1 F ive-Volume Set: 1848 páginas
2 Editora: Publicações SAGE (6 de junho de 2012)
3 Idioma: Inglês
4 ISBN-10: 0857023349
5 ISBN-13: 978-0857023346
6 Este conjunto de cinco volumes é uma coleção impressionante de 57 artigos de revistas reimpressas e capítulos de livros que moldaram ou se espera que moldem a evolução do pensamento acadêmico sobre a perspectiva institucional nos estudos de organização.Dada a riqueza e diversidade da escrita conceitual e empírica que potencialmente poderia sentar-se dentro da tenda do institucionismo organizacional, esta seleção de artigos para tal coleção não é uma tarefa fácil. Alguns, como as obras originais de Meyer e Rowan, DiMaggio e Powell, Lynne Zucker e Dick Scott, não são inteligentes. A seleção de outros trabalhos é mais desafiadora devido à proliferação de excelentes trabalhos institucionais dos anos 90 com o embaçamento da tenda, já que conceitos de diferentes correntes de organização escolar foram esticados, emprestados e misturados.
7 Os editores fizeram um trabalho admirável para enfrentar este desafio, definindo seu foco e critérios de inclusão. O foco da coleção é sobre como o contexto institucional afeta ‘o comportamento das organizações e como as organizações impactam nos desenvolvimentos institucionais’ (p.xviii). O editor afirma na introdução que estão interessados na perspectiva institucional e ‘deliberadamente não a chamam de teoria’ (p.xvii). Os critérios para a sinclusão de um artigo foram número de citações, trajetória de citações e representatividade dos padrões na evolução do institucionalismo organizacional como um campo de investigação acadêmica. Os editores reconhecem o uso de maior subjetividade para os trabalhos publicados após 2005, que têm histórias de citações mais curtas. No entanto, os editores também são autores de alguns dos mais influentes trabalhos de institucionalidade organizacional das últimas duas décadas, baseados em citações e prêmios de melhor artigo. A sua experiência combinada dá credibilidade à sua afirmação de que as suas escolhas “fornecem excitantes e emergentes “novas direcções” de institucionalização” (p.xviii).
8 O conteúdo da coleção é organizado em cinco volumes que traçam a evolução do pensamento sobre as relações entre organizações e instituições e que agrupam trabalhos influentes em áreas centrais de ênfase conceitual. O Volume I cobre os inícios e as colaborações posteriores da perspectiva institucional. Acopla quatro trabalhos seminais – mitos racionais (Meyer & Rowan, 1977), isomorfismo em campos organizacionais (DiMaggio & Powell, 1983), persistência cultural (Zucker, 1977), e setores sociais (Scott & Meyer, 1992) – com oito trabalhos que posteriormente elaboram elementos do institucionalismo organizacional. Essas elaborações incluem o artigo trimestral de Scott (1987) Administrative Science Quarterly piece on the adolescence of institutional theory, a introdução de DiMaggio e Powell (1991) ao seu livro editado New Institutionalism in Organizational Analysis, e o artigo de Oliver (1991) na Academy of Management Review sobre respostas estratégicas à análise institucional.
9 Volume II agrupa dois temas que há muito interessam aos estudiosos institucionais: legitimidade (quatro artigos) e questões de isomorfismo e difusão (11 artigos). Não surpreendentemente, a seção legitimidade abre com a clássica obra de Suchman (1995) delineando formas estratégicas e institucionais de legitimidade e inclui o documento conceitual de Aldrich e Fiol (1994) sobre o efeito da legitimidade nos empreendedores de novas indústrias. A seção de isomorfismo e difusão mostra a ampliação do pensamento acadêmico sobre como as estruturas, práticas e idéias se difundem e viajam para novos cenários organizacionais justapondo uma maravilhosa mistura de trabalhos de autores como Pam Tolbert, Gerry Davis, James Westphal, Frank Dobbin, Lauren Edelman e DavidStrang e de institucionalizadores escandinavos Barbara Czarniawska e BernwardJoerges.
10 Os Volumes III e IV representam as áreas de pesquisa em expansão de lógica e linguagem (seis artigos) e empreendedorismo e mudança institucional (quatro artigos no Volume III e nove artigos no Volume IV). Estes volumes combinam trabalhos que geraram um novo pensamento sobre lógicas institucionais, aninhando diferentes níveis de sociedade, campo e organização (Friedland & Alford, 1991) e estruturação como a ligação entre ação, discurso e instituições (Barley &Tolbert, 1997; Phillips, Lawrence & Hardy, 2004) com ricos trabalhos empíricos sobre mudanças institucionais em ambientes tão diversos como contabilidade, educação superior, defesa da AIDS, radiodifusão, museus de arte, e culinária francesa.
11 Volume V completa a coleção com reflexões e comentários de JohnMeyer, Dick Scott e Art Stinchcombe seguidos por uma seção intitulada ‘NewDirections?’, com o ponto de interrogação sinalizando a subjetividade das seleções dos editores. Os oito artigos oferecem vários caminhos que as novas direções do institucionismo organizacional podem seguir: trabalho institucional, especificações práticas, microfundações de processos institucionais, respostas a múltiplas demandas institucionais, e comunidades geográficas como unidades de análise. Embora se possa questionar sobre alguns dos trabalhos específicos escolhidos, os caminhos amplos que o esboço dos trabalhos parece razoável para futuras pesquisas.
12 No geral, este trabalho de cinco volumes será uma valiosa adição às bibliotecas universitárias como um recurso para estudantes de doutorado em sociologia e estudos de gestão e organização e para estudiosos que desejam um único site de acesso para os principais livros e artigos de jornal sobre o tema do institucionalismo organizacional.Embora seu preço possa impedir os estudiosos institucionais de adquirir o conjunto para suas bibliotecas particulares, vale ressaltar que o conjunto de cinco volumes oferece mais do que um aconveniente repositório de artigos reproduzidos exatamente como foram publicados pela primeira vez. Assim, a coleção oferece uma importante visão sobre a construção social das abordagens institucionais aos estudos organizacionais.