékonyság, teljesítménymenedzsment, vagy humánerőforrás-tanácsadók vagy ipari mérnökök néven találhatók. Jegyezze fel ezeket, valamint a szükséges képesítéseket és végzettségi szinteket. Értse meg, hogy szüksége van-e egy másik diploma megszerzésére vagy kiegészítő tanúsítványok, például projektmenedzsment vagy Lean Six Sigma elvégzésére.

Az OBMing típusai

A teljes munkaidős munka az OBM területén sokféle formát ölthet:

1. Az OBM tanácsadó. A legtöbb tanácsadói állás utazást és a különböző szervezetekkel és kultúrákkal való együttműködéshez továbbfejlesztett készségeket igényel. Néhány OBM tanácsadó cég, mint például az ALULA és az Aubrey Daniels International, kizárólag üzleti szervezetekkel dolgozik, és jellemzően inkább tapasztalt, mint kezdő tanácsadókat keres. Ugyanez vonatkozik a viselkedésalapú biztonsági tanácsadó cégekre is, köztük a Quality Safety Edge és a Dekra.
2. A belső tanácsadó. Ha átnézi a nagyobb vállalatok munkaköri leírásait, talál olyan részlegeket és munkaköröket, amelyek az OBM-esek által kezelt örökös problémákkal foglalkoznak. A fent említett címektől eltekintve a különböző szervezetek különböző pozíciókkal rendelkeznek – a munkaköri leírásokból megtudhatja, hogy mit és hogyan. Fordítsa le ezeket OBMease-re.
3. Szélesebb körű terjesztés-tanárok, elsősegélynyújtók. Néha a viselkedéselemzők szélesebb körben kívánnak terjeszteni. Bár ez nem az, amit én “OBM-nek” tekintenék, de ehhez szükség van a szilárd képzési anyagok kidolgozásának készségeire, a környezeti kontingenciák megértésére és arra, hogy eladjuk magunkat egy adott közönségnek. Természetesen ehhez nem lenne szükség külön OBM-diplomára; inkább olvasmányok, gyakorlat és visszajelzések révén lehetne elérni.

Hálózat kialakítása

Találkozzon más OBM szakemberekkel. Kezdje az OBM Hálózattal, az ABAI OBM-alapú speciális érdekcsoportjával. Keressen mentorokat, akik hajlandóak megosztani a tapasztalataikat, és segítenek önnek megvetni a lábát az új vállalkozásokban.

Developor an Elevator Speech

Tanuljon meg beszélni arról, amit csinál. A közönségeddel való meggyőző és tömör kommunikáció segít abban, hogy vonzerőt nyerj. Vegye fel portfóliójába a házon belüli OBM-projektjének eredményeit, és gyakorolja ennek a tapasztalatnak és hozzájárulásnak a leírását. Az érték a tapasztalat és a szakértelem révén ragyog fel.

Vállalja a kockázatot

Az, hogy kitesz magáért, sosem könnyű, de megalapozza a szakmai fejlődés útját. Vállalja a kockázatot, és tudassa velünk, hogyan megy. Mit tanulsz az út során, és hogyan tájékoztathatsz a történeteddel másokat? Küldjön nekünk tapasztalatokat, tippeket, más OBM-lehetőségek nevét és egyebeket.

Következő lépések: Az OBM tanúsítvány

ABA Technologies, Inc. a Florida Tech vállalattal együttműködve szervezeti viselkedésmenedzsment (OBM) tanúsítványprogramot kínál. A résztvevők megtanulják az OBM alapvető ismereteit, és készségeket fejlesztenek egy OBM-projekt megtervezéséhez, megvalósításához és értékeléséhez a szponzoráló szervezetükön belül. Nincs jobb választás a szervezeti igények személyre szabott, célzott támogatására.

Tudjon meg többet és/vagy regisztráljon az OBM tanúsítványra

Emailezzen nekünk kérdéseivel:
[email protected]

.